企业文化策划 创业TAG
· 女人28:跳槽,关乎机会,而非年龄
引言:公司接待了一个咨询客户,一位28岁的女市场总监。她光鲜的外表和“市场总监”的职位,让公司的小年轻们实在不理解,她会有什么样的职业困惑呢?无奈,碍于公司规定,我们不能打听客户的情况,只知道她的问题是和跳槽有关。众所周知,28岁女性跳槽要考虑很多的问题,坊间盛传28岁是职业女性的尴尬年龄的说法。于是,我们邀请白玲 查看全文
· 互联网创业我都经历了哪些
现在的互联网创业太多了,有多少成功,又有多少失败,还有多少人在这个行业里打拼呢,下面是我拉互联网创业经历,非常详细的希望对你们有帮助。任何公司都是在不断克服困难的过程中成长起来的。当外人判断你不能成功的时候,我们需要做的是思考、努力并坚持,在坚持中寻找方向。有个企业家在被问及成功秘诀时,他的回答是“启动、发射 查看全文
企业文化策划 杂烩TAG
· 企业文化策划的方法
企业文化策划的方法国际国内企业文化的比较研究。学习借鉴国际、国内著名公司的企业文化建设经验,以及企业文化的前沿研究成果、研究方法和应用途径,以使自己在策划设计和操作时,胸怀全局,思路宽阔。1.关键事件、典型案例的调研分析把握企业文化发展阶段、影响因素、管理行为特征、关键事件、典型案例,以及高层管理者的设想及各层 查看全文
· 企业文化策划操作流程
企业文化策划操作流程企业文化策划设计操作必须由企业高层主管和有关人员组成领导小组,由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业,双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来,实施“并行工程”。企业文化建设操作一般分为五个阶段:·专业定制大中型网站 ·求职招聘到黑龙 查看全文
· 企业文化策划四原则
企业文化策划四原则1、整体竞争实力提升原则追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市尝应和市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市尝创造市尝培育市场的竞争。创造市场的竞争,不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量,而 查看全文
· 知识经济时代的企业文化策划观
知识经济时代的企业文化策划观企业文化策划工作是围绕企业文化建设这一系统工程所展开的,其策划观念,又与世纪知识经济时代的文化背景密切相关。知识经济时代的到来正在给人类社会带来全面而深远的影响,它不仅导致了宏观上的全球经济结构和产业结构正在发生从物质型经济向信息知识型经济的转变,也给不同区域社会经济、文化发展以及 查看全文
· 企业文化的新设计
重新定义企业,树立企业新的企业观 这是迈向客户首要应明了的一个问题。理论和实践都告诉我们,有什么样的企业就有什么样的企业文化。对企业具体问题认识的深浅直接决定着企业文化水平的高低。向客户经济过渡,中国的企业正在经历着深刻的变化。济南三联这样一个流通企业,把整个山东家电制造业企业的销售环节都整合起来;而作为制造 查看全文
· 老板的个人文化也决定了企业文化
一个没有文化的企业是沙漠。我们认为“文化”应该是:被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以精确方式运行,且被限定在一个“被认为是理所当然”的基本框架内,并且流行的一种组织观点及氛围。笔者认为,企业老板个人文化直接影响企业文化,一个人的胸怀有多大,事业就有多大。当企业文化不再适合企业 查看全文
· 好利来的企业文化
好利来的愿景共创一流的食品连锁企业,以便捷的方式,提供健康、美味的优质产品和令人满意的服务,传递爱心,共享快乐,让生活更精彩!好利来的未来蓝图好利来将成为人们提升生活品质和传递情感的首选品牌,并不断引领着行业发展。无论人们身在何处,随时都能享受到我们健康美味的食品与优质服务,以及由此带来的快乐感受。好利来将成 查看全文
· 产生经济危机的原因
产生经济危机的原因经济政策错误原材料紧张,尤其是原油危机自然灾害全球化的后果金融政策错误 查看全文
· 企业文化:让我们生活得更好
企业文化:让我们生活得更好郭士纳,这位高深莫测的IBM前CEO,每天都在尽力做着两件事:去教堂、见客户。 当年,他成功地改变了IBM这个“大块头”的文化,现在看来简直是个奇迹。说实话,改变一个大企业的文化样态是件苦差使。自汤姆•沃特逊任主席以来,IBM一直以“强文化”著称:员工身着白衬衣,唱着“司歌”,到处展现他们的 查看全文
· 环球飘香特色小吃的企业文化
环球飘香特色小吃的企业文化:企业精神:责任、创新、敬业、团结.战略目标: 创品牌优势、连锁经营;开发新品与规范流程两手抓确保企业稳步发展 .企业宗旨:树立现代企业形象,领导小吃连锁业的发展。发掘和弘扬中华特色 小吃文化,使更多人通过经营特色小吃创业成功 .经营理念:因时而变,因地而变,永续经营.经营原则:精诚合作,共同发 查看全文
