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怎么让你员工做到死心塌地

手机:M版  分类:创业知识  编辑:大虎

怎么让你员工做到死心塌地 标签:员工 创业经验 创业知识

  在创业的道路中,面临的问题和困难很多,但是往往对于创业者来说,更多的人还会出现的问题是不知道该怎么进行管理,员工的管理和人才的留用也是导致创业成败的一个关键因素,那么,应该怎么让你的员工对你死心塌地呢?

  首先要摆脱成见。

  要知道,抗拒改变是一件非常自然的事情,也是一定要经历的事情,要知道在一个单位中,只有约20%的人会接受改变,因此你要学会拜托这样的成见才可以,只有改变了员工的这种状态才会成功,50%的人会持中立态度,所以一定要树立人们的观念意识来进行改变。

  其次要化解员工的抗拒心理

  对于职员来说,总会与公司的发展出现一些的偏差,总会与领导出现逆反的不同的心理,因此只有化解掉员工的抗拒心理,才能让员工安心的工作,更好的为你的企业发展服务,并贡献能量。界定好自身的权利和义务才是关键,要让员工对自己有一个正确的认识,同时也能对公司和领导有一个正确的认识。

  最主要的是进行心理管理。

  这是非常重要的,对于员工来说,制度管理是一个方面,但并不是有效果的,只有对心理管理有一个全方面的了解和措施,才能让员工对你死心塌地。

  我们都知道,在员工管理中,总会遇到很多的问题,不愿意改变也是一种比较常见的方式,这里只有充分的认识到该如何管理员工,进行意志力的管理的话才能成功。(58cyjm)

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网友评论
怎么让你员工做到死心塌地 评论共有3
发言人:打开 时间:2011-2-25
只要你给他洗脑,就可以,只要经常给员工灌输思想才是最主要的,当然了,如果你没有这种能力的话,就需要依靠自己的魅力或者是给员工的福利来吸引了,但钱往往不是关键因素,。
发言人:打开 时间:2011-2-25
归属感很总要,我也是一名员工,我就觉得在企业里发展的影响因素很多,但是现在就是局的赚钱再多,一点没有归属感,也没有可以保证的心理,真是很郁闷的要死。
发言人:大家 时间:2011-2-25
其实我觉得员工的忠诚度是可以培养的,并不是说你怎么来给他钱,这是次要的,只要能让员工看见希望和发展的空间,对你的领导有认识有共知,这种认同感才是最主要的。