决策人 创业TAG
· 怎么向创业公司卖东西
销售,是一个很具有挑战性的工作,一般而言,创业公司“钱少人精”,如何说服他们购买你的产品,是一件颇具挑战性的工作,但是当创业公司在忙着向消费者推销产品的时候,对于另一些营销人员来说,你知道该怎么来向创业公司卖东西吗?实际上,创业公司与普通的已成型公司存在很多的细微差别,内部环境和面临的外部考验也都存在很大不同 查看全文
· 电视剧《温州一家人》给我们的创业启示
电视剧《温州一家人》自在电视荧屏播出之后,就受到了各界的一致好评,甚至还有不少的创业者都从中获得了丰富的知识,将其奉为是不可多得的“创业宝典”,到底这部电视剧给我们带来了哪些创业启示呢?电视剧《温州一家人》给创业者带来的启示:首先,是创业者一定要注意的三个要素包括:专权、远见与愿景。银花表弟阿斌在意大利经商多 查看全文
· 创业实质是一种学习
创业,在很多人看来都是非常神密的事情,不是一般人能做得了的,其实并非如此,创业实质就是一种学习的过程,只是有的人敢于走进这个学校,而很多人都没有胆量走进去。创业是在冒险中学习也许正是因为这 一点,这个学习是需要冒险的,所以才不是每个人都愿意走进这个学堂,从某种意义上来说,创业与炒股有着同样的道理,你只有仔细认 查看全文
· 五招最有效的求职方法解析
创意求职法它的主要特点是根据自己的特长和专业知识,向有兴趣的公司查询职位空缺情况前,设法拜会公司的决策人。实践表明,那些愈不登广告招聘人手的公司,竞争对手愈少,如得到雇主垂青,对方可能为你度身打造一个职位。直接找公司的负责人这种方法有较大的难处,因为你很难找到与那些跨国公司、大公司老板会面的机会,你很可能要锲 查看全文
· 怎么让你的想法快速变成金钱
想创业的人不在少数,但是现实是很残酷的,所以创业成功的人也并不在多数,如何将自己的想法变成金钱,让自己的梦想照进现实,成了诸多创业者最尴尬的事情,其实将想法变成金钱是有特殊要求的。几种技巧让你快速将想法变成金钱:1.快速频繁的测试如果你意识到一个问题,或者商机,就要不断的测试,而且要用最快的速度,这样就能够证明 查看全文
· 三大能力决定创业成功与否
具有什么样的能力才可能创业成功?这是每个初期创业者都会问到自己的问题,只有具有了一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以最终走向成功,判定力是必不可少的。在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。如何把握并运用自己三方 查看全文
· 李嘉诚告诉你怎么创业
在创业的道路上吃过苦走过艰辛并获得成绩的人很多,但是往往我们不知道他们是怎么成功的,总是对他们的成就表示羡慕,却对他们的经验表示不清楚,作为创业者,也是很应该从成功的人身上学习一些经验和积累一些教训的,那么到底应该怎么创业呢?58创业网总结,看看李嘉诚是怎么来说的吧。1.懂得做人我们常听的这样的一句话“要做事先做 查看全文
· 张颖:“群殴”还是“单干”
过去十年很多人创业基本上采取的是单干的方式。单干有很多显而易见的优点,例如一个人决定整个公司的风格,例如决策会很快,例如执行力度很强。但是这两年,我发现多人组合尤其是三人组合取代这一方式的趋势性正越来越明显,据我的观察后者的创业成功率正在大幅提高。因为市场竞争日渐激烈,机会土壤越来越少,市场留给创始人逐渐成长 查看全文
· 用我个人的经历向你展示创业的艰辛
都知道创业不容易,但创业还是快乐的,我希望能够用我自己的这些经历来使更多的创业者能够少走一些弯路,更快的走向成功。我是一个连续的创业者,从2001年开始到现在已经有十多年。刚才很多嘉宾都讲了在创业的过程中,我们有哪些需要具体了解和掌握的知识,我听了也有很多的收获,而我今天主要想跟大家分享一下,我这十几年的创业路上 查看全文
· 2013年看12生肖该如何理财
新的一年马上就要开始,很多人都在筹划准备着自己新一年的各项工作,当然,也有一些人开始关心起自己的运势风水来,你知道2013年十二生肖该如何理财吗?我们来给十二生肖的2013年理财进行归类:第一类:容易落入险境的生肖生肖为牛、蛇的人,尤其是属牛夏季生人,和属蛇春秋季生人,此种人在今年很容易就逐步走向比较艰难的处境上,也 查看全文
· 女人为什么不适合创业
