高底薪 问答TAG
· 我要挣大钱怎样入手?
说实话现在做销售比较赚钱的,就看你能不能胜任了。销售的底薪一般比较低,但销售的提成很高的,很多从事销售行业的,月薪都几万,这样的算是挣大钱了吧?另外还有很多挣大钱的形式,比如网上开店,从事网赚工作等。 查看全文
· 我自已新开了服装店要怎么经营的呢
一般来讲:如果顾客肯试衣服说明衣服挺好的,你看看是不是自己的价格定的太高了。至于如何做好销售一定要结合市场和自己的衣服。有求才有供。 服装店如何经营. 查看全文
· 哪里可以批到中老年人服装
我建议你到当地的批发市场了解一下的啊!肯定有你想要的款式啊!你还可以在网上看看,有没有适合你要的款式吧! 查看全文
· 员工看服装店时要注意的问题
不知道是不是你想的太多啊,其实也没关系,一般的做销售会有任务量的。一般来说是底薪+提成,如果她卖的多提成就高。你可以给每件衣服标价,告诉她在什么价位与什么价位之间浮动。比如,一件衣服标价110元,你就可以告诉她,在100-110可以卖。每月销售额达到10000的话,200元提成。没达到的话没有提成。虽然这样也会出现猫腻,但是不 查看全文
· 服装店请人时要注意的问题
其实也没关系,一般的做销售会有任务量的。一般来说是底薪+提成,如果她卖的多提成就高。你可以给每件衣服标价,告诉她在什么价位与什么价位之间浮动 查看全文
高底薪 杂烩TAG
· 大学生无底薪暑期工有悖法律
大学生无底薪暑期工有悖法律暑期刚至,很多学生都开始了闲暇快乐的享受,而中南大学的陈同学近日来却显得非常郁闷。原来在他“打爆电话卡,翻遍商讯报”后,他暑期打工的计划却仍是镜花水月。学生:没有底薪的业务员为什么想打工却找不到工作?陈同学直言:“暑期打工做业务推销的机会其实有很多,但是众多的招工企业却宣称兼职业务员 查看全文
· 老板,你会给销售提成吗?
摘要:经销商与业务人员之间的关系,往往都离不开一个字“钱”。业务人员想:这么苦,这么累,再多给点钱!经销商想:能少给就少点钱吧!同样是“钱”,不同的方法最后的结果也是截然不同的。最近年底了,一些经销商朋友打电话给我,向我咨询在现代的企业管理中,为何做为老板很难留住手下的业务人员。笔者是从事营销问题研究的,于是 查看全文
· 几种销售提成激励方案的比较
几种销售提成激励方案的比较在刚刚结束的管理咨询项目中,笔者参与了客户薪酬体系方案的设计,发现在薪酬结构设计的过程中,如何设计销售提成方案,使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一。本文将项目小组针对该企业提出的几种方案进行归纳总结,对每种方案的优缺点进行简单分析,以期能为其它企业设计销售激励方案 查看全文
· 采购拿提成问题
让采购公平,公开,公正进行,并加强监督。回扣——羊毛出在羊身上,在生产企业销售利润的底线上,可以无度加价,以各种人为财死,鸟为食亡!我相信天下没有几个可以逃过的!你说,无法避免的,就跟销售拿提成一样。至于拿多拿少,就要看人品了。良心所致。或多或少,正常现象俗话说的好,羊毛出在羊在不影响公司利益的情况下,我会装看 查看全文
· 美容美发店销售提成制度
销 售 提 成 制 度1、 发型师、助理师出售店贩饰发品,公司扣除其成本外,余额50%提成。推荐顾客购买养发护理品,扣除其消费金额30%,再按20%提成。2、 助理师推荐顾客消费养发护理(顾客必须只是消费洗头恤干,不需要发型打理),扣除其消费金额15%,再按20%提成。3、 员工推荐顾客入会或办理各类储值消费会员卡,每张均按人民币8元 查看全文
· 销售提成协议谁知道怎么弄?
我们公司有一个顾客,在我们公司买了窗子,后说是他们小区还有很多顾客也要买,他可以帮我们拉顾客,但是他得在里面拿提成,现需要一个和顾客的提成协议,急需请求帮助为感!相当简单,就是销售额的3个点给他就OK了!利润多的话可以给5个点!销售协议范本(你修改一下就好)合同编号:_________________甲方:xxxxxx贸易有限公司乙方:_ 查看全文
· 销售人员缺失原因浅析(3)
三)销售人员缺失的原因分析 1.企业的整体缺乏系统规划,销售系统跟不上 中小企业的经营管理、销售系统缺乏整体规划:支持体系、管理控制体系,福利保障体系、市场规划体系,企业的整个运作机制不完善,让销售人员(企业员工)看不到希望。而相关的销售系统配备跟不上,公司只在强调业绩,忽视了企业经营是个系统工程,销售只是其中的 查看全文
· 小企业要如何建立自己的销售渠道
中国是一个特殊的国家,特殊是指地域辽阔,且各地的经济水平、消费形态和生活习惯乃至文化观念都存在很大的差异,反映在市场营销上,就会发现,每一个企业,都无法用一套同样的方案,来运作全国市场;反映在行业中,即便某个行业的市场竞争度呈现白热化程度,但仍有不少企业在另一个层面上按部就班的生存着,这些小企业与空中有强大的 查看全文
· 中小企业慎吃融资“馅饼”
目前,国内的融资市场存在的骗局设计往往十分巧妙,以合作、合资、“过桥”等方式进行欺骗融资,使你很难区别他们的真伪。创业者一夜之间被骗巨款的案例屡见不鲜。很多创业者认为,融资就是别人给钱,仿佛天上掉下馅饼,不会遇到骗子。其实不然。伎俩高明的诈骗者往往利用某些创业者急于“找米下锅”的心态,让创业者觉得遇上了“贵人 查看全文
· 中小企业招商的“九阴真经”之销售人员修炼(1)
笔者自己曾开发过一些市场,也曾经教下属开发过市场,有成功也有失败,现在总结出来几个方面的经验,在此和大家分享一下。总体来说,在开发前,开发中,开发后需要注意几个方面的问题。一般的中小企业招商时候存在的问题有: 一、 前期准备不足 没有做市场调查,盲目选择区域市场,前期招商方案,广告,人员等方面准备不足,现在的产 查看全文
· 暑期工不同行业待遇相差很大
暑期工不同行业待遇相差很大暑期是大学生找工的高峰期。记者近日走访了解到,今年的暑期工市场薪水差别大,家教、设计等工作一个月能高达三四千块钱,而流水工、促销员收入却只有三四百元!同是大学生,待遇却相差了近10倍!教育专家表示,大学生找暑期工应当为以后的工作做准备,积累社会经验,不应过分计较利益得失,而要正确定位, 查看全文
· 销售人员应该具备怎样的素质?
