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· 适合创业者的自我激励法
创业的道路是一段崎岖不平的道路,但是对于创业者来说,还是要特别的小心,到底应该怎么来实现成功的创业,应该如何寻找一条适合自己的创业道路,面对苦难的时候应该如何自我激励?推荐几种适合创业者的自我激励法:1.首先要鼓励自己犯错我们都说年轻人是可以犯错的,因为还有机会改正,只要不是很大的错误,对于创业者也是如此,一定 查看全文
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· 创业者如何管好人
对于创业者来说,管理自己的企业其实就是管理自己的团队,在细化下去也就是管人。一提到人,话题当然就会多起来,而作为一名创业者,接触最多的当然也是人。这些人可以分成不同的阵营,有对手,有帮手,有手下也有客户,而想成为一名高明的管理者无疑要先修炼成一位与人交往的高手。先说说创业伙伴吧,如果有几个互补的、优秀的伙伴, 查看全文
· 女装网店如何增加销量?
态度在女装销售技巧中决定一切,态度是一个人对待事物的一种驱动力,好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。女装销售技巧之加强客户购买的心态重点就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是 查看全文
· 什么是营销渠道激励模型?
激励因素是指能够对被激励者的行为产生刺激作用,从而调动其积极性的因素。它代表了被激励者最本质的需求,只有当设定的激励活动或目标能够满足某种激励因素时,才会使被激励者产生满意感,从而产生效用价值。因此激励因素分析是激励模型研究的前提。以IT分销行业为例,典型的渠道类型由分销商(一级分销、二级分销)、代理商(或经销商 查看全文
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· 成功激励:有毅力就有奇迹
我是我妈妈的第三个孩子,生我时她20岁。我刚出生,护士就把我从产房里抱走了,她未能看到我。她的医生温和地解释说,我左肘以下没有手臂。随后他建议:“对待她就像对待其他女儿一样,不要有所不同。要求她更多些。”她照办了。在我父亲离开我们之前,我妈妈就不得不重返工作来养家糊口。在加利福尼亚州莫德斯托的家中有我们5个女孩 查看全文
· 成功激励:人生中最有力的十种情绪1
(一)爱与温情任何负面的情绪在与爱接触后,就如冰雪遇上了阳光,很容易就水融了。如果现在有个人跟你发脾气,你只要始终对他施以爱心及温情,最后他们便会改变先前的情绪。福克斯说的好,只要你有足够的爱心,就可以成为全世界最有影响力的人。(二)感恩一切情绪之中最有威力的便是爱心,但它以不同的面貌呈现出来,感恩也是一种爱,因 查看全文
· 成功激励:决定你一生成就的28个信念
1.我是最棒的2.我是一切的根源3.我是我认为的我4.成功是因为态度5.过去不等于未来6.人,因梦想而伟大7.不是不可能,只是暂时还没有找到方法8.成功一定有方法9.成功者找方法,失败者找借口10.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里11.天助自助者12.你越努力,你的运气就会越好13.我要,我就能14.决心决定成功15.山不过来,我就过去16. 查看全文
· 成功激励:成功并不像你想象的那么困难
1965年,一位韩国学生来到剑桥大学主修心理学。剑桥大学的下午茶是举世闻名的,因而他也常常利用下午茶的时间到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者、学术权威、商业领域的顶尖企业家,还有一些创造了经济神话的人,他们幽默风趣,举重若轻,把自己的成功看得十分自然和顺理成章。时间长了,听得多 查看全文
· 成功激励:总比别人先走一小步
核心提示:1、事实上,“总比别人先走一小步”这本身就是一种创新,创新不仅仅包括技术创新、产品创新,还包括管理创新、营销创新、渠道创新,甚至一个观念的转变的都可以是一种创新。纵观利时的成长史、崛起史,我们不难看出:当创新与执着携手、开放与超前同行,成功也成必然。还在苦苦寻觅发展之道的中国民营企业,你,做到了吗? 查看全文
· 成功激励:恢复我们的感激意识
感激意识对于情感健康十分重要。这种意识使人们能够"感恩知足",珍惜自己所拥有,不必等到丧失才知其可贵。它既能够避免人们贬低日常生活的价值,又能够重新激发出高峰体验。为培养这种意识,我一直在探索一些实用方法。一种方法是想象一下你所关心的某个人将要去世,甚至很快就要离开人世。请发挥想像力,设身处地地想一想,你将会有 查看全文
· 成功激励:故事不重要,重要的是思维和逻辑
不要问合不合理,不要问可不可能,更不要追究它犯了什么法或违背了什么原则。只看用这硬币聚财的逻辑。至少我知道中国目前有些富豪或多或少能够在其中的局部套路上找到他们的成长轨迹。故事不重要,重要的是思维和逻辑个人理解:别看他做什么,关键看他怎么做,也许从中也能受益。 查看全文
· 成功激励:袋子的激励故事
木拉在去城里的路上遇到一个双眉紧锁的男人。“怎么了?”他问。那人举起一个破破烂烂的包,抱怨道:“在这个辽阔的世界上,我所拥有的东西连这个破烂肮脏的袋子都装不满。”“太糟糕了。”木拉说着突然从那人手里抢过包,沿着路跑了。那人失去了仅有的一点儿东西,不由得大放悲声,样子比以前更可怜了,他一边哭一边继续向前走去。与 查看全文
