走动式管理 创业TAG
· 老板如何小本创业
应该说,那是一份不错的工作。丰厚且稳定的薪水,融洽的环境,肯努力就有的升职机会。只有一个遗憾:我不想干了。春梦无痕我是在初春的乍暖还寒中,生了一场病后冒出这个糊涂想法的。我上司是我朋友,他总不好意思管我,而我是公司的一员,于是我就不得不替他管好我自己———那天,我看着天花板,心中愤愤不平———我想当老板了,我 查看全文
· 创业不是纸上谈兵
在创业者众多的时期里,在社会发展如此迅速的年代里,想要创业的人也更加的多了,许多网友、小本创业者为了找到一个上好的创业项目,就整天在网络的海洋里游来游去。期望着灵光一现,那个最好的最适合他的创业项目能够出现在他的面前。但面对成千上万的创业资讯创业者却更加不知该从何入手了,不知该如何有效决策。这到底是怎么回事呢 查看全文
· 2013年超牛的低门槛创业
2013年已经开始,很多人都开始给自己的新一年制定新目标,当然,也有一些人开始寻找自己新年的创业项目,制定计划,如果你有创业打算,那么不要错过这些超低门槛的创业项目:1.流动厕所在大上海,上厕所也是一件难事。有时为了找地方方便一下,可得费点心神呢!不久前,上海街头出现了新型流动厕所车,这种新产品由上海东南环卫 机械厂 查看全文
· 如何做好供应商和代理商之间的博弈
工厂一般都扮演者供应商的角色,即便你的团队中有自己的独立营销团体,但还是不可忽视代理商的重要性,会让你省心不少,也会给你带来长久的利益,那么,如何做好供应商跟代理商之间的博弈,维护好自己产品的代理商就显得非常重要。几种能够将你的代理商玩弄于鼓掌之间的方法:1.不要寄予过大希望当你第一次和意向代理商进行谈判沟通的 查看全文
走动式管理 问答TAG
· 怎么才能让自己的博客让人看到呢?
 我觉得交换链接还不错。博客的世界是交换链接的世界,利用交换链接,也是推广自己网站的有效方式。在这个方式中特别要注意的是,尽量和人气比较高的网站交换链接,这样你的网站的重要性会提高,因此产生的效益也比较高。当然,作为媒体博客,我们更希望大家和媒体网站或者是个人主页交换链接,这样我们的网站特征就更明。 查看全文
· 怎么加盟巴拉巴拉童装?
巴拉巴拉童装是森马集团旗下的牌子,去森马官网看吧,上面有巴拉巴拉的加盟流程。 查看全文
· 如何自己做老板办家庭式企业
开办家庭式企业,做自己的老板,听起来容易,但其实是要讲究步骤和方法的,下面是一些建议。第一、制定一个企业的总规划若要企业成功,需做好准备工作,也就是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。企业规划的主要条款包括:1、你所经营的行业,该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。2、市场分 查看全文
· 淘宝网上开店做生意的技巧
一、团队的重要性做好任何一个项目,都需要一个非常好的团队。无论是公司、企业也好,就连淘宝小店,都需要一个团队来合作运营很多事情。拥有一个出色的团队,分工明确、相互信任、互帮互助这是非常重要的。一个好的店家,在客服有过失的时候,不是责骂与扣工资,而是予以理解与引导式的态度。让团队成员在没有压力与愧疚中引导与激励 查看全文
· 加盟连锁创业要明确哪些问题?
