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老板解雇员工前要做的事

手机:M版  分类:公司运营  编辑:彩虹

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  对于员工来说,更应该知道什么时候就应该离开了,不能做那个被开掉的人,而应该率先选择辞职来保全自己的面子。如何解雇员工,是职业经理人的一种必备功课,同时也是最让人难以去做的事情,但是当老板谁都逃不了,只是需要在做出决定前做好准备。

  我们来分析一下你将要解雇之前应该考虑好的几件事:

  第一:考虑对团队的影响

  其他员工是否能预期到发生的事情,这要看他的问题是什么。例如,假设解雇原因是这家伙常常迟到,午餐超长,在员工会议上经常说粗鲁无礼的话,如果这个懒虫最后能离开,其他员工会松一口气。但如果他犯的错误只有你知道,而不是未完成预期的销售任务,或者他是那种非常能言善道的懒鬼,解雇他会让其他员工惊慌。这并不意味着你应该改变想法,只是意味着你需要把其他员工的反应考虑进去。记住,当你解雇一个人时,他们的工作负担会增大。想好怎样对他们说,还有你将如何划分工作,并且准备好面对争吵。

  第二,确定公司中不再有岗位适合他

  如果你觉得一个人在一个岗位不合适的时候,先不要着急辞掉他,最好先在公司内部寻找一下,是否还有岗位能适合他们,如果有,那么就调换一下,如果真的没有,对公司一点用处都没有,那么,还是让他离开吧。

  第三,要跟各部门沟通好,得到批准

  如果想要解雇一个员工,除了看他在团队中的影响力外,更要注意的是不要“牵一发动全身”,如果你在他的岗位工作中没有衔接好,没有找到合适的接班人,还是要暂缓才好。

  更主要的是,如果你已经是老板,公司规模不是很大,那么可以直接解雇,只需要告诉当事人就可以,而如果你的企业够大,而你又是一个部门主管,那么就要事先提交申请,得到上级的批准之后才可以这样做,更主要的是,事先跟其他的相关各部门做好沟通。

  第四,不能忽视细节

  对你来说,某人必须解雇,这似乎非常清晰明确,没理由不做,最好今天就解雇他。但您的公司可能有适当的程序。这不是对公司的妨碍,而是对发展的一种保障,每个人都有重新发展的机会,如果现在他不合适,那么给他点时间,给他点忠告,或者就会变成最好的,一定不能忽视员工身上一些细微的变化,免得你失去最优秀的员工。

  第五,先找好备胎

  如果真的一切都说明你必须要换一个人来干这份工作,那么要先找好备胎,不然空缺的职位只会阻碍你公司 的发展,聪明的老板都一定要注意到这一点。

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网友评论
老板解雇员工前要做的事 评论共有3
发言人:爱耳日 时间:2013-2-26
这是老板的管理技巧,也是一项基本的素能,每一个老板都应该学习,而且在对外业务的发展和对内员工的管理等方面共同下工夫。
发言人:按人头 时间:2013-2-26
我是一个员工,自己总是在单位无所事事,所以很是纠结,而且老板也不给意见,更不会说开除,不知道老板是怎么想的,一般老板解雇员工前都有什么表现?
发言人:455 时间:2013-2-26
真的是受益匪浅,我是刚创业,招聘了一批员工,真的是光糟蹋钱也不好好看,我很郁闷,不知道该怎么办才好,而且大家一起玩的很好,不知道怎么开口,看了这个有信心了。