· 成功激励::七个心理寓言1
(一)成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。但是,它还可以这样:继续成长。 查看全文
· 成功激励:服务领导者的激励之法2
大激励份量。重要的于,对他人的信任和尊敬,以及激励他人攀登从未设想过的高峰。热衷于自己的工作。热爱工作可以促使服务领导者传授自己的经营心得,将其中的细微差别、秘诀及操作技巧都传给他人。Harold Wiesenthal(哈罗德)是Harolds(编者译:哈罗德公司)的创办人。该公司是休斯顿一家从事服装行业超过45年且获利优厚的公司。哈 查看全文
· 成功激励:最伟大推销员的成功金句
1.观察走在你前面的人,看看他为什么领先,学习他的做法;2.如果你不知道自己一生要的是什么,你还想得到什么?3.如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?4.可以随心所欲地想,但要小心谨慎地说;5.知道自己为什么失败,这已经是一种财富;6.信心越用越充沛,意志越用越坚强;7.不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了;8.情况 查看全文
· 成功激励:先把自己的皮鞋擦亮
认识她是在三年前,她在我们单位大门前的绿化带旁擦皮鞋。据说她原来是一企业的政工干部,没有其它专业技术,下岗后为了生活不得不放下脸面加入了擦皮鞋的队伍。开头几天生意清淡,没多久就红火起来,我亲眼看到有的顾客在她的摊位前站等。上了知:天命岁数的女人,难说是因为容貌媚眼吸引入,脸上有的是成熟,多的是沧桑。我常在她的 查看全文
· 成功励志:成功的励志话语经典集
发生一件事,如果你喜欢它,那么享受它。 不喜欢,那么避开它。 避不开,那么改变它。 改不了,那么接受它。 改变观念,你就能接受它。 复杂的事情要简单做。 简单的事情要认真做。 认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。过去的快乐留待回忆,未来的快乐正在计划,但快乐只能现在感受!生命是一次奇遇,用心感受,会有属于自 查看全文
· 成功激励::七个心理寓言3
七)亲密的寓言:独一无二的玫瑰小王子有一个小小的星球,星球上忽然绽放了一朵娇艳的玫瑰花。以前,这个星球上只有一些无名的小花,小王子从来没有见过这么美丽的花,他爱上这朵玫瑰,细心地呵护她。那一段日子,他以为,这是一朵人世间唯一的花,只有他的星球上才有,其他的地方都不存在。然而,等他来到地球上,发现仅仅一个花园里 查看全文
· 成功激励:一分钟目标为什么有效2
“当然,”经理说,我也会这么说,但事实上我们错了。年轻人点头同意。每个人都会犯这类错误,经理说。他要他的客人看一个自己写的座右铭:人人都是潜在的成功者,有些人只是才华未露,切不可被表象所迷惑。“你看,”经理说,每一个经理都有三种选择。第一,他可以雇用成功者,但一来难找,二来价高。第二,他可以找有成功潜力的人。 查看全文
· 成功激励::七个心理寓言2
三)规划的寓言:把一张纸折叠51次想象一下,你手里有一张足够大的白纸。现在,你的任务是,把它折叠51次。那么,它有多高?一个冰箱?一层楼?或者一栋摩天大厦那么高?不是,差太多了,这个厚度超过了地球和太阳之间的距离。心理点评到现在,我拿这个寓言问过十几个人了,只有两个人说,这可能是一个想象不到的高度,而其他人想到的 查看全文
· 关于成功励志的寓言故事
为适应急剧变化的速度,华为建立起一个既可保持相对稳定,又可迅速调整以适应变化的组织结构。一旦出现机遇,相应的部门便迅速出击、抓住机遇,而非整个公司行动。在这个过程中,相互关联的要素(流程)不发生变化,只是联系的数量和内容发生了变化。当阶段性的任务完成后,就会恢复到常态。任正非的一句话概括了华为对创新的态度:“ 查看全文
· 自我激励是走向成功的第一步
我们不断塑造自我的过程中,影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励,也有可能阻滞我们前进。清晰地规划目标是人生走向成功的第一步,但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活,我们必须奋起行动。莎士比亚说得好:"行动胜过雄辩。"一旦掌握自我激励,自我塑 查看全文
· 有效的激励模式:物质激励
物质激励即通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、资金、津贴、福利等。负激励,如罚款等。在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高。例如在发放奖金上,很多企业仅仅依靠月终一次,年终一次的发放资金的办法,不知不觉陷入了不及时奖励,不 查看全文
· 零成本激励方式1、垂范激励
管理者要注重行为的“垂范激励”。企业经营者,不管你是委派的还是选举产生的,抑或是中标受聘的,一旦被任命之后,手中就拥有了经营管理企业的权力。然而,这并不意味着你的权力已经“合法”(这里指的是职工心理范畴内的合法)。能否获得群众认同的“合法权威”,关键要看管理行为产生的“激励效应”如何?即能否从你的下属和员工那 查看全文
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