杜邦 创业TAG
· 创富不是神话 2千元起家打下2亿江山
从1991年带着2000元到深圳创业,到如今在全国范围迅速攻城掠地,构筑建材领域的富丽杜邦王国,班良民仍然相信自己最初的理念:诚信是有回报的。富丽杜邦的经营核心是诚信,没有诚信就没有其今天的发展。在此,诚信不是一个概念,而是直接锻造了班良民扩张模式的商业思考。富丽杜邦的财富模式也正是我们多年所极力推崇的良性模式。而对 查看全文
杜邦 杂烩TAG
· 杜邦的“羚羊式”管理
杜邦的“羚羊式”管理美国工业界,常常把老牌大公司称作“大象”而把一些新兴中小企业称为“羚羊”,在市场竞争中往往“羚羊式”企业更加充满生机和活力。杜邦公司是美国的“大象”企业,近年来,公司大力进行管理组织和管理方式的改革,使“大象”更具“羚羊”优势。杜邦公司董事长埃德加·伍拉法说:“只要将其优势发挥出来,大象跟 查看全文
· 杜邦是如何让百年老店充满活力的?
203年前,一家专门制造火药的公司在美国成立了,这是美国最早的火药公司之一。在第一次世界大战期间,协约国军队40%的火药都来自这家公司。这家公司在发展过程中,先后涉及化工、材料、能源、咨询等多个领域,上个世纪60年代,美国宇航员阿姆斯特朗第一次登上月球时,身上穿着厚达28层的宇航服,其中有25层都是由这家公司生产的。这家 查看全文
· 杜邦:员工才是最宝贵的资产
清瘦高挑,目光坚定,不苟言笑。这是杜邦公司全球副总裁范凯琳给人的第一印象。这个在杜邦工作了27年的员工,谈到杜邦,也没有特别的温和举动,她的一举一动,透露出的信息是严谨,或许,这正是杜邦和她希望传递给人们的———杜邦,是一家科学公司。“我的父亲在杜邦工作了34年,而我的丈夫,至今已在杜邦工作了37年。”只有在试图用 查看全文
· 杜邦安全管理的十大基本原则
这个世界并没有先知先觉,经验往往来自于教训。对于一个依靠制造火药起家属于高危行业的公司来说,200年后,其安全生产管理被称作为全球工业典范,这看起来有些不可理解,但实际上,他们之间并不矛盾。1802年建立于美国特拉华州威明顿市白兰地河畔的杜邦公司认为,一切事故都可以避免。对同杜邦有过接触的人也许会感觉到一点。召开新 查看全文
· 耳听八方的杜邦
耳听八方的杜邦杜邦公司是世界有名的化工公司。该公司为了自身发展的需要,早在1935年就创建了美国第一个具有战略价值的经济研究室,它眼观六路,耳听八方,为杜邦公司源源不断地提供来自世界各地的信息和决策参考。这个研究室着重研究全国性和世界性经济发展的现状、结构、特点及发展趋势,也注意调查与本公司产品有关的市场动向,并 查看全文
· 杜邦:走在创新路上的战神
有许多人喜欢抓住过去不放,而杜邦更喜欢抓住未来。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态,其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段,曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油业务,现在又卖出了最赚钱的莱卡,全力向生物科技领域进军。这些都显示了杜邦 查看全文
· 杜邦公司组织机构的改革
美国杜邦公司(Du Pont Company)是世界上最大的化学公司,建立至今,已近200年。这200年中,尤其是本世纪以来,企业的组织机构历经变革,其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场情况的变化。杜邦公司所创设的组织机构,曾成为美国各公司包括著名大公司的模式,并反映了企业组织机构发展演变的一般特点。1、成功的单人决策及其局限性 查看全文
· 杜邦的独特培训方法
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。但公司的企业理念的第一条就是重视人材,其中,重视对员工的培训尤为突出。杜邦公司不仅注重对每一位员工的培训,而且培训方法也很独特,现归纳如下:一、系统的培训方案:杜邦公司不仅具有严密的管理体系,而且拥有一套全面的、独特的培训体系。公司的培训协调员只有几个人。每年,他 查看全文
· 杜邦公司控制工作事故率的小技巧
多数安全专家认为,组织对安全的重视建立在高层管理对安全的重视的基础上。例如,从历史上来讲,杜邦(Du Pont)的事故率比化学工业的整体事故率低得多。杜邦的美国工厂的年事故率为每100名工人0.12次事故,相当于同年所有制造商平均事故率的1/23。如果杜邦的安全纪录属平均水平,它将花费超过2600万美元用于额外的补偿和其他费用,相 查看全文
· 杜邦的用人策略
科技创新的背后,关键还是人才,而杜邦自有一套“用人功”。贯穿杜邦200年创新飞跃发展史的永恒基调是杜邦的核心价值,其中重视人才就是关键的一环,特别是领导才能方面,杜邦有一套独特的衡量方法,从业务方向、执行结果、建立团队、发展员工、个人领导风格五方面来评判一个成功的领导。杜邦每3个月会有一次业务报告,让领导者清楚自 查看全文
