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移盟数字传媒CEO李杰强:进阶创业的抉择

手机:M版  分类:成功创业故事  编辑:平丽

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  创业者要心态归零,要打造持续盈利能力

  与很多轰轰烈烈的创业者们相比,广州移盟数字传媒CEO李杰强的创业轨迹显得有些波澜不惊。当走进他在珠江新城的办公室时,你很难认为这家公司的掌舵人曾经有过两次登陆纳斯达克的经历。李杰强说他已经褪下了曾经的光环,选择从零开始。

  打开他的职业履历:他曾经是雅芳全球IT支持总监;2000年亚信上市前夕,他空降亚信担任副总裁,负责系统集成和软件;2001年,他和王秦岱(时任亚信科技〔中国〕有限公司总裁)等6位空降兵创办华友世纪。当2005年华友世纪成功上市,他却选择了重新创业,回到家乡广州,开始了新的创业人生。

  作为创业者,李杰强不是典型的“IPO家”—创办或者加盟一家公司,然后将其打造成符合进入公众资本市场的公司并上市。他从一家国际企业的职业经理人,空降为一家准上市公司的高管,然后再跟兄弟们创办公司并成功上市,最后自己真正执掌一家公司。对于有志创业的公司高管来说,他的稳扎稳打比起那些传奇经历来说,或许能给予更多镜鉴。

  心态归零

  1999年底到2000年初,王秦岱、刘晓奚、季平、杨凡、李杰强5人分别从北电网络、朗讯、思科等国际企业巨头的高管位置上空降亚信,担任其中国区总裁和副总裁的职位,全面负责日常运营。

  从雅芳到亚信,李杰强感受到国际企业和创业公司之间巨大的差距。褪去了往日的光环,没有了足够的财务和人力资源,但是要担负更多的压力和责任。亚信倡导的是“狼性”文化,高管要拿业绩说话,李杰强也第一次开始对收入负责。在能力和责任之外,更重要的是心态的变化。“想想看,当时创业人能把公司做上市,自豪感和成就感是毫无疑问的。顶着业绩,怎么把原来的队伍带好,大家之间相互理解支持,把事情做起来,这是很大的挑战。心态相当重要。”

  2000年3月,亚信在纳斯达克上市。或许是亚信的经历激起了他们的创业欲望,李杰强也隐约感觉到有线互联网到了一个阶段,未来在无线互联网。2001年初,5人先后从亚信离职,在收购UT斯达康旗下的华友斯达康之后,更名华友世纪。

  在华友世纪,李杰强一开始负责软件系统集成,后来又负责数字内容营销。在亚信的准备,使他在真正创业的时候,能够很好地做下来。“在亚信,还是一个职业高管的心态。但是到了华友,就跟自己的公司一样,为了公司发展,一段时间内都不拿工资。在华友世纪学到的,就是怎么样在一个比较困难的环境里,依然能够保持团队朝目标努力。”

  创办移盟数字传媒,李杰强觉得责任大了很多,任何一个决定都要自己最后拍板,也要考虑跟自己一起打拼的同事。“压力很大,想得最多的可能不是对不起自己,因为自己毕竟成功过,经济上也没有太大的压力。IT行业公司的生命周期越来越短,掌舵人应该看清楚公司会往哪个方向走。”

  体味这三次创业,李杰强总结心态的变化,就是归零的过程。他说:“过去的成功已经过去了,创业者也不可能按照原来的方式再成功一次。你一定找到新的方向。归零的心态在于,以前成功的时候,你在跟客户、员工沟通的时候,别人因为你的光环,所以很多事情容易做。现在是能不能以更加平和的心态面对失败和挫折?以前好好的,现在为什么要吃盒饭?为什么要对别人低声下气?归零的心态,能够使创业者在面对客户,面对员工,面对资金使用等很多很多方面,都会重新去想。每一次创业都是回到起跑线重新开始。”

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移盟数字传媒CEO李杰强:进阶创业的抉择 评论共有1
发言人:钱韦杉 时间:2011-1-4
看了李杰强的成功之路,不得不感叹一下成功人士真是走过一条别人不愿意走的路,就算这条路再难走,有能力的人就是闯也要闯出一条路来,而没有能力的人却是在困难面前止步了,让成功从自己身边溜走!