不少女性都认为自己是有能力养活自己的,这点没错,还有一部分人认为自己是可以成功创业的,这点也没错,成功的案例很多,但是实际上,将男女创业者放在一起比对,女人相比较男人而已,并不适合创业,这是为什么呢?我们来探究一下女性为什么不适合创业:1.目光短浅女人总是纠结在细节和眼前的事情上,这是一个共性,而如果学会向前看 查看全文
· 忠告企业:成功特许经营须进行五项修炼
一、经营理念修炼树立共赢观特许经营与以往商业经营模式最根本的区别就在于其双赢基础上的经营理念,而且成功的特许经营对特许人和被特许人双方而言,是一个“双赢”的结果。若特许人本着“如果我不能让你赚钱,我为什么要和你合作”的新型经营理念来经营,那么这种成熟的经营理念不仅会使企业行为不再以短期获利为目标,而且还能有效 查看全文
· 《中国式合伙人》俞敏洪告诉你创业需要的能力
创业,并不是每个人都适合,但是很多人都对创业有着自己的想法,甚至认为自己就是这样一块材料,实际上,如果不能够了解创业成功需要的一些基本能力和素养的话,最终等待自己的只有失败,那么,听听《中国式合伙人》的俞敏洪来告诉你创业需要的一些基本能力。创业需要的能力分析:第一,信任这里是信任分为两种,一种是你需要去信任别 查看全文
· 钟彬娴从事的美丽的事业
如今一提起美丽的事业可能大家都不会陌生了,在物质生活极大丰富的今天,人们的消费水准也不断的提高,化妆品行业,美容行业迅速崛起,而钟彬娴地是从一九九九年就开始做她的美丽事业了。120年前的1886年,美国纽约的一位图书推销员——大卫·麦克尼(DavidMcconnell),在推销过程中目睹了这样一种奇特的现象,随图书赠送的礼品香水 查看全文
· 成长中的企业要注意什么
创业,会让很多人头疼,但决策一旦出现问题,也很容易引起企业发展的桎梏,甚至是最后的死亡,尤其是成长中的企业更要十分的注意。58创业网总结,成长中的企业一定要注意的事项:1.不要等到你的公司已在迅速成长的时候才确定其形式。对于创业者来说,总是会瞻前顾后,而产生举棋不定的思维模式,这也是阻碍企业发展的一个源动力,最好 查看全文
· 创业者挤时间也要看的几本书
俗话说“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”所以对于创业者来说,不光要在实践经验中总结学习,更多的知识可以从书本中学到,一读书是个好习惯,对于创业者来说,什么时候都不能放弃读书,要听过书籍来不断的充盈自己,补充自己的头脑,扩展自己的思维。下面我们来推荐几本创业者必读的书籍:1.高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of 查看全文
· 属兔的人2012年运程 属兔人每月运势
属兔的人2012年运程 属兔人每月运势生肖属兔的人出生时间对照查询(公历时间)1999年2月4日14时42分至2000年2月4日20时32分1987年2月4日16时58分至1988年2月4日22时48分1975年2月4日21时2分至1976年2月5日0时52分1963年2月4日21时6分至1964年2月5日2时56分1951年2月4日23时10分至1952年2月5日4时59分属兔的人2012年总体运势,2012属兔 查看全文
· 清华学子的辛酸创业路
都说要考一个好大学,而好大学里出来的人就一定会有好的事业吗,创业就一定会成功吗,一定会顺利吗。去年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司,一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。从血泪家史中,与同学们分享一些心得。(我宁可称其为心得,而不是教训,因为痛苦实在 查看全文
决策人 问答TAG
· 创业者决策能力包括哪些呢
决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现,一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。大学生要创业,首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较,选择最适合发挥自己特长与优势的创 查看全文
· 想找个人和我一起合伙创业
