创业团队 创业TAG
· 创业团队需要具备的八点条件
一、要有共同的价值观。一个企业要想发展壮大,他的团队必须要有统一的社会价值观,大家都为了实现这一共同的价值关在不懈努力着和创造着。这样的企业才能又好又快的发展。反之,没有共同的价值观,团队也不叫团队了,可能有利跟随,无利弃而走之,就算是团队,那也很一个很糟糕的团队,因为没有共同的信念,心永远想不到一块,力时不 查看全文
· 创业也要靠团队的力量
大家都在谈创业,谈如何创业、什么人适合创业、创业要注意什么等等,大家用自己的故事和体会在创业的途中树起一面面前进的标牌,指引着走在路上的创业者,让他们在创业路上少摔跟头,本人真的受益匪浅。怀着感激的心,今天我也来云云,希望大家不吝赐教。 合伙创业作为一种较低风险的创业方式已经被很多人接受,合伙创业的企业我觉得 查看全文
· 创业团队组建相关知识
创业团队的组建对创业者来说是至关重要的,一个好的团队会让创业成功的机会增大,而失败的团队会让创业快速走更失败。1.创业团队组建的第一个要素就是在每个团队里面至少要有两个重要的角色。一个是所谓的技术伙伴也就是在科学领域方面的科学工作者,或者是非科学领域的专业的产品专家,另一个就是要知道如何盈利的策划者。了解本行业 查看全文
· 开心网20人创业团队故事
今天我又被某某举报了”,“我又被人买了,被迫去挖煤4小时”……这是最近许多办公室白领的见面常用语。不用奇怪,这些话源自一家SNS网站——开心网上的两个小游戏:争车位以及朋友买卖。今年5月起,开心网横空出世,虽然成立才短短数月,但正是依靠“争车位”、“朋友买卖”等几个简单的组件以及病毒式的传播,开心网以一种不可思议 查看全文
· 如何创建属于自己的优秀团队
1、不要因为是朋友就合伙+找合作伙伴不一定要找好朋友与自己合伙,朋友也许会互相了解,但一个好的合作伙伴必须要彼此有一定的默契,明白对方需要自己的什么,自己需要做什么,有相同的目标和志向,不能自己顾自己的。与朋友合作,如果没有默契,不但会不欢而散,而且会连朋友都做不成。2、不要眼高手低这是一个很重要的问题,许多人 查看全文
· 你知道怎么防止创业团队散伙吗
创业无论是合伙还是一个人,其实都与团队有着,密切的关系,因为任何一个人都不可能脱离团队独自创业,甚至是不能成功的,往往在很多创业者中都会面临一个这样的问题:就是创业团队的散伙和不团结。其实预防团队散伙也并非是没有办法的,只要处置妥当,就可以重新焕发出团队的凝聚力。1.树立正确的理念在一个团队中,一定要有一个正确 查看全文
· 团队沟通的几大要诀
俗话说,人无头不走,鸟无头不飞。因此一个企业要发展就需要有一个有凝聚发展里的团队,更应该做好这种沟通,只有这样才能让团队发挥出更广阔的作用,但是往往在企业的发展过程中,最让领导人头疼的是如何进行团队的沟通,其实团队沟通很简单,只要掌握几个要诀就可以搞定。团队沟通的几大要诀:第一,最重要的八个字是:我承认我犯过 查看全文
· 哈尔滨创业团队享3年租房补贴 企业最高百万资金支持
黑龙江新闻网讯 目前,哈尔滨科技创新城已经吸引了国家、盛市级知名院所的14个高精尖研发项目入驻,已有9大项目开工建设。今天,哈市政府召开新闻发布会通报,为了吸引更多的国内外企业聚集科技创新城,哈高新区出台了《鼓励和支持创新创业的暂行办法》、《鼓励创业投资暂行办法》、《鼓励和支持国际科技合作项目入驻哈尔滨科技创新城 查看全文
· 80后创业者要注意培养团队合作精神
民营经济发展迅速,创业大军日益庞大的浙江迎来了2008年度“春回燕归?精英峰会”。昨天上午,王重鸣、朱敏、孙德良、方兴东、鲍岳桥、翁南道在峰会上受聘为“创业导师”,他们将为有志创业者辅导创业方案,带他们踏上创业梦想之路。 据悉,峰会前期组委会已向全国有志创业的人员(包括在职人员和在校大学生)征集创业方案计划书。截止4 查看全文
· 12支高校团队角逐创业大赛
58创业网讯 第二届中国平安励志计划创业大赛中南部地区复赛近日在湖南大学举行。此次复赛由省青少年发展基金会、中国平安保险股份有限公司联合举办。来自广东、河南、湖北、湖南中南4省的12支高校创业团队,角逐入围全国总决赛的两个名额。本届创业大赛共有558支团队参加。大赛采用创业教育和竞赛相结合的方式,由大学生组成学科交叉、 查看全文
创业团队 问答TAG
· 怎样才是优秀创业团队?
