管理模式 创业TAG
· “我妈是政协的”给公交企业的管理启示
“我妈是政协的。”相信这句话一出口总会给人带来震惊和莫名其妙的感觉,而说这话的人,就站在公交车前,该男子声称我妈是政协所以不用排队,候车极品男惹怒众乘客,而在人们声讨这一男子的时候,其实暴露更多的是公交体统企业管理的不足,给公交管理敲响了警钟,那么,如何管理好城市公交车这一城市名片?公交车,已经成了每个城市中 查看全文
· 特许经营概述—与其它经营模式区别
一、特许经营与直营连锁的区别1、产权构成不同:   直营连锁经营是指同一资本所有,由总部集中管理,共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有是区别直营连锁店与其他经营形式的关键也是特许经营本质的差别。2、管理模式不同:特许经营的核心是特许权的转让,特许者(总部)是转让方,被特许者(加盟店)是接 查看全文
· 新鲜的创业模式 更快速的成功方法
创业的方式很多,但通往成功的道路却都只有一条,随着社会的发展和信息时代的到来,越来越多的人都开始对创业项目的选择和模式的选择有了新的规划。到底应该怎么来进行创业,有哪些创业模式能够更快速的通向成功呢?几种新鲜的创业模式推荐:1.网络创业网络时代已经到来,无论你是具有网络专业知识的一辈人,还是普通的人,都可以在网 查看全文
· 未来人才管理的趋势
在公司中,人是最主要的因素,一个公司中人的问题也永远是最重要、最复杂和最棘手的问题,如果公司的人员管理不到位和得当的话,会带来很大的问题,而今天的老板,要想做明天的生意,一定要懂得未来人才管理的趋势。当今的老板对员工进行管理需掌握的趋势:1.把员工当客户员工不再是你的奴隶和附属品,现在的员工很厉害,有自己独立的 查看全文
管理模式 问答TAG
· 运营管理的的几种生产模式?
1.敏捷制造模式对市场变化要快速反应,方能适应这种变化。2.要实现企业的特续改进.3.因为特续改进是全面质量管理的最突出特点。4.在2000年版的ISO9000标准中,明确提出了持续改进质量管理体系有效性的要求和途径。 .5.这就要求企业内部要不断改进.6.还有赖于全面质量管理的开展。7.运营管理中敏捷制造,计算机集成制造,精益制造,大批量 查看全文
· 大学生可以做饭堂承包吗?
饭堂承包是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势,为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。顾问管家模式:提供厨房设备及用餐场地,承担食材、水电及燃料。支付双方协议的定额服务费。委托专业膳 查看全文
· 创业在赢利上有哪些管理方式?
我们可以先从喝茶上来解决这个问题:茗香阁是苏州一家面积500多平米的茶馆,位于一条僻静的小巷内。自开业以来,上座率一直不高,虽然“茗香阁”也开展了一些如派发宣传卡等促销活动,但收效不大,茶馆经营一直处于亏损状态。经分析发现,造成“茗香阁”上座率不高的客观原因有两个:一是茶馆的地理位置偏僻,二是在“茗香阁”周围半 查看全文
· 蒙牛冷饮如何加盟?
