管理理念 创业TAG
· 管理理念:只要西瓜不拣芝麻
第一流的人做第一流的事,第一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活,不能在人生的许多事情上,作凡夫俗子的反应,他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐 查看全文
管理理念 杂烩TAG
· 希尔顿酒店的管理理念
---希尔顿饭店公司已是世界公认的饭店业中的佼佼者。希尔顿饭店的宗旨是“为我们的顾客提供最好的住宿和服务”。希尔顿的品牌名称已经成为“出色”的代名词了。 ----康拉德·希尔顿在老年时撰写了一本自传《欢迎惠顾》,总结了自己一生经营酒店的经历、经验与教训,其中包括酒店管理的七条金科玉律: 1、 酒店联号的任何一个分店必须要有自己的特点,以适 查看全文
· 幼儿园园长管理理念的转变
当前,新课改牵动着无数颗关注的心,课改已成为大家讨论的热门话题。作为一名园长,要在改革的浪潮中把握时代脉搏,让幼儿园始终处于不断向上的发展态势,感悟到园长的管理理念、思维方式和行为方法,很大程度上影响甚至制约着每一位老师,制约着幼儿园的发展。因此,以新课改为契机,进行有效的管理,改变现有的管理模式,需要我们管理者对自己的管理思路、行为重新 查看全文
· 家乐福的管理理念之资产理念
包括固定资产和无形资产。1、 明智的投资:仅做必要投资;使用一般且可变化的投资。2、 明显的讯息传递:(1) 维持店内陈列整齐清洁、走道通畅,使客人更方便在店内购买商品;(2) 依分类及售价来陈列商品;(3) 视觉效果重于文字标示,因此排面很重要;(4) 简单而诚恳的沟通,以给顾客及厂商较良好的形象;(5) 要求员工以顾客的眼光看店,以给 查看全文
· 玫琳凯的管理理念
如果你是一位新进玫琳凯公司的雇员,你就会得到一块刻有该公司“金科玉律”铭文的大理石。上面写着“您愿意别人怎样待你,你也要怎样待别人”。玫琳凯.阿什痛述了她过去所受到的不公正待遇,如移居另一个地方,就得不到原来长期苦心经营而建成的销售单位的佣金;往返10天去公司总经理家里做客,却没有机会同总经理见上一面;排队等了3个小时去同经理握手,而经理 查看全文
· 红磨坊KTV的管理理念
红磨坊KTV的管理理念一、“99+‘1’=0”管理理念的内涵娱乐服务业中,对一个客人服务而言,各方面服务都做得很好,但由于一项差错的产生,使所有良好的服务都付诸东流。“99+‘1’=0”的管理理念至少包含了三方面的含义,即“零缺点”、“零起点”、“零突破”的管理。“零缺点”管理,就是要求严格流程的管理,尽量避免出现差错,使娱乐服务做到尽善 查看全文
· 如何在企业导入知识管理理念
从我们与众多企业和团体组织的交流情况,也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后,我们首先总结出一点,就是:当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时,不可能有效实施知识管理。特别是企业的主要领导不了解知识管理及其对企业的作用时,那就根本不能实施知识管理。其实这是很显然的道理,对于大家都不懂的东西,当然是无法推 查看全文
· 打造新一代网吧经营管理理念
北京520科技发展公司在 2000年投资市场的一片“要发达开网吧”的呼声中,投资建造了520第一家网吧—北京520在线网咖,并陆续投资了7家各具特色的综合性上网服务场所。今天,本刊特别邀请有着4年行业经验的520数码天地负责人吴岩女士,在当前一片“要自杀开网吧”的困惑中面对大家谈谈经营的体会,期望能抛砖引玉,与大家共同探讨中国特色的网吧业 查看全文
· 谈“99+‘1’=0”的现代酒店管理理念
一、“99+‘1’=0”管理理念的内涵酒店业中,通常对“100-‘1’=0”的理解是:对一个客人服务而言,各方面服务都做得很好,但由于一项差错的产生,使所有良好的服务都付诸东流。因此,许多酒店为克服服务中这一个差错,付出了巨大的艰辛,也收到了一定的效果。然而笔者以为酒店业的管理仅仅停留在避免差错这一点上是远远不够的。作为现代酒店,应该建立 查看全文
· 酒店管理理念的升化
酒店管理理念的升化餐饮管理层的工作重点 一线管理人员以现场管理作为工作重点 中层管理人员以资源管理作为工作重点 高层管理人员以决策作为工作的重点 调查显示,管理人的日常工作有以下特点: 1.每日完成大量的事务性工作; 2.清理众多正式或非正式的信息; 3.每天面对许多需要决策的工作; 4.接触各类型人士; 5.接触多样化事物; 6.工作经 查看全文
· 现代企业管理理念定义
定义:现代企业管理理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等四个方面,企业管理 查看全文
· 成功激励:影响未来商业实践的六大管理理念
1.灵活性和适应性。不确定时代要求公司的战略、领导力组织架构具备更需灵活性和适应性企业必须要有系列打措施来层出不穷的新技术,瞬息万变的市场和动荡的经经济环境。 2.重建诚信。只有增加与顾客、股东、员工之间的透明度,才能避免信用危机的出现。 3.专注于核心业务。在核心业务中建立市场是一条永恒的成功原则,它是企业保持竞争优势的核心资源和成 查看全文
· 浅谈现代城市管理理念的转变
城市化战略与现代城市管理模式探索 1.城市化的质的规定性 目前,在定义城市时还偏重于对人口的量的表征,即农村人口向城市聚集或农业劳动力向非农产业的转移这一可计量的变化过程。但我认为,城市作为人类文明进步的产物和标志,城市化作为现代化的组成部分,更为重要的方面是其质的规定性,即城市文明向农村的扩散,这才是城市化的真正的实质意义之 查看全文
· 管理寓言:猪与狗的管理理念
有一头猪来到了一个新公司作主管,几条狗过来簇拥它。经过一段时间后,发现工作处处被动,工人的抵触情绪很大,猪和狗的决策很难执行。于是猪和狗商议后决定请着名的企业管理专家进行指导和培训。专家首先让猪和狗看了世界上先进企业的管理模式和员工利益至上的理念,最后重点讲述了我国传统的儒商文化,给出了目前企业困境的解决之道:尊重员工给大家平等的发展机会 查看全文
· 幼儿园管理理念
我园创建于1998年幼儿园在办园过程当中不断探索总结归纳确立“培养健康.睿智.明理富有个性的新一代的”办园思想。让孩子们在这里学得轻松愉快,吃得营养合理,睡的安全舒适,玩的开心快乐。我园已成为孩子们健康成长的温馨摇篮。 近年来幼儿园全体教职工不断抓紧机遇,立足于新的发展起点,以高质态的管理,高层次的目标,抓形象抓品牌,使办园思路更加清晰 查看全文
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