知己知彼的团队成员、才华各异、相得益彰的创业团队、创业团队必须有胜任的带头人。 查看全文
· 创业团队应该如何组织?
当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”,有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。从这可以看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要性,技术、市尝 查看全文
· 如何对创业团队进行管理
一、小团队(成员在十人左),这种团队有几大特点:1)每个成员都是这个团队的一个最大的因子2)每个因子单独的承担一定的责任3)内外因素决定着每个因子的波动性,并且每个因子的波动性都可能会波及到其他的因子。那么这种的团队该如何去管理呢?在这里,咱们不防看下《西游记》中唐僧是如何管理的,因为这也许是小团队管理最为有借 查看全文
· 如何一个组建高效的创业团队
在国外曾有专门的调查公司调查并显示:企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键;然而随着市场逐步成熟,企业竞争优势将发生变化,企业人力资源优势对企业成功所起的作用可能更为巨大。目前国内总的经济环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、 查看全文
· 如何管理好一个创业团队?
在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。 作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑 查看全文
· 创业团队如何避免分裂
创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句共苦易,同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方尽管谁都希望能有这样一个药方。然而,防止创业团队散伙的办法还是很多的:首先在理念上要正确。 查看全文
· 关于创业团队执行力的若干问题
1、团队是如何构成的?一个基本的构成如下:总经理:负责全局的把握,应该有足够的执行力。产品经理:负责产品开发、策划、测试、优化、缺陷跟踪、报告和优化;直接和技术团队沟通。请记住,永远不要让你的技术团队做全程测试,这是产品经理的责任。(一个优秀的产品经理需要了解市场和用户需求,注重用户体验,同时又了解技术层实现的要 查看全文
· 创业团队要遵循哪些原则比较利用公司发展?
创业公司从零起步,所有的规则和体系都没有建立,运行中几乎所有的事务都需要管理团队及时决策。如果没有默契的决策模式,争吵就不可避免。那么创业团队在管理中应该遵循哪些原则呢? 第一原则是:先冷静,再决策 从理论上讲,决策应该是一个理性的过程,但遗憾的是,我们大多数人都无法做到。而非正常情绪下的决策,大多数都会导致失 查看全文
· 如何防止创业团队解散?
创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句“共苦易,同甘难”的千古名言而已。那么创业团队如何避免解散?首先在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用经典的理论“只能共苦,不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想,脑子里根本不 查看全文
· 创业企业如何打造一流的团队
1、化解内部潜在矛盾内部潜在矛盾,是许多企业中的一种“亚健康”现象,表现为员工在工作上:上支下派、按部就班、各扫门前雪,在尽职尽责之余没有主动为公司整体利益着想的意识,仿佛出谋划策、运作全局的事情只在于管理和决策层,更多的普通员工仅作为底层执行者,形成一种资源的相对浪费。在这里,越级之间存在着一道超出范围的“ 查看全文
· 创业初期如何组建好的团队
当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”,有两个哈佛mba和mit的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这只是一个故事而已,但是里面我们可以看到一个优势互补的创业团队对于高 查看全文
· 创业者如何打造高效团队?