加盟连锁的方式创业是个捷径,但捷径并非意味着好走,以下几点是所有准店主们都需要确定的事项。1)兴趣是先导兴趣、爱好在小店的拓展中功不可没,选择你最感兴趣的项目开店,会使你乐在其中,全力以赴。若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店;若你爱好精致有品位的物品,开个时尚饰品店 查看全文
· 创业如何避免敌人式散伙
在创业之初,合伙人之间最好都建立起契约精神,把未来可能预想到的情况设计出来,体现在公司章程中,使未来的变化有据可依。另外可以拿出部分股权给后来地业绩出色的合伙人进行再分配,预留出一个活口,在制度上保持一定的弹性。国内某知名的咨询顾问公司最近还是解散了。这家顾问公司曾经是国内管理顾问方面最成功的咨询公司之一,公 查看全文
· 服装店如何进到好卖的款式
想做一个产品,就必须要去了解它,什么是秘诀?“懂”就是秘诀,他能让你少走弯路少付学费!这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解网店针对的客户群的喜好、身材特点。更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。一位店主介绍说“服装穿出来是给人一种美感,好的衣 查看全文
走动式管理 杂烩TAG
· 走动式管理需要掌握“四多”原则
走动式管理需要掌握“四多”原则:一要多看,走动式管理首先要“勤走”,不能“盲走”。在走的过程中要充分调动眼睛的功能,处处留意、细心观察。不但看表象还要看实质,不但看大面还要看个点,不但看明处还要看暗处。二要多听,走动式管理还要“会走”,不能“乱走”。在走与看的过程中,要善于倾听,既要听员工的建议,也要听他们的 查看全文
· 惠普发展史
惠普公司 Hewlett-Packard是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 该公司在其1998财务年度营业纯收入为424亿美元。 HP总部设在加利福尼亚州的Palo Alto,该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉本美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在1 查看全文
· 持续上升的渠道费用
持续上升的渠道费用 目前中国企业最普遍的做法是在企业内部狠抓成本和费用,并将成果运用在分销渠道上,很点“再穷不能穷渠道”的味道,浑然不知道通过降低费用提高经济效益。企业似乎已经将渠道费用的持续攀升视为正常现象,最低限度是对这种现象无可奈何。 忽视渠道成本意味着没有通盘考虑整个系统的竞争性。其实,最大最重要的因素 查看全文
· SOHO一族创业的36个秘笈
SOHO一族创业的36个秘笈不用黎明即起,不用挤公交车,不用西装革履,不用正襟危坐,你可以穿着睡衣,涂着面膜,听着音乐,喝着咖啡敲打电脑—这就是 soho(smalloffice,homeoffice),一种依赖于网络和电脑技术发展起来的、劳逸结合的生产方式。100个人每个人用1%的力量,胜过一个人用100%的力量。1.要创业,你就要做好亏钱或嬴钱 查看全文
· “山”字型管理模式
目前家具行业大多数流通商处于粗放式管理阶段,缺乏科学管理现代企业的观念和方法,企业运作不规范、人员素质低,企业缺乏长远发展规划,在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。从整个行业来说,大部分的经销商处于服务无标准、价格管理混乱、市场调研无资料、培训无体系、人员流动性大的经营状态。从而导致企业在销 查看全文
· 你的公司财务管理模式建了吗
你的公司财务管理模式建了吗一、企业集团资金管理中存在的问题1.资金分散,效率低下目前,企业集团资金集中管理的需要和子公司资金分散占用的矛盾已成为企业集团资金管理中最突出的问题。这一方面使得集团总部缺乏对现金的统一管理和筹划,导致各子公司多头开户的现象比较普遍,大量闲置;同时集团内部资金配置不平衡,形成存、贷两高 查看全文
· 细节管理促落实,合同管理抓提高(2)
6.2.5、抓好分项工程的质量评定。评价建设项目的质量优劣的基础是分项工程的质量评定。施工过程中,分项工程完成后必须及时进行分项工程的质量检验与评定工作,才能对分项工程的质量进行全面的评价。对分项工程的质量评定,坚持从基本要求、实测项目、外观鉴定、质量资料四个方面进行全面评定,防止只重视实体检测,不注重外观鉴定和 查看全文
· 服装经营:如何摆脱家族式的管理模式
家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系,管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务,经过资金与经验的积累,自主创业,自建厂房,组建生产线,靠为国外品牌贴牌加工来赚取利润这几年,随着内地人力成本的增加,以及 查看全文
· 团队中的人才管理
虽说“惟才是举”是择才的一贯思想,但更多团队倾心于德才兼备。然而世上“人无完人”,一味地求全责备,只能因噎废食,最终也是选择不了合适的人才。其实,用人也是一门艺术,就像作战排兵布阵一样。用人得当,则大功告成,用人失当,就有满盘皆输的危险。但用人者任用人才,切不可作“榨油机”,要让人充分发挥自己的才干,同时对人 查看全文
