薪酬管理 杂烩TAG
· 民营企业薪酬管理诊断与优化策略
民营企业薪酬管理存在的问题一、对薪酬界定的程序公平关注不够一般地说,民企老总们会注意到薪酬管理中公平的诸层次--各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得到的薪酬与他们的相对工作价值相当,或与他 查看全文
· 绩效考核与薪酬管理
绩效考核与薪酬管理目录第一章 绩效考核一、 如何进行绩效考核二、 绩效考核的基本方法第二章 薪资管理一、 薪资管理的重点二、 如何进行工作评价三、 薪资调查第一章 绩 效 考 核一、如何进行绩效考核1.考核的目的是什么一提到考核,管理者首先想到奖惩的问题。其实不然,考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中,我们时时要考虑“人”与“工作” 查看全文
· 薪酬管理的原则
1、补偿性原则要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用,和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用。 2、公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素,考虑外部竞争性、内部一致性要求,达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。 3、透明性原则薪酬方案公开。 4、激励性原则要求薪酬与员工的贡献 查看全文
· 薪酬管理的“格雷欣法则”
无论何类企业,均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目,一方面,低素质员工对其强烈依恋;另一方面,高素质员工纷纷另谋高就,企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。本文企望对上述现象中的一个部分作出经济学阐释,并在此基础上给出相应对策。 一、薪酬管理“格雷欣法则”释义。400多年前,英国经济学家“格雷欣”发现了一有 查看全文
· 薪酬管理的“理性”与“感性”
薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度进行探讨,以期为读者呈现一个立体的薪酬管理。 一、薪酬管理的“理性” 薪酬管理伴随者中国企业对人力资源管理的探索与实践,已经具备了较为成 查看全文
· 薪酬管理概述
薪酬管理概述企业薪酬管理的现状继目标绩效管理之后,我们进入到薪酬管理的内容。当讲到人力资源管理的时候,薪酬管理就成了一个无法回避的论题,也就是说当一个企业聘请了员工,员工付出了劳动之后,他就应该得到回报。然而,他如何获得以及企业怎样去给他这样的回报呢?这就是薪酬管理的问题。1.薪酬管理中“不和谐声音”的来源在进行企业薪酬管理的过程中,我们 查看全文
· 包容性增长下的薪酬管理
包容性增长下的薪酬管理 包容经济最基本的含义是公平合理地分享经济增长。它涉及平等与公平的问题,其关键词是希望和参与,使社会上尽可能广泛的人群拥有共同的愿望。当一些社会成员觉得他们永远也不可能指望得到那些富人所想得到的时候,排斥和不包容就产生了。在包容经济下的经济增长是一种“包容性增长”,“包容性增长”(Inclusive Growth)这 查看全文
· 薪酬管理:告别“无为主义”
薪酬管理:告别“无为主义”——博思邦商学院首席薪酬专家杨小松分享“共赢薪酬战略”近日,由经济视点报、河南财经网主办,河南经视传媒有限公司承办,永乐电器总冠名的“博思邦商学院第五期讲座”在中州商务酒店2楼贵宾厅成功举行。今天与大家分享的主题,就是关于薪酬的问题。薪酬管理从某种意义上是一个技术问题。所谓技术问题,是可以通过专业性的技术、技巧、 查看全文
· 人力资源薪酬管理流程
人力资源薪酬管理流程人力资源薪酬管理是集团动力机制建设的组成部分之一。集团薪酬管理流程设计原则是以集团战略目标为出发点,以绩效体系、岗位评估和薪资市场行情为基础,其作用是:吸引、留住优秀人才,发挥薪酬的激励功能,提高工作所需技能和能力,激发集团全体人员“二次创业”动力,增强凝聚力。集团薪酬管理流程涉及管理范围是:建立集团本部各岗位薪酬标准 查看全文
· 薪酬管理的目标
薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最大价值,第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当 查看全文
· 企业薪酬管理新模式
企业薪酬管理新模式 企业薪酬管理新模式 ——岗位激励模式,其核心就是根据岗位性质的不同,运用不同的激励方式,从而充分调动企业员工的积极性和创造性,提高企业员工的整体效率。企业薪酬管理新模式注重的是满足员工的需求,而不单单是货币形式工资,它实现的是薪酬在对员工激励性方面发挥的巨大作用。激励性的工资计划与员工绩效的提升和组织目标的实现之间存 查看全文
· 薪酬管理论文:浅析企业薪酬管理问题
薪酬管理论文 摘要: 本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。 关键词: 薪酬管理; 激励机制 ;绩效评价;约束机制 一、企业高级管理人员薪酬管理的主要内容 对企业高管人员的薪酬进行科学有效的管理,建立有 查看全文
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