所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它所强调的是企业内部成员间的合作态度,以及为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此做出奉献的努力程度。能否真正建立起团队精神,却是困惑众多管理者的问题。创业如何构建一个高效的团队,其实通过五点就可以完成。 1、目标清晰。团队应该有清晰的目标。 查看全文
· 创业团队分裂的原因是什么
一、随着企业规模的增长,有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。 这一点在我国众多的中小乡镇企业中体现得非常明显。很多乡镇企业的创业元老文化程度不高,当初的成功往往是因为敢拼敢干,吃别人不能吃的苦,干别人不敢做的事而发展起来,但随着企业进入一个规范发展的时期,自身素质和能力的制约反而会 查看全文
· 防止创业团队散伙有哪些方法
相信同行当中有很多是合伙创业,那么面篇文章也许对有所启发。创业团队分裂,始终是家关注却又遗憾当中无可奈何事,似乎也只能慨叹一句"共苦易,同甘难"千古名言而已。然而家对数不胜数案例出神时,却很少有人将一规律式宿命,加以归纳,总结出共性,并进一步分析之后拿出药方--尽管谁都希望能有样一个药方。而本文总结出创业团队产生 查看全文
· 创业者如何打造一流团队
不要害怕聘请比自己聪明的人说来容易做来难。你要有足够的自信才能做到这一点。如果是技术上比你强倒好说,如果是在思维上对你形成挑战那才是真正的挑战。聘用运动员他们能干,知道如何不辞劳苦达到目的,而且喜欢获胜。聚精会神制定一个双赢薪酬计划制定一个对公司和个人都有利的薪酬计划。薪水丰厚,严格要求。投入足够时间招聘是最 查看全文
创业团队 杂烩TAG
· 如何打造核心创业团队
如何打造核心创业团队第一、是识人选人。这是组建创业团队的第一步,也是打好根基的重要基矗1、创业团队成员的性格选择。俗话说,一千个人有一千种性格。当然,没有任何的两个人是性格完全相同的,但是我们可以把人群大致分为四种性格群体:领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队 查看全文
· 如何组建优秀的创业团队
如何组建优秀的创业团队企业管理之神杰克·韦尔奇告诉我们:“优秀的领导者应当像教练一样,培育自已的员工,带领自己的团队,给他们提供机会去实现他们的梦想。”企业的成长是人才成长的一个集中体现,创业者能否走得更远,取决于创业者和创业团队的基本素质。创业者能否走得更远,取决于创业者和创业团队的基本素质 查看全文
· 创业团队名称与介绍
创业团队名称与介绍一个创业团队的建立,孕育着创业领头人对创业项目发展的远景和计划,倾注了创业领头人的经营思路和设想,其中也包含着对创业团队的取名。因为,只有非常了解自己创业项目,创业远景和目标的人才能为自己的团队取一个好的名字。建议你发动自己的团队,让大家在充分了解和理解创业远景和目标的前提下,为自己的团队取 查看全文
· 怎样才算优秀创业团队?
有这样一个未经证实的统计数据:5年之内,90%的创业者会倒闭;10年之内,剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场,也就是说,10年之后,只有不到1%的创业者会幸存下来。笔者没有做过详尽的调研,但是总体印象也是如此。创业者为什么寿命会如此短呢?许多人分析主要的原因在于创业过程中,几个股东意见不一致,发生内斗。粗粗一看,确 查看全文
· 创业团队建设之团队组合
好多人都说要创业,要有自己的天空。诚然,在中国人口13亿多的今天,现有的工作岗位已经满足不了年轻一代的需求了。创业也是国家的重要政策之一。创业面临的问题又有很多首先从个人层面上来说,创业者需要的是创业的激情、慎密的思维、运动员一般的体力。然后才是是否有创业领域的相关工作成功经验,相关领域的哥们朋友也就是人脉,最 查看全文
· 关于创业团队的思考
“vini,vidi,vici? (我来了,我看到了,我征服了) ”—— 凯撒大帝(公元前44年被刺死)上面这句话应当很符合当下正在激情澎湃中的创业团队的心境。今天我知道,说这句话的人当年何等意气风发,最后却并没有好死。似乎大多数打着Web2.0旗号的创业团队都是技术人员组成,我也是技术出身,所以觉得特别需要讨论一下 查看全文
· 创业团队可分为两大类
创业团队的构成可以分为两大类。第一类称之为有核心主导的创业团队,这种创业团队一般是有一个人想到了一个商业点子或有了一个商业机会,他就去开始组成所需要的团队。例如太阳微系统公司(SunMicrosystem)创业当初就是由维诺德·科尔斯勒(VinodKhMla)确立了多用途开放工作站的概念,接着他找了Joy和 Bechtolsheim两位分别在 查看全文
· 怎样组建创业团队
怎样组建创业团队创业团队如何打造,是所有创业者非常费心和必须解决的事情。一般情况下,企业创立初期,是可以靠一个人的力量左右公司发展的。但在企业发展壮大期,企业发展到了一定的规模,个人再强的能力,又能顾及到多少?相信所有的创业企业都无法避免这个问题,这个时候团队的重要性就体现出来了。如何打造创业团队?个人思考了 查看全文
