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卡麦隆:创立十二家公司的天才

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卡麦隆:创立十二家公司的天才 标签:天才 创业故事 名人创业故事

  创业第三课:

  聘专家当老师十六岁时成功反击福特侵权告诉

  因为有专业人士教他的实战经验,1999年福特汽车告他侵权时,最后也只能以和解收场。当时,福特刚成立一个名为“领先汽车集团(PremierAutomotiveGroup)”的子公司,卡麦隆正忙着投资网址获利,他马上买下相关的三个网址。结果在他十六岁那一年,福特寄出律师函要他赔偿3000美元外加自愿放弃这三个网址,否则法院见。

  创业第四课:

  善于应变十七岁结束网站,发掘礼券新商机

  卡麦隆马上透过律师反击,证明福特当时忘了把领先汽车集团的名字申请商标,还强势的说,如果告上法院,他也将会对福特提出告诉,“到时候将演变成戴维和哥利亚巨人的大战,对福特的媒体形象恐怕不利,”他说。当时他才十六岁,一年半后,福特同意和解。“养成学习的习惯,每天了解最新趋势。”则是他在创业中学到的第三堂课。

  当创业规模逐渐变大,“如何应变”是他创业中学会的第四堂课。2000年网络泡沫,他十七岁那年,网络广告急速萎缩,许多网络公司倒闭,原本靠网络广告获利的商业模式不再可行,卡麦隆把所有网站都结束,重新发掘新机会。

  2003年,他看见一个eBay无法跨进的新市场,礼券市场,他评估,这是一个价值四百亿美元的市场,每个美国人手上都多少有几张自己用不到的礼券等着被换成现金,如果在eBay上拍卖,一张礼券要抽走15%,他们只收eBay一半的费用,要开发全美国的礼券市场。

  一般全国性网站要在全美国打开知名度,光营销费用就要花掉数百万美元,卡麦隆却用自己年轻创业的经历当免费营销的素材,花1.5万美元请公关公司执行一个为期三个月的媒体宣传活动,“媒体就是一个最大的杠杆,”他说,因为他的特殊创业经历,连《纽约邮报》、《时代》杂志都来采访,六个星期后,网站开始营运的第一周,就吸引十万人上站。只有两个人运作的网站,一天营业额却有1.5万美元,那一年,他在商业概论课只拿到B的成绩,却同时赚进人生中的第一个100万美元。

  就像卡麦隆一样,成名之前,川普(图)也是擅长以小搏大的创业家。1974年时,川普也曾用类似的方式,先取得宾州铁路公司合作,再用宾州铁路公司的支持,说服纽约市政府授权他从承租人手上征收财产,再拿两方的支持向银行团融资,并引进凯悦饭店集团代为经营,成功改造纽约中央公园旁的卡马多饭店。川普投入1000万美元,最后却获利8500万美元,也因此在纽约的地产商中一战成名。川普代表的是80年代的创业家,卡麦隆则是网络时代无本致富的代表。

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