宝洁 创业TAG
· 外企面试:每关都有点啥内幕
对所在圈子一定要了解出镜人:李豹,清华大学研究生,就职于一家美国驻华的公司。我是在05年年末和06年年初的时候进入这家公司的,总共经历了三场面试。第一轮是中国地区公司的一个副手,他对我的面试有点类似于聊天性质的,我就跟他说一说我的个人简历,自己的一个大致经历,以及自己对未来发展的一个看法,然后他向我介绍了一下公司 查看全文
· 约翰逊:大公司不会创业
5月底,我参加了一个小组讨论,与来自英国皇家邮政(Royal Mail)、德国能源公司Eon以及宝洁(Procter &Gamble)的高管就创业精神进行了一番探讨。每个人都讲到自己的公司如何积极倡导这种精神,如何鼓励管理层像创业家一样思考,如何不避风险等等。只是我对此一个字都不信。他们的论调让我联想到,年迈的牧师在舞池中试图俯身与孩子 查看全文
· “丝宝风波”隐现日化成长烦恼
7月的武汉,骄阳似火,城市最高气温达到37℃。与此同时,在丝宝集团武汉总部,一场关于外商欲20亿元收购旗下四大日化品牌——舒蕾、风影、顺爽和美涛事件,更是将业界对中国日化业未来发展的众多猜想,瞬间点燃。虽然,丝宝相关人员已经出面否认了收购说法,但业内专家却认为,随着与外商合作伙伴关系愈加密切,中国日化企业暴露出的 查看全文
宝洁 杂烩TAG
· 百年老店的创新策略:宝洁
宝洁:创新“创新模式”伊梅尔特对于创新的认识和做法很多来自宝洁公司CEO拉弗利,并把宝洁看作标杆。2000年上任的拉弗利,改变了公司以前“关起门来创新”的模式,把关注顾客体验和寻找外部创意作为创新的重要方式,让这个老牌消费品公司日久弥新。作为一个普通消费者,我们都能感受到,大众消费品领域的产品更新换代从来没有像现在 查看全文
· 宝洁的全员、全程、全方位、针对性培训
宝洁的全员、全程、全方位、针对性培训成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商,全球雇员超过100000人,2001-2002财政年度,公司全年销售额为402亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第93位,全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司,在全球80多 查看全文
· 宝洁公司广告营销中的ESP策略
宝洁公司广告营销中的ESP策略宝洁公司(P&G)各种品牌的广告营销一直被看作是著名广告大师罗瑟?瑞夫斯(Rosser Reeves)于20世纪50年代所提出的USP广告策略的成功典范。比如说,其各个品牌洗发水的广告就都秉持固有的功能性利益诉求点:“海飞丝——有效去头屑及防止头屑再生;飘柔——洗发护发二合一,令你的头发飘逸柔顺;潘婷 查看全文
· 宝洁创新战略:外包创意
宝洁创新战略:外包创意宝洁公司(Procter & Gamble)洗涤和家用产品部研发主管纳比勒-萨卡卜(Nabil Sakkab)说,“1970年,小企业申请到的专利只占全球专利数量的5%,如今这个数字已达三分之一,而且还在不断攀升。如今,宝洁公司最大的竞争对手就是那些有创意的人。”据《金融时报》报道,在这个零售巨商的时代,任何一个发明家,只 查看全文
· 宝洁的败笔
最近少看到宝洁有什么大的营销动作了,也好似沉浸了下来,通常企业到了一定规模,没有新的增长极,总让人感觉这个企业的老旧,而且同时也会带来消费者的厌倦,此时如果有新的品牌强势出现,必然会导致其市场份额及利润的下滑。当然,洗发类的产品,宝洁并不如何担心新品的竞争,但是商业竞争如逆水行舟,不进则退,如果长时间没有利润 查看全文
· 宝洁广告里的智慧
有趣的是,一大批写文章针砭宝洁拿稿费的营销高手,同时也在满心期待某天能加入宝洁一了夙愿。而宝洁的形象之所以如此深入人心,除了家家户户都在用宝洁公司的产品之外,更离不开十余年宝洁公司通过“宁拙勿巧、气势绵长”的广告运作,已经把“宝洁公司,优质产品”的口号直接刻在了人们的心坎上。2003年,玉兰油成功晋级为宝洁公司年 查看全文
· 宝洁在淘宝开店
全球最大的生活消费品公司、世界500强企业之一的宝洁,在淘宝商城开店几个月已经尝到了甜头。“结果短短的两个月内,就卖出了2000多个电动剃须刀,而且这一增长趋势还在持续。”宝洁公司表示极大地出乎想象。目前,宝洁干脆让它旗下的系列品牌都逐渐在淘宝上开起网络专卖店,象吉列(剃须刀)、欧倍乐(电动牙刷),欧倍乐还在淘宝网上专 查看全文
· 宝洁:品牌教父的中国生意经分析
宝洁:品牌教父的中国生意经分析创始于1837年的美国宝洁公司在全球日化、食品、医药及护理等领域所取得的成就举世公认,其经营的300多个品牌畅销全球160多个国家和地区,在日用消费品领域,因宝洁首创并获得巨大成功的“一品多牌”经营方式,使其具有“品牌教父”的美称。截至目前,宝洁公司身价超过十亿美元的品牌就已多达十三个。自 查看全文
· 傲慢宝洁的招商广告
始创于1837年的宝洁公司,是全球最大的日用消费品公司之一。自1988年进入中国市场以来,宝洁公司经营着以下深受消费者喜爱的品牌――飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、汰渍、碧浪、佳洁士、护舒宝和帮宝适等。宝洁公司秉承“共同胜利”的经营理念,不断引入世界前沿的经营和管理方法来帮助当地的生意伙伴提高管理水 查看全文
