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· 赢利之道:商业模式创新经营
我们通过这两个真实的案例,能总结出来什么呢?成功一定有方法,经营一定有思路。这两个案例都展示了清晰的商业思路。这里,我们把这种经营思路称之为商业模式。具体什么是商业模式呢?1997年10月,硅谷最着名的风险投资顾问之一罗伯森?斯蒂文问中国着名高科技企业亚信的CEO田溯宁:“亚信的商业模式是什么?”田溯宁反问罗伯森: 查看全文
· 紫牛商业模式创新
紫牛商业模式创新星巴克:四种元素营造“第三空间”有这样一家咖啡店,它拥有7569家风格迥异的连锁店铺,拥有数以万计热切的咖啡追随者,这些追随者以独特的流行文化自居,他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链,得以在全球30多个国家扩张。在日本,它以每5~6天一家新店铺的速度增长。在中国的不同区域,它的年增长率为30%~50%。不用说,这家咖 查看全文
· 广告创意的关键是模式创新
广告是任何企业发展过程不可缺少的重要部分,是企业成长的催化剂和加速器。广告创意的好坏甚至决定了一个企业成败,好的广告创意能够使一个新型企业快速走向成功。提起广告创意,大家都不约而同地想起广告本身所带给受众的感官体验和意境联想,就想起了“万宝路”、“可口可乐”、“IBM”等一系列经典的广告创意。随着社会的经济、文化和意识的进步和全球化,人们 查看全文
· 向福尔摩斯学商业模式创新
多年来,亚马逊公司一直在网上零售领域执牛耳。在击败了书店领域的竞争对手之后,亚马逊开始在货架上添加其他各种产品,很快一跃成为美国最大的网上零售商。但是,这仅仅是亚马逊成功传奇的开始。该公司又抓住了为顾客创造新价值的机会,进军消费电子产品领域。呈现在我们面前的,是Kindle电子阅读器以及供人们买了下载到Kindle上阅读的各种数字图书、杂 查看全文
· 分销渠道的战略性模式创新
分销渠道的战略性模式创新本文摘要:在信息经济、知识经济成为现代经济的基本特征后,企业分销渠道模式迫切面临着战略性创新和策略性调整。在分销渠道模式战略性创新方面,本文集中探讨了“订货—制造—销售”一体化模式、整合渠道营销模式和无缝渠道分销模式;在分销渠道模式的策略性调整方面,本文集中探讨了分销渠道“差异化”调整和分销渠道联接技术的调整。 一 查看全文
· 家政服务公司的商业模式创新
家政服务公司的商业模式创新传统的家政服务公司(简称家政公司)大多属于中介公司,是在供方(家政服务员)和需方(客户)之间提供牵线搭桥的服务,每达成一笔业务,从客户方收取一定的中介服务费作为收入来源, 传统的家政服务价值链如下图示:这种家政服务公司的商业模式具有以下缺点:第一:无法化解服务风险,服务纠纷众多。家政服务往往要到客户家里进行贴身服 查看全文
· 分销渠道的战略性模式创新
分销渠道的战略性模式创新本文摘要:在信息经济、知识经济成为现代经济的基本特征后,企业分销渠道模式迫切面临着战略性创新和策略性调整。在分销渠道模式战略性创新方面,本文集中探讨了“订货—制造—销售”一体化模式、整合渠道营销模式和无缝渠道分销模式;在分销渠道模式的策略性调整方面,本文集中探讨了分销渠道“差异化”调整和分销渠道联接技术的调整。 关 查看全文
· 商业模式创新:开发商的诺亚方舟
电影《2012》中,当1500米高的海浪扑面而来时,诺亚方舟成了人类唯一的庇护所。对于开发商来说,商业模式创新可能是确保未来几年在竞争中取胜的诺亚方舟。未来几年城市房价可能继续走高但增幅趋稳,住房保障政策将影响市场规模和结构,土地重置成本保持高位但增值空间缩小。在这种情况下若继续维持传统商业模式,开发企业的利润将被不断上涨的土地重置成本侵 查看全文
· 浅谈继续教育营销模式创新
浅谈继续教育营销模式创新一、继续教育营销模式创新概念的引入 当今世界正以不可逆转之势向着全球经济一体化、商业竞争国际化的方向发展,企业的生存与发展越来越倚重市场营销体系和营销策略。经过二十余年的发展,我国的市场经济已经完成了两大转变,一是以产品为主导的时代,一是以营销为主导的时代。营销模式对于企业的发展显得愈加重要,提高营销观念和营销运作 查看全文
· 由五粮液品牌运营联盟营销模式创新思考
07年8月24日至26日,由五粮液集团牵头组织,国内23家白酒的龙头经销商低调聚会四川宜宾研讨中国高端白酒调走势,并形成决议:23家白酒经销商和五粮液结成品牌运营联盟,成立“五粮液品牌运营商顾问团”,定位为“团结、共赢、合作”。五粮液的这一动作立即引起白酒业界的广泛关注。因为由企业牵头成立品牌运营商顾问团,这在白酒行业还是第一家。而更加吸 查看全文
· 后管理时代的管理模式创新
企业经营长期制胜的秘诀是什么?为什么经典的商业模式会导致企业“猝死”?享誉世界的管理大师加里·哈默(Gary Hamel)在他和比尔·布林(Bill Breen) 合写的《管理大未来》一书中给出了详细的解答。继提出核心能力的理念之后,哈默又一次在企业界掀起了管理变革的浪潮。只有15%的员 查看全文
· 商业模式创新经营
