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导致加盟连锁失败的10大原因

手机:M版  分类:连锁经营  编辑:晓艳

导致加盟连锁失败的10大原因 标签:失败 10大 加盟连锁 招商加盟 连锁经营

  四、签约前未考虑周密

  许多加盟者在签订契约之前,或因为契约条件较为有利,或因为害怕被人捷足先登,或认为早加盟可以节省加盟金,在契约内容未完全搞清楚,或因为契约内容太繁杂而懒于了解,就贸然在契约上签字盖章,因而失败大有人在。

  五、自己不努力反怪罪总部

  虽然是加盟店的老板,却不愿亲自经营。花钱雇人当店长,给的薪水不高,却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外,自己不做相当的投入,营业成绩不佳却怪罪总部指导不力,没有什么实际的诀窍和办法,完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模样。

  事实上,加盟店和总部是命运共同体,事业成功需双方都付出相当的努力。如果加盟者以为自己是出钱投资的老板,就跷起二郎腿,等着总部赚钱给你,就未免过于太真。

  “同行竞争店已经在本区出现,总部却一点对策没有”:“立地环境已经改变,但总部却没教给一点应对之道”。不错,客观环境改变了,但你是否也及时跟总部反映,同时加上你的观察意见呢?自己不做相对的努力,往往注定要失败。

  六、对自己的经营能力过于自信

  连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”,并不像一般的专利那样受到法律的保护,因此,很难和价值感联系在一起。也就是说,总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等,很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍,很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合,其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误:虽然在开店之初得到了总部的许多帮助,但由于当时拼命工作而忽略了这一点,一旦业绩稳定,就总认为是自己努力的成果,对于总部所谓的秘诀和实际指导,早已抛到脑后,认为没有总部也可以,靠自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受,对总部的命令不愿执行,对总部的促销计划不予配合。由于过于自信,加盟店逐渐远离总部而招致了失败。

  七、加盟店主另有事业

  加盟者开店之初,按照总部的指导拼命地工作,事业蒸蒸日上,最初投入的资金都得以收回,于是志得意满,开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门,以致嫌来的钱统统赔进去,原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降,最终由于资金无法周转而失败。

  八、过于喜欢摆老板架子

  有些加盟者以前是上班族,“多年媳妇熬成婆”,总认为这下自己当老板,就必须摆出老板的威风,对于每一位员工的工作,总要婆婆妈妈地予以干涉,而不懂得授权,致使员工情绪低落,影响经营业绩。

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网友评论
导致加盟连锁失败的10大原因 评论共有3
发言人:桃林 时间:2010-11-2
加盟一般来说也是自己创业,只不过是别人为你设计好了路线,你按照这个路线一步步实干就是了,有很大一部分人觉得加盟就是听总公司的安排,但这样是不对的,加盟只是卖别人的东西,究竟怎么才能打开销路,还得靠自己
发言人:卡卡 时间:2010-11-2
加盟连锁有很大机遇,这里面当然也有很大 的危机,我们需要真正的将自己的整个的连锁经营规范,这是一个成功的前提。
发言人:张长明 时间:2010-11-2
失败是成功之母,要善于总结经验才能立于不败,市场经济商机无限,但是也是充满陷阱,这里的加盟连锁失败的原因,总结的很全面,有志于创业的人要多吸取教训,才能少走弯路。