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特许经营在中国水土不服?

手机:M版  分类:特许经营  编辑:小伟

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  对此,肯德基一位内部人士私下里向记者表示说,说穿了,肯德基其实就是“不敢”在中国大规模放开特许经营而已。因为肯德基对大多被特许人的经营素质缺乏足够的信心。百胜中国公共事务总监王群在谈及这一点时也强调说,“等市场成熟后,百胜完全可能恢复必胜客的特许加盟。”

  而国内以特许经营起家的“蓝与白”快餐,负责上海地区加盟业务的温先生在接受记者采访时也表示说,从去年底开始,“蓝与白”也已经调整了公司发展策略,从过去主要以特许经营发展改为以直营为主、特许经营为辅了。公司之所以调整策略,不是因为对特许经营这一模式本身没有信心,而主要是因为感觉目前市场环境对品牌的保护不是很有利。

  针对这些看法,中国连锁经营协会有关专家向记者表示说,中国特许经营市场目前的发育确实还不太均衡。构成这一市场的各方:相关部门、专业服务机构、盟主、加盟商及潜在投资人和专业从业人员,对于特许经营的认识、需求,对于特许经营的准备、能力、环境、法律意识等,都存在较大的差异和时空错位。“这种紊乱容易导致极大的市场波动。”

  前景:或成全球最大特许经营市场

  中国连锁经营协会会长郭戈平在接受记者采访时也表示,根据加入世贸组织的承诺,今年12月11日起,我国将对外资完全开放内地零售市常虽然此前外资零售业早已进入内地市场,但由于受政策限制,外资许多潜在的优势还没有完全发挥出来。与此同时,居民消费习惯正不断向品牌产品集中。

  有调查显示,2003年我国消费市场的七成购买力流向了名优品牌。一旦零售市场完全放开,国内外企业的竞争必将更加激烈,而届时可以较为容易获得品牌效应并迅速抢占市场的特许经营将备受青睐。未来几年我国极有可能成为世界上最大的特许经营市常对此,有关人士分析说,有关主管部门、政策法规都已经在完善中。在目前这种情形下,盲目发展固然会使特许经营陷入一种越走路越窄的境地,但只要协调得好,中国的特许经营肯定会走向成熟期。

  投资者将空前强大

  而从国内情况来看,近几年实践也证明,以特许经营模式拓展的企业明显以更平稳、更高速的状态发展壮大。据郭戈平提供给记者的有关资料显示,上海的联华“快客”便利,今年计划增开三四百家门店,其中40%将是特许加盟店;台湾的永和大王自前年7月正式放开特许经营后,仅在上海就已经增加了几十家加盟店。

  可以看出,通过特许经营,知名品牌基础更坚实、网络更广泛,而新建品牌也以前所未有的速度在全国各地生根。随着国民经济的不断发展,国内投资者无论从数量上还是资金上讲都将空前强大,而特许经营发展的基础也将更加坚实。

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