先去与蒙牛公司谈你的代理权,再找个店面 不要太好 去工商税务局注册,然后付货款给蒙牛公司,他门发货给你批货你就可以卖了 查看全文
管理模式 杂烩TAG
· 一种新的管理模式:忠诚管理
一种新的管理模式:忠诚管理一、经营管理模式的发展和忠诚管理的提出忠诚,是一个有着悠久历史的人文概念。在文明古国中国,早在几千年前就有了对忠诚的定义及推崇,随着时代的发展逐步将其引入至国家、民族、家庭乃至经济领域并逐步扩散到世界各国。在管理盛行的美国,“忠诚”已成为管理界的一个争论焦点。部分专家甚至宣称“忠诚” 查看全文
· 管理模式与模式精神
管理模式与模式精神管理模式是基于某种管理理念,或某种价值取向而建立的组织运行规则。其特征为有较强的针对性,有可操作性,有很强的行为导向性。有相当程度的完整性和系统性。比方它应包括:资产资本结构,发展战略,各类议事决议制度,系统组织架构,部门责任、权利、义务,信息传递和信息集中,核算考核,人事劳资,资源运作及资 查看全文
· 如何建立集团管理模式
如何建立集团管理模式集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工,通过对管理总部的功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式的选择将成为集团化管理所需要考虑的首要问题。一、集团管控模式的内涵集团管控模式是一个相互影响、相互支持的有机体系,其确定过程需要涉及到三个层面的问题::首先是 查看全文
· C管理模式的基本概念
C管理模式的基本概念企业组织在经历了A管理模式(金字塔型组织)、B管理模式(学习型组织)之后,在全球经济一体化、市场风云变幻莫测、企业竞争日趋激烈的今天,企业迫切需求构建一种更具生命力和战斗力、更具能动性和应变能力的全新组织及管理模式。C管理模式融西方现代管理学、中国人文国学于一身,集自然科学、社会科学于一体,更 查看全文
· 管理模式的平衡木
“这其实是一个管理学的悖论:一方面,跨国企业想通过标准化管理,来实现成本最优化;另一方面,如果要适应和融入本土的文化习惯,就无法实现标准化考量。”蔡曙涛说。王志乐认为,虽然上述撤出中国的跨国公司,部分原因是在适应中国文化、习俗等方面做得不够好,但这并不意味着越本土化就越好。比如家乐福,其融入中国的策 查看全文
· 不同阶段适用不同管理模式
不同阶段适用不同管理模式内容根据企业的成长周期理论,一个组织的成长大体将分为四个阶段:创业期、成长期、稳定期、衰退期。组织业务的发展必将经历这四个阶段,并呈现出如“春、夏、秋、冬”四季般的循环更替。在企业的不同成长阶段,其所适合的管理风格也不尽相同。业务初创期:企业具备规模孝尚未定型、低速发展、缺乏目标与标准 查看全文
· 浅析管理模式之制度约束
浅析管理模式之制度约束没有一套管理模式适合于任何企业,但每个企业都应有一套适合自己的管理模式。而这套管理模式也将因企业所处的不同阶段而不同,并随着企业的不断发展而不断完善。眼前无数的问题困扰着企业:士气低落,靠发奖金管用吗?业务没增长,费用怎么象个无底洞?人少了事多,人多了怎么事更多?怎样让人既能干又可靠?企 查看全文
· 国内目前最流行的管理模式
高速增长与快速成功的支撑,中国企业所使用的管理模式相比亚洲国家以及其他一些国家的企业要少。这是贝恩公司(Bain & Company)全球管理模式调查的一个重要发现。全球共有 960 位高层管理者参加了这次调查,其中有 212 位是中国的管理者。调查发现,全球企业平均使用 13 种管理模式,亚洲其他国家的公司使用 16 种,而中国公司使 查看全文
· 超管理模式的核心-变革与创新
超管理模式的核心-变革与创新具有创新能力的企业不仅擅长生产商业上可行的新产品,而且尤其擅长对周围环境的任何变化做出适当的反应。他们改变政策、改进技术、调整生产、转移市场,以适应新的情况。作为一种整体文化,它们进行了创新。中国加入世界贸易组织以后,国际企业进入中国市场的“战略后勤”条件将大为改观。战略后勤是企业 查看全文
· 企业信息化:创新文档管理模式的必要性
自上个世纪,计算机在各行各业被广为应用以来,技术成本的下降促进计算机设备的应用,为企业信息化提供了条件。电子文档以其独特的优势取代了高成本、不利于保存的纸质文档。由此,也给文档管理提出了新的要求。在企业发展壮大的过程中,随着业务的增长,总会产生大量有关管理、产品、制造、销售等与各环节相关的电子文档。这些文档对 查看全文
