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作秀 职业经理人成功的维生素

手机:M版  分类:职场人生  编辑:众畴

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  最早知道“作秀”这个词,还是从影视大鳄邓建国那里得来的,2003年初在北京的时候曾与他谋过一次面,只是近几年在江湖上他的声音有些沉寂,不知又有什么新的致富项目牵涉了他的精力。

  笔者经常接到一些职业经理人的咨询,普遍的共性问题就是如何经营好自己的职业生涯。的确,在当今开放社会和注意力经济时代,我们当然也应该有开放的心态和满腔的热情来寻求自身的突破。在营销上,我们经常讲到差异化这个词,其实,作为职业经理人来说,你有优势,就要大胆喊出来,喊出自己的与众不同,只有这样,你的风采才能最终亮出来。

  比如唐骏,从微软中国总裁到盛大网络总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,唐骏创造了从年薪1000万元,到获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”神话。这位名副其实的“打工皇帝”确实有着他独特的思维方式和面对事业的角度,而他的这种独特视角,则必然引发中国管理界更多的思考。

  “先做人,后做事,偶尔作作秀”。这是唐骏针对职业经理人定位时经常讲的“名言”,当然,前半句“先做人,后做事”早已是耳熟能详,没有什么值得稀奇的,至于后半句“作作秀”这个概念的提出,还很是聚焦了许多人的眼球,请看他是怎么讲的:

  我说首先是要先做人,而且我提出来叫做人简单、做事勤奋。现在很多人把社会想得很复杂,但如果一个企业被弄复杂了,这样的企业还有生命力吗?记得当年我要离开微软的时候,我给盖茨写了一封非常感慨的信,我对盖茨说在过去的十年服务于微软的过程中,我唐骏不能说是微软公司最勤奋的一位员工,但是微软公司也没有另外一个人可以站出来说他比唐骏更勤奋。像我这样加盟微软的时候只是一个普普通通的软件工程师,我有什么核心竞争力呢?勤奋。企业家也好,职业经理人也好,每一个成功人士必备的一条基本素质就是勤奋,所以这就是我们说的简单加勤奋的重要性。

  “作秀”这个词老百姓都能听得懂,因为企业在经营的时候是做市场、做品牌,同样我们在做职业经理人的时候,也需要来经营职业生涯,也要经营我们的人生。怎么经营呢?要用作秀的方式来经营。我在微软时,华南分公司经理赵方得到了苹果公司的邀请,想跳槽去其中国公司任总裁。我得悉后第二天就特地从悉尼赶至广州。赵方以为我回广州是为了挽留他,而事实上我只是和他聊了半个小时广州的人文、饮食文化。第二天,国内所有财经媒体均大字标题《唐骏专程回国劝留赵方》,赵方由此在苹果公司的眼中身价倍增。

  很多人说唐骏这是作秀,你觉得这像作秀吗?这是在做人。我这样不只是做给赵方看,做给苹果公司看,更重要的是做给我公司的员工看。我让那些员工意识到,离职不是背叛,这是职业生涯的一种提升,因为我们要经营事业,经营自己的职业生涯,就必须一步步往上走,一定是选择最适合自己的、最能发挥自己长处的,说得再大一点是最能为社会做出贡献的行业。所以这就是我们所谓的作秀的一个方面。

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网友评论
作秀 职业经理人成功的维生素 评论共有3
发言人:太阳 时间:2010-9-3
其实一个职业经理人,不应该作秀,作秀是表面的文章,是纸上谈兵,而一个成功的职业经理人其实是需要有真正的实战经验的,这样才能更成功,才能将作秀转变成真人秀。
发言人:退款 时间:2010-9-3
无论唐骏的学历造假之说最终是不是子虚乌有,我还是佩服这个打工皇帝的,这就是一个人的能力的体现,而学历只是证明一个机会的把握需要有硬件设施作为说服力,而不能说一个人呢没有能力。
发言人:35989 时间:2010-9-3
作秀其实就是一种包装的形式,一个人的形象需要包装,一个人的内心也需要包装,但有的是虚的,而真正对内心的包装才是最主要的。作秀的最终检验还是要依靠实践。