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创业计划书编写提纲

手机:M版  分类:创业计划书  编辑:蓉儿

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  一、创业者创业计划

  --创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。--创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。--创业目标

  二、市场分析--市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。

  --市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。--市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。(以上应说明资料来源与选择的预测办法)

  三、产品(服务)

  --产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。--产品(服务)的市场保护措施--产品(服务)研发计划--产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息来源)

  四、市场营销

  --营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略

  五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。--资金需求和使用

  --预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

  六、风险与对策

  --技术风险--市场风险--管理风险--环境风险

  七、创业团队

  --主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策

  八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

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网友评论
创业计划书编写提纲 评论共有3
发言人:代理有 时间:2013-1-3
创业者编写创业计划要由创业人自己进行编写,根据这个提纲的内容把每一项都考虑清楚,不能应付了事,这是让自己清楚自己做的事情会有什么样的结果,如果应付对创业过程是不好的。
发言人:披肝沥胆 时间:2013-1-3
首先要写好自己创业的目的,创业的项目是什么,怎么做,需要多少投入,要从什么时候开始最好,而且还要有市场调查的结果进验证你的想法的正确性,如果调查结果不是很正解,不能盲目开始。
发言人:公断 时间:2013-1-3
这个提纲对于创业者来说是很有用的,想要创业的人必须要写一个创业计划书,由于是第一次创业,所以也不知道从何入手,这个提纲给你指明了方面,把这些方面都写好就知道自己行不行了。