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七点教你如何做好一个主管

手机:M版  分类:职场人生  编辑:卡卡

  六、学习能力

  当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

  七、职业道德

  但丁有一句话:智慧上的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

  以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个主管,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。

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    网友评论
    七点教你如何做好一个主管 评论共有7
    发言人:天空 时间:2011-1-19
    看了之后对我有很大的帮助,对于其中的专业能力,管理能力,沟通能力我局的很重要。尤其是在工作中对于沟通能力要求的很大,大家在做好刚做的同时还有要做好人际关系的处理,这个就需要我们要有良好的沟通能力。
    发言人:备年货 时间:2011-1-19
    当主管最重要的是专业能力和管理能力,当然沟通能力也非常重要,专业知识就是让别人信用你的才能,管理能力是一个主管必须具备的,而沟通能力可以让你的工作完成得更好!
    发言人:的呢分 时间:2011-1-19
    对于一个领导来说 沟通能力是十分重要的!这个能力也是区分 合格领导和普通人的 重要区别!我们要想成为一个合格的领导 就应该平时刻意去培养自己的这种能力
    发言人:报关员 时间:2011-1-19
    作为一个刚刚迈入职场的小角色而言,现在就看见这种如果做一个主管的经验还是有点早的吗,但是学管理经验是一个成功人必备的,成功的人都是学习管理,不行的人才是学习技术,这个是我听过最有道理的话了!
    发言人:下雾 时间:2011-1-19
    有思想
    发言人:想到 时间:2011-1-19
    主管真不是谁说当就能当上的,要比别人付出几倍的努力,还不一定有回报,人品也是最主要的,难怪领导都看着那么面善,是和他们的品质修养是分不开的啊,真佩服我们的领导!
    发言人:依依 时间:2011-1-19
    学习能力很重要,一个主管不能接受新的东西,就不能跟上下属的思维。