· 宝洁的创新之创新
不创新就难以生存,然而大多数创新又都会以失败告终。宝洁成功化解了这个两难命题,虽经百年风霜,宝洁脸上却仍青春长驻,其关键所在就是对创新模式的创新。梅莉莎·克罗伊泽尔是宝洁研究中心的产品研究员。每个月,她都要离开实验室几天,去做一些看似与本职无关的事——拜访消费者。她的拜访不只是一般的访谈,而是要到他们家里实际 查看全文
· P&G宝洁公司品牌策划案例
P&G宝洁公司品牌策划案例品客策划案P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立,是世界上最具规模的跨国企业,总办事处设在美国俄亥俄州,辛辛那堤,分公司遍布世界各地。目前除了美国外,P&G的产品已销售至世界一百五十多个国家,产品类别包括清洁用品,个人卫生用品。纸制用品,洗涤用品,食品和饮料等。为了使中国广大 查看全文
· 宝洁个性化招聘策略
随着就业市场强劲反弹,去年秋天,宝洁公司(Procter & Gamble Co., 又名:宝硷公司)在从印第安纳大学凯利商学院(Indiana University’s Kelley School)招募夏季实习生的时候就知道必须采用新方法了。宝洁抛弃了以往的正式陈述和类似的大众营销方式,根据自己成功推广着名品牌的基础尝试了一项目标性更强的策略。招聘人员向他 查看全文
· 宝洁的新思维 拉力的最大化
宝洁的新思维 拉力的最大化进入2003年以来,宝洁的产品全线降价,从“碧浪"、“汰渍",到“邦宝适"、“潘婷",宝洁许多价高产品大张旗鼓降价促销……一股降价风潮在日化领域愈演愈烈。2002年3月,“宝洁"在全国范围内,悄然推出一种大众化包装的“汰渍"后,“汰渍"、“碧浪"开始轮番降价,价格一度跌到3元以下,直逼纳爱斯的“雕牌 查看全文
· 宝洁如何网住消费者需求
网络使用户的消费行为变得迅速而复杂。企业不但要对这种变化保持高度的洞察力,还必须具有强大的动态反应能力,对千变万化的用户行为做出迅速甚至实时的响应才能留住客户。要达到这种响应速度,不仅需要企业自身的努力,还需要渠道伙伴和企业员工的共同努力。今天,宝洁向130多个国家中的将近50亿消费者销售着大约250个品牌,包括帮宝 查看全文
· 宝洁夺标,意在品牌扩张
前言:央视黄金段位广告招标历来是国际品牌、国字头大企业、各地民营企业英雄云集、兵家必争之地。2005年11月18日,央视梅地亚中心,著名国际品牌、有品牌教父之称的宝洁公司力挫群雄,以3.8亿元一举夺标。11年来央视标王第一次一张完全西方的脸,新“标王”意欲何为?本刊记者第一时间走访了宝洁大中华区媒介策略总监庞志毅先生…… 查看全文
· 宝洁营销新策略
宝洁又想出了新招数。当产品或传播方式混搭已成为一种趋势时,宝洁将舒肤佳与汰渍两个品牌混搭在一起,组合出了一种汰渍舒肤佳洗衣粉,声称“汰渍联手舒肤佳,污渍细菌藏不妆,将汰渍的“去污”与舒肤佳的“除菌”结合在一起,针对城市白领人群进行广告轰炸。汰渍舒肤佳洗衣粉创作了一系列平面广告,这些广告在业内引起了广泛争议。画 查看全文
· 宝洁的说服性销售技巧最重要是谈论机会
说服性推销的步骤 说服性推销的五个步骤能够帮助你组织你的思想,并给出能够产生结果的演示。让我们详细地考察这五个步骤。 1、概括情况“概括情况”的头一个目的是保证我们能够瞄准买主的购买动机。因此,我们必须确定买主的下列情况:DD需要?DD爱好?DD条件?DD限制?DD机会?这个步骤的第二个目的是引起和验证买主的兴趣DD向买主 查看全文
· 宝洁的全球战略与中国市场的矛盾
宝洁从1988年进入中国市场以来至今已有19个年头了,作为中国日化行业的领军者,宝洁从来都是社会关注的焦点,特别是宝洁的渠道变革之路更是在业内引起了不小的震动,这一次宝洁把自己又推向了风头浪尖。那么,应该如何看待宝洁的做法呢?他将会对宝洁在中国的营销战略产生怎样的影响?渠道调整,意在深远一般外资企业进入中国市场之初 查看全文
· 宝洁为何在淘宝开店
网络时代对日用化妆品行业来讲,既是一个很大的挑战,也是一次绝好的机会。因为作为宝洁,我们在传统媒体时代,有效地建立起了宝洁品牌,大家对宝洁的广告,总体评价还是非常好的。但现在的问题是,过去的成功成为在未来创新的一个障碍。 现阶段,互联网虽然在中国的普及率不高,但在城市里的集中度却很高。比如广州市,60%的家庭拥有 查看全文
· 宝洁VS飘柔战略新思维
一、宝洁公司概况美国PROCTER&GAMBLE(简称P&G)公司,是1837年由从事酿造的威廉.普罗克特和制造香皂的詹姆斯.甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那提市创办的。经过160多年的艰苦奋斗,发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一。P&G公司在世界80多个国家和地区设有工厂及分公司,经营300多个品牌的产品,畅销160多个 查看全文
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