· “山”字型管理模式
目前家具行业大多数流通商处于粗放式管理阶段,缺乏科学管理现代企业的观念和方法,企业运作不规范、人员素质低,企业缺乏长远发展规划,在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。从整个行业来说,大部分的经销商处于服务无标准、价格管理混乱、市场调研无资料、培训无体系、人员流动性大的经营状态。从而导致企业在销 查看全文
· 零库存管理模式的诱惑
海尔最近掀起了家电行业管理风**,成为第一个吃“零库存管理模式”的中国家电企业,通过改革,海尔的资金和存货周转时间已经下降到3~4天。由于周转时间的缩短,海尔集团两家上市公司经营活动产生的现金流量净额大幅增长1051.95%。 但也因为这种模式导致了货品供应不及时,出现了所谓的“旺季遭遇战”。海尔的改 查看全文
· 21世纪管理模式设计的4个关键点
21世纪管理模式设计的4个关键点生命是我们这个星球上最具适应能力的。尽管有流星碰撞、火山爆发、极端气候变化、地壳板块的漂移,生命不仅仅存续下来,而且繁荣发展。在这个过程中,生命体不断变得越来越复杂、越来越有能力——尽管进化模型中并没有生命的首席执行官,也,也没有外部的力量引导着进化的过程。生命不可预测 查看全文
· 海尔集团管理模式
海尔经过短短十几年的发展,从一家濒临倒闭的小企业迅速成长为具有世界声誉的国家特大型家电企业,它的成功并不是偶然的。海尔的管理模式和管理方法已被作为成功的案例,写进哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院的案例库,成为全球通用的教材,这在中国企业界是前所未有的。这标志着海尔已经从最初的学习借鉴国外先进管理方 查看全文
· 酒店管理中的问题管理模式
酒店管理的最终目的是高效率协调配置酒店内外各种资源,为客人提供最大满意的无缺陷服务。 目前国内酒店业通行的做法是基于岗位责任制基础上的制度化管理,一些著名的酒店集团已总结和推出了自己成熟的管理制度与规范,其岗位职责规范设计条分缕析可谓面面俱到,并已在国内酒店业管理市场上大行其道、广为流传。一些新建的酒店、宾馆 查看全文
· 国企业的两种知识管理模式
智力资産(intellectual asets)以知识爲核心,日益成爲西方发达国家企业核心竞争力的决定因素。爲此,经理们越来越重视潜藏在本公司的知识和本公司外部可以利用的知识,以及如何管理这些知识。与此同时,IT业的迅猛发展使知识的编码、贮存与共用变得更加方便快捷且成本低廉。尽管知识管理提上经理日程还不到10年,但是不同的管理模式 查看全文
· 美容院最新经营管理模式
一、未来美容院的经营发展方向探讨随者人们生活水平与整体素质的提高,为美容业的蓬勃发展提供了广阔的空间,同时亦加剧了美容从业者之间的竞争。美容院作为最直接面向消费者的载体,正强烈感受着消费者日新月异的变化和需求,随者与日俱增的竞争压力和消费形态的成熟化,都将推动着美容业进入一个专业的、先进的、现代化的经营管理模 查看全文
· 管理案例:通用汽车的内部危机管理模式
管理案例:通用汽车的内部危机管理模式解决危机——交流计划公司认为产生危机的主要根源是管理部门和工人之间缺乏及时的沟通和必要的交往。于是,从1972年开始实施“交流计划”,该计划的内容是:第一,工厂每天的无线电广播:管理部门每天用5分钟在工厂公众讲话网广播与汽车工业、公司和工厂有关的新闻,使工人对汽车工业、公司和工 查看全文
· 茶馆管理该采用什么样的经营模式
茶馆管理该采用什么样的经营模式 当您决定要开一个茶楼时,您是否首先会考虑这个茶楼究竟用何种经营模式?如何管理?一. 茶楼经营模式简介:(1) 茶艺馆特点:此类茶楼以传统饮茶习俗为经营主导,突出浓郁的茶文化氛围,消费对象瞄准经济收入、文化层次都较高的群体,消费也较高,对员工素质要求高,尤其要精通茶艺、茶道。优点:不 查看全文
· 酒店管理模式的运行
酒店管理模式的运行一、出色的管理模式要有优秀的管理者和服务人员进行运作。按模式中岗位规范的用人标准培训员工,不仅要训练出高素质的服务人员,更要培养出优秀的管理者,使其能娴熟地操作管理模式及服务规范。在提高员工素质上狠下功夫,使员工自觉地提高酒店意识和业务技能。进行岗位服务技术等级培训与评定,使酒店的技术构成趋 查看全文
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