创业初期,中小投资创业者常常会感到势单力孤,或在资金,或在管理、技术方面都有不足,因而合伙创业就成了一个重要的选择。采用这种方式,不但可以汇聚各方资源,加速资本积累,缩短学习曲线,还可以在一个较高的起点上运作,得到单打独斗所不具备的好处。但相应的也会加大经营管理的难度,往往因合伙人之间经营理念分歧、利益分配不 查看全文
· 什么是特许经营
特许经营,从实质上说,就是一种以契约方式构筑的特许人与受许人共同借助同一品牌,在同一管理制度(体系)的约束下,实现市场拓展进而实现双赢或多赢的营销方式。在契约关系下,特许人为受许人提供包括产品、分销和促销在内的一套模式化的生产技术及营销方法,受许人为此向特许人支付一定的费用。特许人与被特许人(或受许人,或加盟 查看全文
· 如何制定融资决策
随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中,计划经济的融资方式已经得到根本性改变,企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要,一些新的融资方式应运而生,融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的 查看全文
· 成功创业者应具备哪些品质
一、诚实和谦虚中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。二、克制和忍耐克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影 查看全文
· 农民创业政策
当前,受世界金融危机影响,我国部分企业关闭、停业、歇业,大量农民工失业返回农村,对农民增收、农村经济发展不利。就业是民生之本,大力推进创业带动就业工作,着力化解劳动力供求矛盾和就业结构性矛盾,是维护社会和谐稳定的重要途径。中央高度重视并特别提出“积极支持农民工返乡创业”,今年中央一号文件也重点提出“鼓励农民就 查看全文
· 初次创业应注意什么
一、谋定而后动,不做半路出家的和尚 想创业就要考虑风险,怎样有效规避创业初期的风险问题?中国商界有句俗语:“做熟不做生”,创业者对于自己熟悉行业的运营过程,否则第一步没等迈出,就被风险绊倒了。 二、资源 是一个企业成功的基本因素,其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:是企业发展壮大的决定 查看全文
· 谁知道渠道设计决策的介绍?
渠道设计决策(channel-design decisions) 渠道设计决策是指根据产品特性以及目标市场,按照经济性(economic)、可控制性(conrol)、适应性(adaptive)的标准来确定渠道商的类型、每层渠道商的数量以及渠道商的权责等;渠道管理决策则指对渠道成员的选择、培训、激励、评价,以及根据市场和营销环境的变化对整个渠道进行改进。 查看全文
· 企业在初期应该如何让管理变得简单?
    新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中,有以下一些建议:    1、 明确企业目标,达成共识。创业者应该将企业的目标 查看全文
决策人 杂烩TAG
· 什么叫决策人
什么叫决策人:【释义】:在博弈中率先作出决策的一方,这一方往往依据自身的感受、经验和表面状态优先采取一种有方向性的行动。节讯博弈圣经》中的几节:40、智慧领先于时间,结果发生于事件之前。结果是原因的表露,原因的本性也是结果的本性,出现在原因中的行为也会出现在结果中,因此说,粒子行为链模型和行为沼泽模型是连接因果 查看全文
· 怎样与决策人“沟通”
怎样与决策人“沟通”那天看骂CISCO的文章感悟太深,故转贴一篇,让大家明白怎么才能中标罗安(化名),一外企销售总监。在外企打拼7年,做到总监的位置,也算是小有成就了。但是,他说:“我其实工作得并不快乐。”一个下午,他给笔者讲了他与国家公务人员“沟通”的历史:“我所在的公司是一家美国公司。我们主要是把公司的设备进口过 查看全文
· 企业决策人的三项修炼
企业决策人的三项修炼企业决策人是企业最高领导,他的言谈举止,一举一动都与企业的发展息息相关,我们追梦营销的专家们经常在一起讨论企业决策人的战略地位,认为企业决策人必须具备“三商”,即战略智商、领导智商和管理智商。“三商”是他胜任工作的三大要素。战略智商是一位成功领导者高瞻远瞩、思路清晰、敢于决断、取得胜利的智 查看全文
