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创业团队组建相关知识

手机:M版  分类:公司运营  编辑:兰忧

创业团队组建相关知识 标签:创业团队 知识 创业准备 公司运营

  创业团队的组建对创业者来说是至关重要的,一个好的团队会让创业成功的机会增大,而失败的团队会让创业快速走更失败。

  1.创业团队组建的第一个要素就是在每个团队里面至少要有两个重要的角色。一个是所谓的技术伙伴也就是在科学领域方面的科学工作者,或者是非科学领域的专业的产品专家,另一个就是要知道如何盈利的策划者。了解本行业如何产生收入,深入了解你的锁定的用户。说简单一点就是一个会搞技术,一个会搞管理,这两方面结合在一起才能让创业走向成功,一个人的力量是有限的,不可能在所有方面都是强项,所以 组建一个创业团队是非常有必要的。在组建团队的时候缺少以上这两个决定性因素中的任何一个,你的创业机会大大降低。

  2. 在组建创业团队的过程中,找到有创业经历的人员至关重要。不管你的理论水平有多高,你为多少人的创业做过分析,只要你没有实际操作过,没有经历过创业的他过程,都不能算是有经历的人。有创业经历的人能够了解创业过程中那些复杂的创业经历和业务发展,会适时的建立一些如此相关的准备;防患于未然比出现了事情再去解决,要好的多,尽管你处理突发事件的能力很强,也还是会让你为此付出时间与精力,简单的好处理,难一些的可能就会让你头痛了,如果你每天都被这样那样的问题困扰着,解决了这个又来那个,公司的发展一定不会如预期那样达到目的,所以一个有创业经验的人,他们了解创业中那些复杂问题大致在什么时间出现,就会及时提前做出准备。所以拥有这些伙伴能够在创业的道路中少走很多弯路。

  3. 最大化的整合创业队伍中的各种才能将会加大成功的几率。一个创业队伍要有技术领队,销售领队,产品策划人员,和市场推广人员。占有这四个重要的角色的创业公司比仅有一两个角色的公司更有效。当然如果在创业初期不能做到这么周全,那也不能放弃,也不能等到一切周全才开始创业,只要大部分都满足就可以了,创业的过程中,可以继续寻找这些需要的角色。

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