首页 > 求职就业 > 职业规划 > 员工职业规划谁来做主

员工职业规划谁来做主

手机:M版  分类:职业规划  编辑:巧距离

员工职业规划谁来做主 标签:职业规划 员工 求职就业 职业规划

  但在实践中,组织职业开发管理并不会都像事先规划的那样发展,尤其是如何帮助员工实现职业计划更是需要特别注意。避免现实的冲突、提供一个富有挑战性的最初工作、在招募时提供较为现实的未来工作展望、提供阶段性的工作轮换和职业通路、以职业发展为导向的工作绩效评价、公平竞争的机会、多样化激励、鼓励进行职业规划等活动都有利于组织职业开发活动的成功推进,更为重要的是公司与雇员计划要达成一致、不做任何口头承诺,但要明确指出员工弱点所在、教练的责任重大、持续的评估与反馈、应该形成制度和学习风气等。

  选对池塘钓大鱼

  人力资源部与专业部门是企业员工职业生涯开发的责任部门,但关键还在雇员本人。员工个人首先要有自我认知,包括性格、兴趣、特长、智能、情商、气质、价值观等,个人最想从工作中获得什么?喜欢干什么?适合干什么?能干什么?回答这些问题能够帮助个人建立正确的个人形象。你赞成这样的观点吗?如果一个东西叫起来像鸭子,走起来也像鸭子,那么,它就是鸭子。

  知己知彼,百战不殆。除了自我认知,员工还要了解社会政治、经济发展趋势、社会热点职业与需求类型、职业地位等,了解企业的特色、经营战略与发展态势、人力政策、企业面对的市场状况、企业在本行业中的地位与发展趋势以及行业的发展前景等,对做好个人职业生涯规划也是尤为重要的。有了对自我和环境的充分认识,员工才能确定本人适合从事哪些职业/工作,意向组织能否提供这样的岗位以及职业通路等。

  阿里巴巴创办人马云发现,如果继续在杭州电子工学院做讲师无法实现的梦想,所以毅然离职创办“中国黄页”,后又加盟外经贸部,负责开发官方站点及网上中国商品交易市场,反复的自我与环境认知得出一个结论,B2B的阿里巴巴才是自己的未来。

  马云的职业选择就属于自我实现式的,忠诚于自己的职业梦想。现实当中的选择还有与现实妥协式、统合式等很多种,但重要的是设定一个合适的职业生涯目标,体现个人价值观、兴趣、才干和生活方式偏好的概念性目标,或者是具体的工作与岗位的操作性目标,并坚持不懈。但在这个问题上,员工常常会走入一些误区,如设立一个并不属于自己的目标、职业目标与人生的其他目标不相关联、职业目标和目前从事的工作相分离等。所以员工有时需要进行归零思考,要能够回答自己真正想做什么、现在正做什么和为什么这样做。

  法国时装设计家香奈儿说:“为了不被取代,你必须每天有所不同”。有了职业选择和目标并不意味着一切按部就班就行,员工需要不断发掘自己的核心“竞争能力”,做到“人无我有、人有我优、人优我惠、人惠我迅”,并在职业的不同阶段进行评估和调整,拓宽渠道,开创新机。即使这样不断调整与修正,员工仍然会经常遇到各种职场危机,如找不到定位、企图在人群中脱颖而出、事业高原时期、接班人危机等。因此,建立正确的心态、善用学习渠道进行选择性学习以及树立职业口碑和品牌等对员工职业生涯发展影响重大。晓东电子公司会计赵丽因工作努力、钻研业务、积极提出合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者,并准备委以重用,但因为答应其丈夫提出的要求,从公司账户临时私自借取款项周转,而遭受解职并接受司法追究。赵丽的行为严重违反了其会计职业道德,职业生涯也因此中断甚至终止。

上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
您正在浏览: 员工职业规划谁来做主
网友评论
员工职业规划谁来做主 评论共有4
发言人:黑龙 时间:2010-11-15
本文中韦尔奇的名言很经典,他能从一名化工专业的毕业生做到世界级的经理人,他的理念应该值得我们学习。只有从实际出发,很好的规划自己的职业生涯,有助于我们成功。
发言人:还是他 时间:2010-11-15
韦尔奇那句话说得好,领导者确实需要帮助下属进行职业生涯规划。但是,作为员工更应该做好这一点,因为做好这一点你才有明确的奋斗目标,从而进步得更快。
发言人:龙凤 时间:2010-11-15
企业能够给员工做出职业生涯规划,听起来绝对不像是真的,无论是资本主义国家还是我们中国,这只能成为一个噱头,我想哪个企业也不会上升到那个层面的,听起来更像是在树立企业形象,像是在炒作!
发言人:我爱天天 时间:2010-11-15
职业规划的却对一个人的职业发展起到很大的作用,像文中所提到的马云就是因为有很到的职业规划,所以现在能够成功,而且还是巨大的成功。但是,在学校中学生所接受的职业规划远远不够。因此,这一重任就落在了企业的肩上。而实际中,很多大的企业都有很全面的职业规划服务,也起到了很好的效果。所以交给公司还是很好的