· 销售关键要找到决策人
销售关键要找到决策人一个叫辛迪的美国家庭主妇,某一天突发奇想,要依靠自己的力量,在3年内购买一栋六百多平米的房子。对一个家庭主妇来说,这实在是一个不大可能实现的规划。辛迪决定写一本畅销书,卖到100万本。她把这个点子告诉老公,却换来一顿嘲笑。 辛迪想:别人可以做到的事,我一定也做得到。她不断地告诉自己:我一定会成 查看全文
· 决策人假设与因人而异的激励
决策人假设与因人而异的激励西蒙在一系列有关决策理论的论文和著作中,构造了决策人假设。要点包括:(1)理性是有限的。组织成员的理性限度表现在:执行任务的能力有限,正确决策的能力有限。也就是说,由于环境约束和人类自身能力的限制,人们不可能知道关于未来行动的全部备选方案和有关事件的不确定性,也无力计算出所有备选方案 查看全文
· 决策人领导能力决定公司前途
决策人领导能力决定公司前途——美国运通集团总裁尽管在过去几个月里,美国金融市场跌宕起伏,但美国运通(American Express)公司第二季度业绩依旧亮眼。运通何以处乱不惊?其集团总裁占奥德(Kenneth Chenault)昨天道出其中奥秘。占奥德昨天在莱佛士国际领袖演讲(Raffles International Leadership Lecture)上表示,公司非常了解 查看全文
· 决策人他们的杂志在合同上
决策人他们的杂志在合同上“时间就是金钱,效率就是生命”的老话,用在决策人、尤其是企业决策人再适合不过,策划人王志纲形容他们是“抱着炸弹睡觉的人”,他们责任重大,举手投足事关巨额投资。那么,他们会选择什么样的杂志呢?从职业角色讲,他们的阅读是商业思维与社会判断力的延伸;从趣味上讲,他们早巳习惯了以企业的立场来取 查看全文
· 如何找到客户方的关键决策人
如何找到客户方的关键决策人面对集团客户,营销人员从何入手?在产品、技术、价格大致相同的条件下,KEY MAN 法不失为一种有效的工作方法。一、何为KEY MAN 法?所谓KEY MAN 法,就是抓住对项目有决策权及影响力的个人。在获娶证实项目信息并经初步评估、决定参与之后,KEY MAN 法操作要领如下:1. 摸清项目人事图及决策机制弄清楚该 查看全文
· 与不同性格决策人的谈判技巧
与不同性格决策人的谈判技巧一、对待犹豫不决型的人特点:1、有一贯的托辞和借口;2、经常被新出现的问题所左右(如竞争对手的某一个优点等)。对策:1、找到客户犹豫的原因。2、试探拍板人的真实想法(如先不否定他的某个观点,如倾向竞争对手)。3、试探拍板人其他难以决断的问题或顾虑(价格、效果、服务等)方法:可以漫不经心重复拍板 查看全文
· 高效决策的三个关键策略
“领导者的责任,归纳起来,主要是出主意、用干部两件事。”毛泽东的这句话高度概括了领导者的关键任务,而这两件事都有一个共同的核心——决策。决策是管理者的天职,与其说这是他们的权力,不如说是一种责任。每一个经理人,甚至每一个知识员工,每天都要面对多个决策的机会。随着授权和专业分工,一个知识员工或一个普通管理者的决 查看全文
· “嘉陵”的成功决策
“嘉陵”的成功决策国营重庆嘉陵机器厂,通过大量的市场调查和对全国城市职工家庭收入情况的分析,得知全国摩托车保有率仅为每千人3.7辆,远低于世界保有率每千人20 辆的平均水平,表明摩托车在我国市场潜力很大。因此认定开发摩托车生产前景广阔。同时,他们根据国情和城市职工家庭收入现状,制订出“中小排量为主,技术进步上档,年 查看全文
· 如何打造你的核心决策团队
企业发展到一定规模,企业家需要的共事者不再是“合伙人”(很多企业家不明白),而是一支能带领企业有序经营、规模发展的“核心决策团队”。但是,许多企业决策者根本不知道该用什么人以及哪些人可用,更何谈打造核心决策团队?于是,一波波的企业内部“地震”不断发生,一幕幕的企业兴衰画面上演。前通 查看全文
· 3决策创业者需事先做好
我们处在一个充满机遇的社会。几乎所有人的心中都有个创业梦——通过白手起家,获得权力、威望、财富、声誉和喝彩,成为像微软的比尔·盖茨、苹果的斯蒂芬·乔布斯那样的传奇。然而,每个旅程的第1阶段都会是最为漫长而艰难,创业也不例外。你必须为此做好准备,采取一些积极的措施来运作你的生意。以下是可以帮助你的3个关键——选对 查看全文
· 如何和客户进行有效的沟通,抓住客户?