· 领导风格也是管理的 工具
前天看到ibm的一份调查报告,被调查的企业中,有14%的企业认为拥有高适应性的管理团队。管理团队要适应什么?如果员工和情景都是变量,管理者就一定要变,而且三者之间的关系是互动、共变。管理团队能够随着员工和情景的变化而变化,就是高适应性的管理团队。目前最明显的变化有哪些?一是员工在变,80后成为职场新军的主力,对他们的 查看全文
· 饭店设计必备条件
一个效益好的饭店来源于好的管理,好的管理必须从好的设计开始。所谓好的设计,简单地说,饭店的功能设计必须既方便客人使用,又要方便饭店管理。一个饭店的功能布局如果给客人使用带来不便,给管理增加成本,产生不了良好的经济效益,那么即使设计再先进,也算不上好的设计。根据多年从事饭店经营管理工作的经验,我认为好的设计必须 查看全文
· 完整的餐厅管理制度
完整的餐厅管理制度一、 上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)二、 女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。三、 男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。四、 不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不 查看全文
· 企业管理奇招之“走动管理”
麦当劳快餐店创始人雷-克罗克是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划 查看全文
· “奥普浴霸”卫浴市场营销案例分析
“奥普浴霸”卫浴市场营销案例分析澳大利亚奥普卫浴电器(杭州)有限公司是专业从事卫浴电器研发、生产和营销的国际化现代企业。其代表产品“奥普浴霸”(浴室取暖设备)在国内外颇受欢迎,仅此一项奥普公司在中国地区的年销售额便超过2亿元。在中国市场,奥普公司靠“奥普浴霸”系列产品而成名,“浴霸”(浴霸两个字变成了浴室取暖设 查看全文
· 柯达留住精彩瞬间的策划案例
“留下精彩瞬间”“留下精彩瞬间”、“串起美好回忆”为柯达树立起百年不衰的品牌。只看这广告语,已能感动很多人了。“串起美好回忆”从1886年创办至今,柯达已历经百年沧桑。百年风雨兼程,柯达始终占据着世界感光业的霸主地位。1886年,乔治·伊斯曼研制出第一架自动照相机,并给它取名为“柯达”,柯达公司从此诞生。1930年,柯达 查看全文
· 阿里如何将中国美食跟全世界分享?
假如阿里做的是餐饮行业,将如何走向全球。是否有信心战胜麦当劳?餐饮行业如何利用电子商务?阿里会不会投资中国饮食行业,在完成让全世界商人赚钱的时候也享受一下中国美食!现在这个时代做饮食是最赚钱的,尤其是美食。在快速发展的今天,人们工作的步伐越来越快,既要讲究效率,也要讲究质量,所以好多人都不太会自己动手做吃的, 查看全文
· 经销商,如何建设你的营销团队?
经销商,如何建设你的营销团队?由于中国市场经济推行较晚,目前国内的经销商群体还处在一个方兴未艾、蓬勃发展的时期,由于创立时间较短,很多的经销商还处在“摸着石头过河”的阶段,同时,由于现代渠道的风起云涌以及厂家渠道扁平化的挤压,作为经销商群体还面临着转型与提升的压力。但作为这支推动商品快速流通,促进区域经济有力 查看全文
· 灯具配件如何办出口泰国手续?
我有一个泰国客户他要灯具配件出口,请问如何办理手续找出口代理公司 他会帮您解决这个问题。他是专业做这个行业的。支付点代理费用就可以。如果贵公司自己本身没有出口权的话,那么建议你找一些外贸公司,因为他们可以帮你代办出口的业务,只是不要提供你本身的产品增值税发票给到他们的。 查看全文
· 怎样才能写出吸引人的广告语
在探讨如何写好广告语前,首先要对广告、广告语要有一个明确的界定, 以便我们在对问题的认识上有一个统一的沟通平台。广告就是应用常识将复杂的信息简单传播。品牌是复合多元的,品牌形象(或品牌的市场形象)需要从品牌的产品形象、技术形象、服务形象、企业形象、公关形象等几个层面整合传播,最后在受众的需求百宝箱中积淀形成品 查看全文
· 车辆保险怎样保才会便宜?
车辆保险怎样保才会便宜? 首先,车辆保险一定要找专业的保险代理人,现在有相当部分汽车保险都是有汽车销售公司或保险代理点在办理,这中间会牵涉到一个利益问题,有些客户在购车时压低了汽车销售商的车辆价格,因为竞争的压力,汽车销售商无奈之下,也只有给客户一个较低的销售价格了。但是,汽车销售商也会有一个条件,车辆保险必 查看全文
走动式管理 视频TAG
· 出奇招让百年品牌焕发新光彩
访谈嘉宾:哈市风筝第四代传人 哈亦琦创业历程:他改变了家族风筝的风格,哈亦琦的风筝能否拯救风筝世家的风光?创业故事:哈式风筝已经有160年的历史了,曾经远销欧美,卖到了3000美金的高价,然而在2003年春天,原本每年接6000个生产订单的哈式风筝,今年却一个订单都没有了。一个一百多年的老品牌走到了生死存亡的关头。哈市风筝第 查看全文
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