现代管理理论 创业TAG
· 管理理论在20世纪90年代有哪些新观念?
进入20世纪90年代后,市场经济达到了高度发达的时期,企业间的竞争日趋白热化,传统的管理观念已经不能适应新环境的变化,因此西方的管理大师又进行了总结和升华,对企业管理和环境变化趋势作出了前瞻性研究。这些新观念,刚刚传人中国大地,也许还需要经过改造,才能适用于中国企业。不过,具有高瞻远瞩的经营者理应站在时代潮流的最 查看全文
· 中小企业老板如何引进现代化管理
目前我国的中小企业众多,而这些企业多半是在一个老板的带领下发展起来的,老板要事无巨细的处理所有的事情,而随着企业的不断发展壮大,他们感觉到必须要引进先进的管理模式,但这真的不容易。企业老板们常常有这样的感慨:引进了一批又一批的“空降部队”,却很难与原先稳定的核心员工层完全融合,最后的结果往往是空降兵们不得不离 查看全文
· 车建新一个初中没毕业者的创业
初中没毕业也能创业,很多人都不相信,他们能会什么呀,能懂什么呀,其实学历与创业真的没有直接联系。车建新,1966年7月出生于江苏常州。现任红星家具集团董事长、首席执行官,并担任全国工商联执委、中国企业文化促进会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长等职。1986年,20 查看全文
· 不接地气的管理要这样做
企业管理作为一门学科,涉及到很多的方面,其中值得管理者学习和推敲研究的问题很多,但在管理者身份中,有的主张运用工具来管理,偏理性化,另一部分则认为人文精神管理效果更好,而两大流派很难界定哪个效果更好一些,其实在当今的创业社会中,只有灵活运用掌握一定的精髓才会更好一些。我们来学习一下那些前卫的接地气的管理方法: 查看全文
现代管理理论 问答TAG
· 我想做物流设备需要自己建个网站吗?
想开物流公司,肯定是要建一个公司的网站啦!!一个公司连自己的网站都没有,那怎么让人信认!!阿里巴巴只是一个B2B的平台,你是属于服务行业的,在那上面做推广效果不是很好哦! 查看全文
· 求成功的管理者的管理秘笈
   1、成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱。但我们在企业管理的科教书上却找不到这两条。    2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才。    3、谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。同时要保持整体 查看全文
· 加盟连锁店每年要交钱给母公司吗?
要交钱的,按照合同的签订,一般1年一交 查看全文
· 现在上技校学什么好啊!
推荐几个专业供你选择,希望对您有所帮助:1、数字电子技术与计算机应用:培养掌握电子技术理论和技能,具有电子设备安装、调试与维修能力,并能运用计算机进行资料搜集、电子制图、仿真、电路自动化设计,成为具有就业竟争力的复合型、应用型中级技能人才。毕业后从事电子产品与计算机办公设备的制造、调试、质检、服务与管理,局域 查看全文
· 想加盟苏果超市请问咨询谁?
苏果超市加盟咨询电话:025-84682825  查看全文
· 物流工程是一种什么学问?
本专业旨在培养适应现代物流发展需要、具有工科背景的物流工程高级技术人才。使学生掌握物流工程技术的同时又系统掌握管理科学基础理论、现代物流管理理念等专业知识,能够熟练运用现代物流工程理论、系统规划设计方法、计算机技术、国内外先进物流技术和管理方法,具有从事大型物流工程项目规划与设计、实施、管理等工作的能力。可在 查看全文
现代管理理论 杂烩TAG
· 什么是现代管理理论
所谓现代管理理论是指20世纪60年代到现在的西方管理理论。巴纳德是现代管理论的生父,西蒙是巴纳德的直接继承人。所以,现代管理理论又称为巴纳德-西蒙理论。现代管理理论形成的原因现代管理理论学派林立的原因除了技术进步、生产社会化等社会、经济背景因素外还有以下重要理论、实践以及研究者个体等方面的因素:1、管理领域复杂性的 查看全文
· 现代企业管理理念定义
定义:现代企业管理理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理 查看全文
· 企业战略性管理沟通模式研究的必然性
管理沟通研究之所以近二十年来只集中关注于企业管理沟通的微观与具体层面,主要出于以下两大类大原因。第一个原因是一门学科的建立,往往需要先从具体、微观的一些方面入手,经过一段时间细致耐心的实证研究,分别在该学科不同的细分部分取得一些研究成果,以解决该学科对应的人们迫切需要运用的某些局部的技术性的问题,然后才能在各 查看全文
· 农民创业的企业管理基础知识
农民创业的企业管理基础知识1、什么是企业管理企业管理就是为了达到盈利和提高效率的目的,运用现代管理科学的理论和方法,对企业生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称,具体包括企业的行政管理、生产管理、市场营销管理、技术研发管理、人力资源管理和财务管理等。2、企业行政管理基础知识企业的行政管理 查看全文
· 如何正确认识新旧战略管理理论的差异
理论源于实践,实践出真知,理论指导实践,企业的战略管理实践也是如此,没有一层不变的战略真理,有的是与时俱进的源于实践的新理论、新知识,21世纪的企业战略管理实践与20世纪的企业发展历程经历着巨大的变化,因而,我们有必要把新旧理论与实践加以深度研究,从而得出适合当前的指导实践的理论大树。如果我们将20世纪90年代以来, 查看全文
· 瓜子企业管理理论:员工激励与管理
身为管理者,许多人不知道如何给下属制定工作职责,如何分解、分配任务,用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实,要掌握这些管理技术并不难,我们通过分析下面的生活中的一些现象,给我们一些启示,帮助我们掌握管理技术。在我们公司附近有一家川菜馆。由于该菜馆价钱公道、味道地道、服务周到,于是我 查看全文