我也是坚持碰到这样的客户,同感!首先,先保持一个良好的心态,这样的人很多,一来就问价钱,一看就是比过价钱的,你开的价钱高了嘛,他就会不理睬,若开低了嘛,我们自己又没赚头。产品分析:要像了解自己的枪一样了解你要卖的产品或服务。你要清楚地了解或发现产品的卖点、优势和能解决客户什么问题。同时你也必须了解你竞争对手的 查看全文
· 经理人该如何制定决策
经理人在工作中经常需要对一些事物做出分析、判断和决定,不少经理人比较注中效率,希望能够以雷厉风行的风格帮助企业尽快拿出方案或者计划。在笔者的职业生涯中遇到过不少因为计划制作的不够周详而导致企业受到损失的案例,也遇到过不少因为太过谨慎而失去了市场机会的实例;经过总结,这些经理人基本有这么两个特点:一是一有什么想 查看全文
· 黄金周:简单决策的怪胎
自从1999年每逢春节、“五一”和“十一”三个节日,中国开始实行黄金周休假7天的制度以来,至今已经进入第九个年头。有人说这个办法是某某经济学家提出来的,还有人说是朱镕基总理提出来的,但更多的人说不知道是谁提出来的。 此后,许多学者对黄金周的经济效益提出越来越多的质疑。2004年2月27日,中国人民大学校长纪宝成在“中国社 查看全文
· 丰田的情报与决策
丰田的情报与决策丰田汽车销售公司设有一个计划调查部,确定了“不惜金钱,调配优秀人才,放手工作”的方针,主要任务是广泛搜集情报信息,调查市场,预测需求。除来自本国和欧美的经销店、推销员和经常性市场情报信息以外,计划调查部每年要进行两次全面的市场需求动向调查,还进行样品调查。这种市场调查每年约开支6-7 亿日元。为 查看全文
· 适度宽松:财务管理新原则
适度宽松:财务管理新原则“适度宽松”,决不是鼓励浪费企业的财务资源,而是指在财务管理和财务控制过程中,结合企业的具体 情况,考虑弹性化的管理方法,并在一定的条件下,适度满足企业员工或部门在费用开支上的需求 在财务管理理论涉及财务控制的内容中,一般强调企业的财务控制应该与企业的发展战略相一致或相适应,强调预算管理 查看全文
· 功利营销与品牌营销的反思
问题思考:为什么许多操作功能市场的保健品难以保持持久的旺销态势?为什么许多启动很成功的保健品只是昙花一现?为什么蒙派的营销高手没有一个产品超越“以低俗广告着称”的脑白金?分析中国传统保健品市场的营销模式,可以简单地归纳为功利营销和品牌营销两大阵营。功利营销是指一切以销量为中心来制订营销策略、计划,只 查看全文
· 经营理念:老板决策经营的十大误区
中国自改革开放以来引入市场经济不到三十年,老板这个阶层进入社会生活也只有二十多年,作为现代企业的创始人和领导人,我们只能说仅仅是进入二十一世纪后才有意识地、自觉地学习和成长,但毕竟与欧美发达国家的老板阶层相比,还属于刚刚形成阶段,仍欠缺历练和成长,在经营和决策过程中有许多不自觉的误区。这些误区总结明细,有十个 查看全文
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