能较好地把握他人的心理。专业知识扎实,并涉猎广泛。我来补充:如何成为一位优秀的销售人员,首先要具备以下的两点要求:1、 要极度热爱自己的产品,对产品不热爱的业务人员永远做不好业务;2、 要懂得自己的产品,这一点相当重要,没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道,因为你根本无法说服客户购买你的产品。 其次,销售人员还 查看全文
· 创业小企业的六大心态
随着创业机制的日益形成和完善,各类小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制灵活,发展空间大等优势,但由于创业者的资金、经验、管理等不利因素往往使员工自感风险大、不可预测因素多。作为一个员工如何在小公司里工作得心应手呢?一、以合伙人心态投入在创业阶段头绪多、事情多,作为员工应事无巨细地都要做,其至身兼数职 查看全文
· 终端销售人员实战销售十二步
1、正确的迎客技巧 在这淡季时节几乎没有几个顾客的下午,这位导购清楚地知道能接近顾客就意味着有可能给自己带来卖货的机会。她把握了“5米关注、3米注视、1米搭话”的技巧,当顾客在看洗衣机(或附近其他品牌产品)的时候就开始关注的动向,虽然她当时无法确定该顾客又没有购买自己产品的需求,也是很珍惜和顾客搭讪,和顾客拉近关 查看全文
· 新形势下销售人员应具备什么能力(二)
4. 勇于实践,勇于创新。所有的学习都离不开实践工作,销售的行业更是操作性和时间性很强的工作,“没有调查就没有发言权”在这里是真理中的公里。所以作为营销人员一定要在掌握基本的营销理论的基础上,不断实践不断总结,这样才会纵向发展有所成就。在现代营销中区别传统计划经济销售的主要靓点就是永远首倡创新。因为在供过于求的 查看全文
· 中小企业的成长瓶颈
即便是中小企业,未来也将面临国际级的挑战。但是为何中小企业通常无法持续成长? 创业维艰,守成不易,即使得以守成,中小企业想持续成长也十分困难。组织成长的瓶颈未必是市场需求不足,其实更常见的是,当规模稍有成长后,很快就到达领导者管理能力的极限。 限制组织成长的管理因素大致可以归纳如下: 第一是缺乏整合团队知能的能 查看全文
· 中小企业:以授权方式开展体育营销
中小企业:以授权方式开展体育营销越来越多的企业开始借助体育赛事、体育明星开展营销活动,通过体育营销来树立企业形象、推广企业品牌、促进企业产品销售。明基以千万美元计的赞助金额赞助今年6月在葡萄牙举行的2004年欧洲杯足球赛,成为其全球九大官方赞助商之一。联想以6500万到8000万美元的代价成为第六期国际奥委会的第11个全球 查看全文
· 中小企业突围 网络营销何以成为一大利器
中小企业突围 网络营销何以成为一大利器为什么说是中小企业突围,难道中小企业已经处于“重重包围”之困境?难道中小企业的发展堪忧,难道从中小企业群体中很难走出大型企业,难道中小企业从难以从孕育期、学步步,走到青春期、成熟期、壮年期、稳定期?这个突围有这样几层含义,一是说中小企业的创新应用或模式可能遭遇大型企业的快 查看全文
· 中小企业区域市场突围纪实
中小企业区域市场突围纪实爽快山东大汉经朋友介绍,与宜佳公司的林总在一家酒店的咖啡厅见面了,可能是朋友已经把我的营销经历告诉了林总的原因,见面后,林总并没有象其他的企业客户一样再三的“审查”我的背景,(呵呵,现在“滥竽充数”的策划人可是很多啊,所以,许多企业也不得不多个心眼,这也可以谅解的),而是单刀直入的切入 查看全文
· 小企业怎样才能留住大客户
随着市场竞争的日趋激烈,客户个性化要求越来越高,客户流失现象更加频繁。国外的一组经验数据显示:客户忠诚度如果下降5%,则企业利润下降25%,而向新客户推销产品的成功率是15%,向现有客户推销产品的成功率是50%,同时向新客户进行推销的费用是向现有客户推销费用的6倍以上。问题严重的是,一个对服务不满的客户会将他的不满经历告 查看全文
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