· 科学发展观企业文化
科学发展观企业文化企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效,已为实践所证实,也为越来越多的企业经营管理者所接受和认同。同时,它还被视为企业管理成熟的标志、企业经营者成熟的标志,而赢得各界人士的青睐。进入21世纪,建设成功的企业文化 查看全文
· 科普与企业文化有机融合的研究
科普与企业文化有机融合的研究摘要:文章汲取企业科普功能与特点,分析企业文化及其建设内容,由组织趋同现象及其组织组织理论,研究科普与企业文化相互关联及其一致性。按照社会主义市场经济的基本原理,以资源优化配置的理念,基于动态竞争与创新的战略模式,探讨科普与企业文化有机融合的必要性、可行性。进而,提出科普与企业文化 查看全文
· 工作取样法——测评真才实学的一种好方法
工作取样法——测评真才实学的一种好方法人才素质测评在现代人力资源管理理论实践中广为运用。无论是军队、学校、医院还是政府机关与企业,都需要进行人才选拔、人才招聘、人才考评与职业能力鉴定等工作,其中对素质的鉴别尤其需要实施人才素质测评。个人的业绩我们可以直接观察到,而个人的内在素质,尤其是潜在素质我们则很难直接察 查看全文
· 现代人才测评的理论基础:人—职匹配理论
现代人才测评的理论基础:人—职匹配理论人—职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而侮一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导 查看全文
· 经济型酒店管理规范化
1、 管理规范化的精髓和作用。管理规范化的思想精髓在于将抽象的管理理论、经营理念变成可操作的、规范的管理实施流程和规范,是管理理论,经营理念的可操作性的表达。其特点是:管理职能的全方位,全过程,包括计划、组织、领导、激励和控制等全过程;管理规范的可操作性也体现在一系列指引管理者思维和操作的流程上;管理实践的规范 查看全文
· 麦当劳的品牌管理策略
1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构,至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌,年初,由国际著名品牌研究机构世界品牌实验室推出的2003年世界最有影响力品牌100强中,麦当劳名列第二位。麦当劳的成功缘于它的创始人创造了一种适应时代要求的商业模式,并通过制订统一和规范化的标准,使其 查看全文
· 企业管理中的细节管理与执行力
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以大礼不辞小让,细节决定成败。在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类中的细节和。现在保健企业大多数重视精细化,精细化的意义就是工作中的细节作用力。细节是 查看全文
· 邮政业务的市场营销
邮政业务的市场营销本文提出应正确认识市场营销工作及邮政业务如何深入开展市场营销工作。一、正确认识市场营销工作说起市场营销,邮政从业人员并不感到陌生:为完成生产任务,各局普遍采取的措施就是全员营销。所谓全员营销就是把指标任务分解到每个职工头上,然后根据营销额来定奖金。不可否认,采取全员营销的措施对业务发展起到了 查看全文
· 产生经济危机的原因
产生经济危机的原因经济政策错误原材料紧张,尤其是原油危机自然灾害全球化的后果金融政策错误 查看全文
· 浅谈企业文化创新趋势
浅谈企业文化创新趋势一、确立双赢价值观的趋势 企业价值观是企业文化的核心,它渗透于企业经营管理的各个环节,支配着从企业家到员工的思想和行为。因此,企业文化创新首要的是价值观创新。在传统市场经济条件下,企业奉行非赢即输、你死我活的单赢价值观。这种价值观既有迫使企业实现技术和产品更新的驱动力,也有滋生为打垮对方而 查看全文
· 强化以人为本 构建和谐企业文化
强化以人为本构建和谐企业文化内容摘要:现代企业管理中,企业文化建设是实现企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。强化以人为本,构建和谐企业文化,对提高企业的核心竞争力,实现企业的稳步发展具有重要意义。 关键词:企业文化、以人为本、和谐 企业文化的实质是全体员工的共同价值取向,是所有员工拼搏进娶讲求团队合作的一种氛围 查看全文
· 西方管理理论的危机
改革开放30年来,中国软件产业取得了长足的发展,尤其是近年来更是以每年两位数的复合增长率快速增长。然而,据IDC 近期发布的《软件商成长路线图》白皮书显示,中国软件及IT服务产业规模占整个IT产业的比重仅为25.8%,而同期美国的这一比重则高达69.9%。另外,其调查结果还显示,近70%的中国软件开发商竞争力不足。同时,我们还应该 查看全文
· 企业文化的九段棋谱
企业文化的九段棋谱“无为”不是不为,而是不妄为、不乱为,顺应客观态势、尊重自然规律。就企业文化而言,提倡“无为”,就是以心治心、以利言利、尽人之性,是企业文化的最高境界。 “无为”思想是《道德经》的精髓,也是道家学说提供给我们的为人、处世。办企业,乃至治国、兴邦、治世的一个基本原则。老子的“无为”不是不为,而 查看全文
· 产品文化内涵探析
产品文化内涵探析近年来,涉及产品文化的专业著述时有出现,企业、传媒对此概念的使用日渐频繁。但有关产品文化的阐释,或蜻蜒点水,或圃于某一行业、某一企业,未见一个比较严谨、完整的论述。笔者从现代营销理论出发,认为产品文化是浓缩于核心产品、通过形式产品和附加产品具体展现的产品特质,是企业价值文化和制度文化在产品上的 查看全文
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