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专家型创业的四个基础问题

手机:M版  分类:创业知识  编辑:梅梅

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  四、人员管理的原则

  其实这个过程在本质上也是软性的,是虚的服务以及服务体系的搭建与完善。

  任何虚的东西都是需要看上去很美的体系支撑的,更需要完善的制度做框架。其实最大的成本不应该是场地租金,而应该是被企业“加工”过的人员的成本。公司员工的薪金就是固定成本,专家与咨询师主要是以合伙人的身份介入,收益主要看分成;而公司员工都可以作为助理而与专家签约,在项目方面进行分配。

  如此就进入到内部组织与法人治理结构的问题了,这不仅关乎团队与人力资源管理的问题,更关乎与资本市场之间结合的基础问题了。

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