· 创业团队应有什么样的素质
创业团队应有什么样的素质当创业者终于作出决定,“我要去创业”,而且已经有了切入市场的产品或点子后,创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为,成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念,并希望 查看全文
· 失败的创业团队的10个样子
通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的,已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。特征一:如果团队成员不经常开会或者只是假装开会,这将是一个失败的团队。1 查看全文
· 你的创业团队合格吗
创业团队的组成一个创业团队需要由哪些人来组成?CEO(首席执行官)、CTO(首席技术官)、CFO首席财务官、COO(首席市场官)大家的工作孰轻孰重在不同的时期有所不同,创业的伊始更多的任务和责任在CTO身上。第一,CTO要积极对全体员工和干部进行培训,培养人。而且公司一半以上的责任,如沟通市尝开发新产品,技术、产品、设备、标准 查看全文
· 创业团队的关键
创业团队的关键创业团队不稳定是很多创业者揪心的问题,如何挑选合作伙伴?如何避免团队分裂?创业团队通常包括核心主导创业团队和群体性创业团队。前者是先有创业点子再有创业团队,后者则相反。从团队的稳定性来看,群体性创业团队通常不如核心主导创业团队,但在现实中,群体性创业团队反而是初次创业者采用较多的形式。对于大学生 查看全文
· 创业团队的构成
创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;一个 查看全文
· 创业团队的类型
创业团队的类型一般说来,创业团队大体上可以分为三种,我分别把这三种团队称为:星状创业团队(Star team)、网状创业团队(Nesh team)和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队(Virtual star team)。这和网络拓扑结构极其相似。星状创业团队:一般在团队中有一个核心主导人物(Core leader),充当了领军的角色。这种团队在形成之 查看全文
· 创业团队成功的关键
创业团队成功的关键为什么团队创业成功的几率要大大下于个人创业?缘由很简略,由于出有人会具有创建并运营企业所需的全体技巧、经验、闭解或许名誉。因而,自概思下去道,假如念要创业成过,就必需组成一个中心团队。团队成员对创业者来说将施展不同作用:他们或是散伙人,或是首要员农。他们不否或者短,有了他们,能够系决创业进程 查看全文
· 创业团队管理的重要性
创业团队管理年龄轻、发展快、变化多、创造力强等特点,决定了在这样的团队管理中,传统的管理理念和方法并不能满足企业发展的需要。创业团队管理需要更多的激情、更灵活的管理、更快速的反应和更强的战斗力,这就决定了创业团队有着独特的管理模式与方式。下面就列举创业团队管理的几个特点作以简单分析。目标——创业团队 查看全文
· 创业团队的作用与构建
无论是在传统的制造业,还是在现代的高科技产业中,由团队创业的创立的企业要比个人创业的企业多很多。特别是在当前高速发展的高科技产业中,创业所要求的能力涵盖管理、技术、营销、财务等各个方面,远不是单个创业者自己力所能全及的。因此,为了成功地创办一个企业,并使其健康成长,团队创业就显得非常必要。而且从质量角度来说, 查看全文
· 大学生创业随想之创业团队
除了一人单独创业之外,创业总是要结伴而行的。创业团队需要优势互补,一般说来,有这样几种人从中发挥作用,一是点子大王,创业的基本设想来源于他,二是大内总管,协调内部关系,综合各方意见,三是财务专家,擅长筹资方案、成本核算、收益预测等事务,四是销售精英,在营销策划、市场拓展和品牌拓展方面独具匠心,五是公关高手,处 查看全文
· 创业团队的必备条件
创业团队的必备条件1.要有思考性。在一个团队里,如果连起码的思考性都没有,那等于是滥竽充数。如果想要有团队精神,必须要有思考性。思考怎样做才能为这个团队增加效益或成效。如果连起码的思考性也没有,那还是趁早回家。不要一颗老鼠屎坏了一锅粥。2.要有自主性。在一个团队里,你应该知道自己的处在什么样的层面上。然后按照自己 查看全文
· 创业团队成员的选择和组织设计
创业团队成员的选择和组织设计要想获得创业的成功,不管上述何种类型的创业团队,都必须在创业前慎重选择成员。只有适合创业企业的成员才被吸收进入创业团队,进行企业的管理运作。不适合的人不应该被拉进创业团队,否则会给企业的管理以及发展带来巨大的潜在危害性。不管上述何种类型的创业团队,在团队初始组成时,其成员必须要注意 查看全文
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