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便利店商业计划书范文

手机:M版  分类:创业计划书  编辑:米艾米爱

便利店商业计划书范文 标签:范文 便利店 商业计划书 创业准备 创业计划书

  五 风险规避

  由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.

  A方案;员工入股

  B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏

  C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用

  D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

  六 投资解析

  1. 前期投资

  固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入

  2. 追加投资

  因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

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网友评论
便利店商业计划书范文 评论共有2
发言人:秀签名档 时间:2012-8-1
现在很多开便利店都是选择加盟已经有知名度的便利店。我觉得可以避开类似CI设计、选址考虑等这些方面的问题了。通常总店会帮助加盟者考察选址环境这些的。
发言人:对影成双人 时间:2012-8-1
非常感谢提供这么详尽的便利店商业计划书范文。文中从盈利角度、投资资金、房屋装修、设备添置等各个方面一一分析,让我这个门外汉看完后获益匪浅。