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商业计划书典型纲要总结

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  商业计划书典型纲要

  公司名称

  地址

  邮政编码

  联系人及职务

  电话

  传真

  网址/电子信箱

  商业计划书内容提要

  第一部分 摘要(整个计划的概况,文字在2-3页以内)

  一. 对公司的简单描述

  二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三. 公司目前的股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 生产概况和营销策略

  七. 主营业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2. 财务预计(后3-5年)

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的描述)

  二. 公司介绍资料

  三. 各部门智能和经营目标

  四. 公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持(外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术产品

  一. 技术描述及技术

  二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  . 知识产权策略

  6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三. 产品生产

  1. 资源及原材料供应

  2. 现有生产条件和生产能力

  3. 扩建设施、要求及成本,扩建后的生产能力

  4. 原有主要设备及添置设备

  5. 产品标准、质检和生产成本控制

  6. 包装与储运

  第三章 市场分析

  一. 市场规模、市场结构与划分

  二. 目标市场的设定

  三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四. 目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)、产品排名及品牌

  五. 市场趋势预测和市场机会

  六. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

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网友评论
商业计划书典型纲要总结 评论共有3
发言人:授人以柄 时间:2012-7-27
做事情都没计划的我好忧桑啊,不知道以后的自己会怎么样就过好现在的生活,以后的话就只能看情况了,希望能做到尽量的好,尽量的过的开心,其他的都是没那么重要的。
发言人:答王阮亭 时间:2012-7-27
计划赶不上变化的啦,写的再好的计划也会碰到不可预估的事情,在事情的实施过程中只希望能够尽量顺利,做到最好,其他的只能看命运的安排啦,因为毕竟不是所有的事情都能按照想象的走的
发言人:抢人头 时间:2012-7-27
这个计划书的纲要比较简单啦,不过都能写到也比较好,要开始做一个东西首先要有计划不然都是空扯淡,希望做什么都能成功