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史玉柱:创业者的七种死法

手机:M版  分类:创业点评  编辑:平丽

史玉柱:创业者的七种死法 标签:史玉柱 创业者 创业经验 创业点评

  4:创业团队人力资源配备不足。

  小型创业团队难以保证人才配置完整,新创设的团队招聘和管理难度大,创业者无法专心进行产品设计和开发。

  “赢在巨人”计划解决方案:

  巨人网络提供完善的流程管理工具与指导,配以强大的人力资源平台支撑。我们不要求申请团队必须配置完整,只要团队具备某一方面的特长,巨人网络可以提供策划辅导,美术辅导,客户端、服务器端等全部核心技术引擎。HR部门可以根据团队要求以巨人网络的名义进行社招、内部资源配给甚至猎头服务。可为创业团队提供超过20个专业类别300项课程的培训。

  5:创业团队中途被放弃风险大。

  绝大多数投资者,没有足够的耐心承受创业团队的失误和挫折,在产品开发遭遇困难时,或者产品上线运营之后发现情况不够理想,中途放弃投资。

  “赢在巨人”计划解决方案:

  巨人网络有足够的耐心,我们在评估团队的时候更加看重核心人才本身的基本素质,只要我们认可一个人的能力,就愿意给他时间成长,容忍他犯错误,支持他,直到他成功。

  6:创业团队转型成为运营商难度大。

  运营所需要的资金和经验远远超越单纯的开发,很多创业团队不具备运营条件,产品难以及时有效推向市场,或者找到的代理商实力有限,投入资源不足,造成运营失败,几年的研发努力付诸流水。

  “赢在巨人”计划解决方案:

  创业团队的产品一旦研发成功,会自动成为巨人网络的核心产品,公司负责安排运营资源,利用巨人网络庞大的用户群体、强大的运营推广平台、专业的技术保障和客服队伍,针对产品进行重点集中推广,保证其获得充分的运营资源。 同时,巨人网络在反私服、反外挂方面有成功经验,可以帮助创业团队解决运营的后顾之忧。

  7:创业团队难以拿到足够回报。

  创业成功后,团队仍然得不到真实兑现的奖励。创业成功的团队常常因为所占股权弱势,失去创业成功后分享利润的机会。

  “赢在巨人”计划解决方案:

  史玉柱先生以他一贯的诚信担保,巨人网络通过这个平台真诚提供一个与创业团队共同致富的机会,向成功创业项目团队提供该项目最高20%的利润分成,并确保利益准确及时分配到位。

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网友评论
史玉柱:创业者的七种死法 评论共有3
发言人:看看 时间:2010-11-19
很受益,我现在就是一个刚创业的人,面临很多的困境,一时间竟然不知道该怎么来找到头绪进行突破,看见这些之后我想会对我的企业和我个人有很大帮助的。
发言人:到底 时间:2010-11-19
知道这些死法就一定会活过来吗?我不大相信,虽然总觉得很到位,很有代表性,但还是有着个体差异的,活过去的人看别人的死总是很清晰,而到自己头上就蒙了。
发言人:时尚 时间:2010-11-19
真是太精辟了,光知道创业不是生就是死的,但看见这个血淋淋的字眼还是震惊了,看起来很恐怖,不是创业者会看笑话,而创业者看起来很致命的。