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创业起步流程,创业怎样启动?

手机:M版  分类:创业指南  编辑:红细雨

创业起步流程,创业怎样启动? 标签:创业起步 如何创业 创业指南

  第5天:考虑最初的销售预测。

  人们都不愿意去预测未来的销售,但如果没有这一步,你的企业将不会成功。如果没有销售预测,你怎么能估计为此而支出的费用呢?如果不知道销售,你怎么能估计自己最初的现金需求?这

  很多人认为销售预测是一件非常复杂的、科学化的事,他们不知道该怎么做。不要担心,在现实世界中,销售预测可以进行有根据的推算。

  你怎么能预测一些全新的事情呢?将其分解开来。在电子表格上建立12个月的销售模型,估计每个月的销售收入。想想有多少桌子,有多少摊位,有多少小时?每个单位将产生多少的收入?将这些单位相乘,你就能得到大致的销售预测。

  第6天:进行最初的费用预算。

  和销售预测一样,制定一个电子表格,以柱状图做出每个月初步的费用预算。想想租金、水电费、营销费用和工资。请记住,还包括你付给自己的工资。

  第7天:估算启动成本。

  启动成本包括两个简单的表格:在没开张以前你将承担的费用,以及你需要拥有的东西(资产)。费用包括法律费用、确定办公位置、建立你的网站等等。资产包括你打算出售的原材料(库存)等。

  更难估计的部分是你必须在银行存多少钱,以支持公司通过早期现金流青黄不接的阶段。你必须每个月都慎重关注这件事,比较你的销售收入和支出费用,留心现金的进出。请记住,在大多数B2B交易中,买方都有一定的付款期限。

  第8天:规划你的营销战略。

  想想你的目标市场。想象一个假设的、理想的客户。确定他的年龄、性别、职业、最喜欢的媒体和家庭状况等。重要的是要了解你的客户。你的广告词是什么?你能用一句简单的话来总结吗?如果顾客愿意听到这一句话,那么你会怎么说呢?如果你发送邮件又该怎么说呢?你将如何达到这些目标?

  想想你的营销策略和执行细节。花点时间想出一个简短扼要的营销计划,以确保你了解如何将企业推向市场。

  第9天:确定产品外观和形象。

  开始规划产品外观的感觉,明白你的买家将对公司产生什么样的印象。你的标志将是什么样子呢?它会传达什么意义?怀旧的,值得信赖的,还是前卫的?每个公司都有一个品牌意义,你当然也要确定下来。你将如何把这一想法传递给客户和潜在客户?

  通过标识、标志、信笺抬头等来发展你的产品外观和品牌形象。这些都是你的品牌精华,你需要很好的利用它们,然后才能走得更远。

  第10天:开始建立网站。

  你开始建立自己的网站了吗?你有没有考虑过这件事?今天应该开始了。

  如果你要建立一个Web2.0的应用网站,或网站将是你业务的核心,那么你的网站必须在这三周结束时能解决一些简单的问题。

  对于大多数企业,你可以非常迅速的拥有一个网站。想想你的网站需要哪些基本要素,至少要能从网站获得了一个关于企业的基本信息、产品或服务。

  现在看来,还有一些很好的捷径,互联网上有很多可以帮助你快速建立网站的工具,适用于许多小型公司,而且很少或几乎不需要格式化工作。

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网友评论
创业起步流程,创业怎样启动? 评论共有3
发言人:比法师 时间:2011-3-13
我觉得在生活中变换自己的角色其实只是一步之遥,我好多同事都是离岗跳槽,当然他们在前期的投入还是比较大的,包括考察市场,货源,人脉等等,感觉初期的创业还是要做好充分的心理准备~
发言人:界限 时间:2011-3-13
想要创业就要有大公司一样的周密计划,不要以为自己的小公司计划就不重要了,其实开头是最重要的,俗话说“凡事开头难”,有了好的开始,你就成功了一半
发言人:如意 时间:2011-3-13
是啊,有很多朋友开个店,匆匆忙忙的就开张了,开张后才发现自己还有很多事情没做好,再返回去做,既浪费精力,又浪费时间,是要学学这个流程