六、初创企业的薪酬设计   对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购),等等,哪一种制度最适合你的企
发言人:宇翔小猪 时间:2013-6-14
很多小企业或者是初创企业在薪资制度上是不健全的,甚至是空白的。随便招一个人,大致开一个1-2千元的工资,也不加以培训、培养,员工缺乏对企业的归属感、责任感。
发言人:北极熊 时间:2013-6-14
文章总结的开公司要注意的七大关键问题,的确是企业生存中要遇到的问题。有些创业者为了增加自己的受益,从而少缴税、不上税,这其实是不正确的。
发言人:真心给力 时间:2013-6-14
创业初期资金不充足的时候,应该少招聘员工,节源开流。如果招到了优秀的员工,那么应该提供高薪、可发展的空间给对方,这样才能留住人才。
创业筹划:开公司要注意的七大关键3 评论共有3条 类别:创业学院
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