· 企业文化应解决三个关系
企业文化应解决三个关系对于企业文化建设,我认为企业应该解决三个方面的关系:一、企业文化与企业发展战略;二、企业文化与员工创新精神;三、企业文化和不同文化之间的关系。 企业文化与企业战略 企业文化与企业战略之间的关系是先有战略后有文化。前年有40多万人参观海尔,想要海尔企业文化和企业战略方面的全套资料,其实没有必要 查看全文
· 企业文化创新的战略意义与八大经济前提
企业文化创新的战略意义与八大经济前提中国企业文化是以马克思主义为指导的当代中国文化的一个亚文化,公有制决定了这个亚文化在其根本上是当代最富人本精神、最强调职工意识的先进文化。但我们如何将这一根本上的先进文化转化为行动中的先进文化,却需要艰苦的措施和路径上的创新。正像要寻找公有制的多种有效实现形式一样,我们也要寻 查看全文
· 风险管理如何渗透到企业文化
由于《非公经济》周刊报道所受到的关注,7月,本报记者受美国国务院的邀请,对美国进行了为期1个月的工作访问。在此期间,本报记者在美国的东部、中部和西部广泛而深入地采访了科技公司、农场主、金融机构、政府部门、中介组织和新闻媒体。相信他们的经验会对我们各行业有多方面的借鉴意义。在《与美国企业对话实录》的前两期,我们刊 查看全文
· 关于石化企业文化特色的几点思考
关于石化企业文化特色的几点思考规范制度化管理,完善员工考核体系 石化企业大都隶属国有,在计划经济体制下,企业规章的制度化在几十年的社会主义建设中形成一定的基矗但在市场经济条件下,石化行业在改制过程中,规范制度化管理存在很大阻碍。除有些规章制度的可操性不强外,主要是因为执行规章的坚定性不够,缺乏对日常执行情况的 查看全文
· 从生态学看企业文化的生存与发展
从生态学看企业文化的生存与发展企业文化的生态圈 企业文化与自然生态系统一样,是由众多因素构成、具有多层次结构及关联错综复杂的动态系统。如在自然生态系统中,有构成生物群聚的植物、动物,众多的群聚相互联系、彼此依存;植物从萌芽开始要适应周围的土壤、气候等环境才能成长。这些,共同创造出一个适于大多数生物依存的生态环境 查看全文
· 国有航空公司应当树立怎样的企业文化?
国有航空公司应当树立怎样的企业文化?拥有鲜明企业文化,是建立现代企业制度不可缺少的内容之一: 1,企业文化是企业对外形象的鲜明旗帜:是我们对自己的一种定位,是外部环境了解我们的窗口。一个好的企业文化,可以给人一种或奋发向上,或朝气蓬勃的影响,比单一的宣传要更可以说明它的价值取向和经营理念。 2,企业文化可以看作是 查看全文
· 原创沙县特色小吃的企业文化
妙角士饮食文化传播(北京)有限公司,是2003年7月成立的,国家商务部加盟连锁经营企业,是专业从事饮食文化传播、食品开发、设计和食品机械生产的一体化公司,系中国魔芋协会、中国特许经营协会、中华烘焙协会等行业协会会员。旗下拥有原创、妙角士、六谷素食坊、欢乐雪,五香嘴,魔岛咖啡,时光倒流等品牌。可经营沙县小吃、西式快 查看全文
· 企业文化建设“特殊贡献奖”花落康佳
企业文化建设“特殊贡献奖”花落康佳9月18至20日,2007全国企业文化建设工作年会在重庆圆满落幕,作为本届年会的重头戏,全国企业文化建设奖项花落各家。康佳、蒙牛、中石化胜利油田等国内七家行业领先企业在企业文化建设方面成绩斐然,荣膺年度“全国企业文化建设特殊贡献奖”,康佳集团也成为了家电行业惟一入选企业。该集团董事局 查看全文
· 创新企业文化 引领企业发展
创新企业文化引领企业发展随着世界经济全球化的不断发展,市场竞争的日趋激烈,企业文化的软实力作用愈加明显。只有文化创新、观念创新,才能技术创新、管理创新,已成为企业界的共识。蒲白矿务局从自身的实际出发,开展了广泛深入的学习型企业文化创建活动,其做法在实践上有一定的借鉴意义,以供广大企业参考。 (一) 蒲白矿务局现 查看全文
· 浅论战略视野中的企业文化建设
浅论战略视野中的企业文化建设【摘要】企业战略对企业具有导向、定位和协调作用,文章阐述了企业文化建设与企业战略间的相互关系,认为企业应积极培育和提升核心竞争力,才能加快企业的发展。 【关键词】企业战略;企业文化;跨文化建设 【中图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1007-7723(2006)05- 【收稿日期】2006-03-04 【作者 查看全文
企业文化策划 视频TAG
· 一首《股民老张》意外成就他的文化事业
访谈嘉宾:北京泰涵企业策划有限公司总经理 邱柯创业历程:股神变股盲,教人炒股自己却迷失股市。馅饼变钻头,挥泪斩仓割肉,却激发出自己的音乐细胞,堪称歌唱天才。创业故事:2003年有一首叫《股民老张》的网络歌曲风行在中国几千万股民中,这首歌曲唱出了中国股民的各种酸甜苦辣。而对于这首歌的创作者“老张”,邱柯的确确就是一个 查看全文
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