首页 > 创业故事 > 成功创业故事 > 8年创业:成功走上亿万富翁路

8年创业:成功走上亿万富翁路

手机:M版  分类:成功创业故事  编辑:大虎

8年创业:成功走上亿万富翁路 标签:亿万富翁 创业故事 成功创业故事

  做好团队的一面镜子

  一个企业的领头人往往要比别人看问题要看得高,看得远。1999年,何恩培提出团队每一个管理人员都必须具有三个顾问,第一个必须是行业的老大;第二个必须有一个不在自己行业;第三个至少在某一方面有特长。这样,在管理团队有10个人的时候,那实际上就有30个人参与管理,这样可以把各种思想先经过顾问放大,回来再缩小,取其精华。

  “我们不是学习MBA,而是通过请顾问在实战中学习,我们团队的创新能力来源于这种机制。”何恩培说。

  谈起成功的管理秘诀,何恩培说,他在企业里扮演的是一个“导演和教练”的角色。“作为领导者,当大伙热火朝天干活的时候,你要提醒他人方向可能要调整一下;当大伙在埋头苦干的时候,你要要求他们更换一种方式;在大伙某种工作方式不对的时候,你更要鼓励大家探讨一些新的方式”。何恩培认为自己最擅长做团队中每个人的一面镜子,做一个交流者、沟通者。”

  在这面镜子的照射下,交大铭泰的团队成为一个稳定的团队,人员自创业以来基本上没什么变化,同时团队在企业创新方面也取得了不少的成绩:最初在互联网刚兴起的时候,他们敏锐地发现,人们的学习能力不可能一日之间就能上升,但是信息量和信息的交换速度却是飞速上升的,这时必然需要一种工具,于是他们抓住机会做了《东方快车》翻译软件;在2000年互联网步入发展期的时候他们提出了“I软件”;2003年交大铭泰的团队又提出了东方翻译工厂的概念。

  作为一个领导,何恩培认为首先要有能力带领团队不断开创新的天地,这是所有事情的核心。一个团队存在的价值和原因,不是金钱,而是共同的新的希望和理想。作为领导者就是应该让团队具有这个能力,要每个人懂得如何去做,要不断地交流。

  处事细腻周到、思考全面和深入也是何恩培性格的一大特点。他说:“为什么这些年我的挫折少一些?就是因为比别人多思考百分之一到五,做的每一件事都有120%的准备。每一次商战,我会把各种可能发生的情况和应急措施预先想好。有一句话叫"千里之堤,毁于蚁穴",而千里长堤也是靠一个个小细节筑就的。哪一个小细节被忽略,可能就会功亏一篑,坏了大事。”

  坚持,忍耐,宽容,细心,有人情味,这些并不深奥,但真正做到是很不容易的。何恩培高就高在这里:别人不一定能做到的,他做到了,所以他获得了成功。说何恩培有人情味,就表现在他非常注意培养下属,给他们提供各种机会,帮助他们,使他们一步步走向成功。而这也正是他最欣慰、最快乐的事。

您正在浏览: 8年创业:成功走上亿万富翁路
网友评论
8年创业:成功走上亿万富翁路 评论共有5
发言人:再回首 时间:2010-12-15
这个和大多数新兴的产业老总相差不多,留学、创业、起步、遇挫折、吸取经验、发展壮大,这是一个现今社会创造奇迹的路途
发言人:打呢 时间:2010-12-14
我说这个软件我咋那么熟悉,记得那时候还是小学,就是经常用这个软件的,看来还是高科技容易赚钱啊,现在这个社会,科技含量越高,钱就来得越快,比尔盖茨成为首富就是高科技成功者的代表吧,连续15年霸占第一名,科技是第一生产力啊!
发言人:克勒斯 时间:2010-12-14
本文的主人公告诉我们一个道理,那就是我们应该在创业之初就做好吃苦的准备。主人公能够坚持8年,最后成功,应该成为我们的榜样。我们大学生就确实这种踏实的精神。
发言人:小河流水 时间:2010-12-14
成功的例子举不胜举。别人的成功终就是别人的,我们所要做的就是,从中吸取经验教训,找到一条适合自己路,量向定做一个适合自己的目标,然后就是义无反顾的做下去。
发言人:鸭子 时间:2010-12-14
这位何先生,有耐力有毅力,八年时间不短,经历无数大风大浪,以其超智慧的眼光独到的思维把自己的团队自己的企业重小做到大,做到强。也曾倒下,却未趴下,他又站起来了!这才是成功的人生!虽然不是一帆风顺!