· 杜邦分散股权留着人才
在第二次世界大战中及战后的发展中,在新技术革命的影响下,杜邦公司更注重高级人才的使用,使之成为杜邦公司发展永不枯竭的源泉。目前,4000多位杰出的科学家,在特拉华州白兰地河畔的杜邦实验室进行着创造性的工作。杜邦的工程师和化学家是分成小组工作的,每一个人可以按照自己的兴趣和爱好确定研究方向,并参加相应的研究小组。用 查看全文
· 杜邦的200年家族企业危机管理
与美国历史几乎一样长的公司虽然历数次危机,但是一直活了下来。这就是美国的家族企业杜邦(DuPont),算得上美国最古老的大型家族企业,同时也是500强里最长寿的公司。更不可思议的是,虽然历经200多年,杜邦家族仍然掌握着公司的命运,并且发展成一个化学、化工帝国。杜邦公司在家族式的管理下渡过危机并且不断壮大的经验值得中国的 查看全文
· 杜邦中国研发着眼本土化
经过3年时间酝酿与建设的杜邦中国研发中心正式在上海张江高科技园区近期正式启用,这一研发中心是杜邦公司在美国本土以外、继欧洲瑞士和亚洲日本之后设立的第三大公司级、综合性科学研究机构,这也是有两百年发展历史的美国杜邦首次在发展中国家建设如此高级别的研发中心。跨国公司在华设立研发中心是国人乐见的。事实上,国际工商业 查看全文
· 杜邦的迟钝之累
对“特富龙”事件的反应迟钝,导致公司传递给市场的信号是负面的,损失的是什么?公司利益杜邦公司有200多年的发展历史,这家拥有全球性制造、营销经验和最佳安全记录的著名科学公司,却在2004年的中国遭遇了一场严重的产品安全危机。2004年11月18日,国家质检总局、不粘锅行业协会、不粘锅企业联手召开不粘锅行业质量诚信发布会,希 查看全文
· 一个杜邦:第三个世纪的协作技术创新
杜邦称得上是精通协作这门技术的一家大公司。杜邦是世界上规模最大、最具活力和创新精神的科学公司之一。杜邦拥有6万多名员工,分布在70个国家,隶属五大事业部的20个业务部门,负责开发及生产各行各业所需的产品:营养、建筑、衣服、电子、运输以及安全等行业。杜邦旗下的一些品牌都是家喻户晓的工业和民用品牌,比如特富龙?(Teflon 查看全文
· 最佳公关管理案例:杜邦“胜利大逃亡”
最佳公关管理案例:杜邦“胜利大逃亡”经典动作:1. 7月9日,美国环保署宣称,杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵,可能会致癌或影响生育。这场风波在中国市场引起强烈反应,杜邦不粘锅销量急剧下降,有些商场开始停售杜邦不粘锅,国家相关机构开始介入。7月15日,杜邦中国公司要求总部派出技术专家,解答国家有关部门、客户、消 查看全文
· 特富龙阴影下的杜邦危机管理体系
“特富龙”事件中,杜邦(中国)曾经历了三轮质疑。对于接连不断的声讨,杜邦显然已经变得更加积极和迅速了“这一事件,不会影响我们在中国未来大量的投资。”唐博伟说没有人知道,这几天唐博伟的睡眠到底怎样。上午8点45分,他还是一如往常地出现在上海的办公室里。穿过走廊时,他向员工主动问好,脸上会带着绅士的微笑。杜邦“特富龙” 查看全文
· 创业项目:特种防护产品的巨大商机
中国劳防产品的巨大市场吸引了越来越多的“洋品牌”。自1985 年以来,美国的3M公司、法国巴固公司、杜邦、英国科尔康气体检测仪器有限公司等17家知名安全防护用品制造商或合资或独资,纷纷进入中国,从生产单件到多品种、全方位渗透中国市常但专家分析,外资目前还处于初期投资阶段,实质收益不大,但其长远效益应该远远超过目前投资 查看全文
· 我国企业自主创新能力现状、成因及建议
我国企业自主创新能力现状、成因及建议 科技创新,企业是基础,我国企业自主创新能力严重不足。我国发明专利授权中3/4为外国人所拥有;申请专利数量最多的10家电子信息企业,5年申请之和仅相当于美国IBM公司1年申请的专利数量。由于缺少拥有自主知识产权的核心技术,我国不少行业存在产业技术空心化的危险。我国虽然是DVD激光视盘机生 查看全文
· 如何给创业板股票定位
如何给创业板股票定位创业板股票的定价和主板一样,受到很多复杂因素的影响,预测创业板股票价格的合理区间,也要从多方面去分析,这主要可以从以下几个方面进行:一、公司所处行业现状与发展前景分析1.公司所处行业概况。行业分析是对影响行业盈利能力的各种经济因素的确认。分析一家公司的盈利能力时,应当首先评估公司正参与竞争的行业 查看全文
杜邦 视频TAG
· 成功来自母亲的言传身教
外表从容儒雅的彭定中是原美国杜邦公司全球副总裁、原香港机场机管局CEO,2007年创立了嘉里集团郭氏基金会。彭定中说:从美国杜邦公司全球副总裁到香港机场机管局CEO,一生中对自己影响最大的人是母亲。母亲教育他们:为者常成行者常至。后来彭定中以母亲的名字为名成立了一家慈善教育基金会以报答母亲对自己的养育之恩。美国企业界称 查看全文
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