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年终奖:员工的爱or企业的痛?

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年终奖:员工的爱or企业的痛? 标签:年终奖 企业 员工 求职就业 薪酬福利

  岁末年初,企业最操心,员工最关心的是什么———年终奖金。在不同的企业中,有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制;有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少;有些企业则从不承诺年终奖金的发放,而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作,员工需要得到一个认同与合理的回报。但是,一个企业年终奖金的多少与其发展周期、经营业绩是紧密相联的。年终奖金,想说爱你真的好难!

  年终奖金留不住人

  深圳某房地产公司人力资源部主任姬先生告诉记者:“一方面,有些员工的胃口会随着企业发展而膨胀,胃口扩大后,员工又常常并不考虑他们的业绩到底如何。于是员工对年终奖的欲望导致了企业压力的加大。另一方面,现在的员工都相当理性了,如果换个公司能有更好的发展,很少有人会为了一点眼前的利益而改变自己的决定。”“据我了解,我们公司有少数员工早就联系好了新的工作,就等着拿了年终奖走人呢。所以,年终奖金在很大程度上增加了企业的成本。”可见,员工渴望和看重年终奖,并不代表年终奖真的一定能够起到更大的激励作用。一些企业想依*年终奖来留住人才,但是这些奖金可能是“肉包子打狗———有去无回”。

  不发年终奖金员工积极性受损

  姬先生说,“员工在春节前领不到年终奖会感到郁闷,这是因为大家有一种心理预期,总希望自己一年的劳动价值被认可而得到物质奖励。对员工来说,被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放。如果员工的工作得不到肯定,来年工作的积极性必然会受打击。”

  在深圳某房地产公司做策划助理的杨小姐告诉记者,“2005年我们公司新开了五六个项目,我们部门人手不够,一个人做几个人的活。这一年来我没有一天能准时下班,甚至连节假日也不能休息,公司却从来没有发过加班工资。累也累了,却没有一点回报。如果连年终奖金都不发,我真不知道再做下去还有什么意思!”她对年终奖金的态度可以说是代表了大多数员工的看法。

  没有年终奖可以但要有理由

  江先生是广州某建筑公司的项目经理。他所在的建筑公司,今年正处于一个关键时期,为了能顺利渡过难关,公司尽可能降低运营成本。因此,公司决定今年不发年终奖金。由于前两年公司都给员工发了年底双薪,员工对此会有心理期待,公司还特意与全体员工做了沟通,向大家说明公司目前的情况,也得到了员工的理解。江先生说,“我们公司每个季度都会发一次奖金,数额与工作成绩挂钩。干得好的话,每个季度有差不多一万五。对我而言,自己的工作得到肯定,回报也很满意。所以发不发年终奖我都无所谓。”江先生所在企业员工工资水平较高,平时又注重及时奖励,每月都有绩效考核,员工每月拿的工资是依据考核而分配的,加上企业真诚的沟通,没有年终奖员工情绪并没有太受影响。

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网友评论
年终奖:员工的爱or企业的痛? 评论共有7
发言人:胡狐 时间:2010-10-28
个人观点:年终奖是对员工的认可和安慰,最关键的还是员工对企业的认可以及一个人性化的薪酬制度
发言人:love西西 时间:2010-10-28
想争进国企事业单位比登天都难,在私企,过年过节的,可怜巴巴的一点水果,人家是上百上千的购物卡,年底,给多少钱,老板是思来想去的,还得从上级往下级排,总是谁最累拿的最少,想想,给就不错了,社会啊!我们80后可怎么办呢!
发言人:爱上了你 时间:2010-10-28
年终奖其实对员工个人来说是好的,都是很向往的,但是这部分的资金是公司的利润,当然有时候企业不愿意给他们,协调好关系最好啊
发言人:小辉辉 时间:2010-10-28
年终奖金是对员工的一种很好的奖励,通过它能够很好地激励员工去努力工作,但每个公司有每个公司的制度,年终奖金应该与公司制度相结合,与业绩相结合。
发言人:糊里糊涂 时间:2010-10-28
在平衡中寻找突破口 企业必须保证员工的利益才能发展自己的利益,而员工必须注重集体的利益才能提升自己的利益,所以必须权衡两者的关系,但是这也是很难的问题,有待研究。
发言人:额哦你 时间:2010-10-28
年终奖其实是有着自己的独到的用处的,能够很好的将我们整个企业和职员之间能够形成一个有机的联合
发言人:胡杰 时间:2010-10-28
是啊,本来拿一点工资,拿来交房租,水电费,还想上网,平时吃吃喝喝,。工作了,结婚的结婚,需要办喜酒什么的,需要给红包!还想买房,累死累活拿一点工资,怎么活,不给一点年终奖,哪还有什么积极性!