赢利的问题,是每个公司都需要考虑第一问题,也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢,很容易理解,也就是赢利的方法,赢利的思路。那么,我们的企业经营之路该怎么走?鲁迅先生说的好:“其实地上并没有路,走的人多了,也就有了路。”在企业成长壮大中,鲁迅先生的警句给予我们力量,鼓励我们一定要积极努力,勇于探索,开辟道路。但是目前的 查看全文
· 厂商合作模式创新的7个基本点
制造厂家与流通商家之间的多元化博弈,是中国市场营销最显著的特征之一,同时也是中国商业基础薄弱最集中的体现。实事求是的讲,多年来,厂家和商家都仅仅是把合作放在书面和口头上,实际操作中一直操纵合作的是相互博弈。厂家在博弈中,要的是控制;商家在博弈,要的是支持;所以我们看到的现实就是:厂家时时担心失去控制,商家经常抱怨支持不足,于是创建忠诚客户 查看全文
· 啤酒渠道模式创新之路
中国的啤酒市场的竞争日益激烈,营销手段与策略不断的在创新,各种营销方法与手段应用的落脚点还是在渠道,啤酒厂商之间的战争都是在渠道间展开的,渠道也是厂商与经销商博弈的筹码。渠道一直是啤酒厂商和经销商们关注的焦点,也是啤酒厂商与经销商创新与变革的重点,各个啤酒厂商都在不断地寻找新的渠道模式,以实现自己市场扩张的战略。啤酒的传统渠道模式主要是区 查看全文
· 广告创意的关键:模式创新
广告是任何企业发展过程不可缺少的重要部分,是企业成长的催化剂和加速器。广告创意的好坏甚至决定了一个企业成败,好的广告创意能够使一个新型企业快速走向成功。 提起广告创意,大家都不约而同地想起广告本身所带给受众的感官体验和意境联想,就想起了“万宝路”、“可口可乐”、“IBM”等一系列经典的广告创意。 随着社会的经济、文化和意识的进步和全球 查看全文
· 商业模式创新:苹果“养、套、杀”三部曲
商业模式创新:苹果“养、套、杀”三部曲 在《商业周刊》2005年度全球创新企业二十强排名中,苹果被称为全球最具创新精神的企业。苹果CEO史蒂夫-乔布斯(SteveJobs)将苹果变为了创新企业的典范,同时也成为全球企业分析和 学习 的对象。 想一想,如果没有乔布斯,我们的生活会少了些什么?我们将没有鼠标、没有“窗口",甚至没有“小丑 查看全文
· 紫牛之商业模式创新
紫牛之商业模式创新 星巴克:四种元素营造“第三空间”有这样一家咖啡店,它拥有7569家风格迥异的连锁店铺,拥有数以万计热切的咖啡追随者,这些追随者以独特的流行文化自居,他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链,得以在全球30多个国家扩张。在日本,它以每5~6天一家新店铺的速度增长。在中国的不同区域,它的年增长率为30%~50%。不用说,这 查看全文
· 小家电行业营销模式创新之路
创新这个词对于我个人,现在听上去感觉总不好。虽然我很小的时候就听说过,而且当时很冲动。记得我在大学毕业论文里的观点就是,劳动不创造财富,而是复制财富。财富哪里来的呢,偏向人类的创新思维!为此我大学几乎没拿到毕业文凭。江泽民先生对“创新”的意义的诠释无疑十分到位。这么多年来。创新在我们中华大地,被一群群勤劳智慧的创业者们创可以说是无处不在, 查看全文
· 中小企业模式创新路径
部分中小企业2008 年销售收入大幅度减少,甚至出现了巨额亏损,与以前年度形成较大反差。多数企业把原因直接归咎为金融海啸,但更根本的原因,在于部分企业家没有对市场环境的变化产生足够的重视,从而错失了企业持续发展的良机。在这个经营环境瞬息万变、竞争激烈的时代,中小企业需要围绕企业核心能力进行资源整合,并根据环境的变化进行商业模式的创新。  查看全文
· 信息化促进医疗行业的服务模式创新
加快现代化服务业电子信息化是国家目前信息化建设的重点课题之一,6月26日,以“以信息化促进医疗服务模式创新”为主题的——国家现代化服务业重大专项区域协同医疗服务示范工程项目大会暨现代医疗服务业发展论坛在北京召开。会展期间汇集了一批优秀的医疗IT解决方案、产品,而凭借具有创新、领先双网隔离PC的方正科技,受到了业界专家的肯定。方正双网隔离尊 查看全文
· “紫牛”之商业模式创新
“紫牛”之商业模式创新 紫牛就产品本身而言是指“对于目标群众具有致命吸引力的产品”,通常带有些许极端色彩。 星巴克:四种元素营造“第三空间” 文·汤维维 有这样一家咖啡店,它拥有7569家风格迥异的连锁店铺,拥有数以万计热切的咖啡追随者,这些追随者以独特的流行文化自居,他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链,得以在全球30 查看全文
· 模式创新更适合中国市场
模式创新更适合中国市场 2010年的中国,在通胀的压力下继续前行,企业都感受到了巨大的压力。不过,才出来的联想Q3财报带来一丝亮色,财报显示联想2010年第三季度实现销售额同比增长41%。在所有市场都实现了高于平均速度的增长,连续四个季度成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商。联想在全球的市场份额达到了 10.4%的高点。而第三季度费用 查看全文
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