诊断式管理 创业TAG
· 硕士生们的创业之路
提到硕士生,可能还是会有人觉得羡慕,他们创业可能是在情理之中的,创业成功也是正常的事情,然而,象他们这样的一群书虫能够创业成功也并非易事。与一般民营企业不同的是,当代集团的创始人是“七人帮”———武汉大学7个研究生。他们是周汉生、艾路明、张晓东、张小东、潘瑞军、贺锐、陈华,平均年龄28岁,最大37岁、最小23岁。 1 查看全文
诊断式管理 问答TAG
· 中式快餐店该怎样经营管理
看到快餐有如此大的商机,很多创业者都选择了开家快餐店,看来你还是有投资创业天赋的,相信你的中式快餐店的明天还是会很美好的,现在就谈谈目前条件下,开一家中式快餐店,你将要碰到的问题,以及你应该如何经营管理你的中式快餐店。1、快餐品种的选择品种选择是快餐经营的重要环节,它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。适合中 查看全文
· DQ冰激凌加盟店费用真的要几百万吗
这个是真的,DQ加盟费用的确是很高的呢!DQ冰激淋:800-1600万元;他的加盟费用跟肯德基差不多的! 查看全文
· 波司登专卖店的加盟流程是什么?
波司登的具体加盟流程这个要打电话咨询,这是电话0571-88995546,他们的招商人员为为你解释的很清楚的,祝你好运!  查看全文
· 如何绑定以及激活绿卡
您到您家附近比较大的邮局柜台,带身份证去登记吧,至少我们这里是这样  查看全文
诊断式管理 杂烩TAG
· 在职创业完全手册
创业,可能是我们这个时代最具蛊惑力的名词,然而在不少理财观念谨慎的人看来,义无返顾地“下海”无异于一嘲赌博”,因此,他们更倾向于在拥有一份稳定工作的同时,做投资不多、风险不大的“在职老板”。 2003年7月,上海市推行允许在职人员工作之余投资创业的政策,在职老板开始从幕后走向台前:他们一半是雇员,一半是老板;他们一 查看全文
· 企业管理的最高境界·关注企业文化
目前一些企业所谓的企业文化,仅是形成了一些似是而非的企业文化碎片,没有形成完整的企业文化系统。本文对企业文化的概念、运用方法进行了学习研究,将企业文化分为六个层次:第六层最高层,企业使命及相应的宗旨;第五层哲理层,包括企业哲学、理念、精神、企业道德和意识;第四层战略层,包括企业战略目标、企业形象战略;第三层企 查看全文
· 惠普发展史
惠普公司 Hewlett-Packard是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 该公司在其1998财务年度营业纯收入为424亿美元。 HP总部设在加利福尼亚州的Palo Alto,该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉本美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在1 查看全文
· 一个优秀协销经理的“五字经”(2)
想人类一思考,上帝就发抖,想是思维的沉淀和迸发,协销经理就是要多想如何促使产品销售的最大化?推广方案是一个长期的执行思路,长时间的市场坚守对代理商来说,往往是很痛苦的。大多数代理商都喜欢冲锋式的战斗,一上一下,胜败分明。而公司总希望有一个持续爆发性的市场,中间如何协调?这就需要协销经理的“想”了。 想是活学活 查看全文
· 开服饰辅件加工作坊的选址问题
想开服饰辅件加工作坊,特别要注意选址。需要钉珠片、钉纽扣的客户群必须找准,可在消费能力较强的居民区或服饰店比较集中的地方开店。开这样的店,要注重服务,而且业务不能太窄,还应提供类似改裤长、换拉链等多种服务。要注意与客户沟通,培养“老”顾客。 查看全文
· 幼儿园园长管理理念的转变
当前,新课改牵动着无数颗关注的心,课改已成为大家讨论的热门话题。作为一名园长,要在改革的浪潮中把握时代脉搏,让幼儿园始终处于不断向上的发展态势,感悟到园长的管理理念、思维方式和行为方法,很大程度上影响甚至制约着每一位老师,制约着幼儿园的发展。因此,以新课改为契机,进行有效的管理,改变现有的管理模式,需要我们管 查看全文
· 农村致富技术:猪的饲养管理知识2
20、妊娠早期母猪限饲的好处有哪些?在没有严重寄生虫感染和适当环境条件下,依据体况每天饲喂1.8~2.7公斤饲料,不能低于1.5公斤。妊娠期适当限饲:(1)可以增加胚胎的成活率、减轻母猪分娩困难;(2)减少母猪压死初生仔猪;(3)母猪在哺乳期体重损耗减少;(4)降低饲养成本;(5)减少乳房炎的发生率,延长繁殖寿命;妊娠期饲料采食量过高 查看全文
· 企业主亚文化冲突审计研究
企业主亚文化冲突审计研究从整个社会来看,企业文化是亚文化;从企业角度来看,企业文化又是主文化,而企业内部群体所形成的文化称为企业亚文化。企业文化包括了一组对立统一的基本生存样态:企业主文化与企业亚文化。所谓企业亚文化,可以有两种不同解释:首先,相当于公司的副文化,即公司在一定时期里形成的非主体的非主流的不占主导 查看全文
· 餐饮安全生产管理制度
餐饮安全生产管理制度第一章 总则 第二章 食品安全保障 第一节 食品安全标准 第二节 食品召回 第三节 食品安全事故的预防和处理 第四节 食品安全信息管理 第三章 食品生产、销售和餐饮服务 第一节 食品生产 第二节 食品销售 第三节 餐饮服务 第四章 食品安全监督 第五章 法律责任 第六章 附则 第一章 总则 第一条 (立法目的和依据) 查看全文
· 化妆品专卖店营销突破:把会员管理起来!
化妆品专卖店营销突破:把会员管理起来!化妆品专卖店在时下的发展可谓是一日千里,势不可挡,从城市到乡镇,每天不知有多少家新店开张,老店扩张。然而这其中也有不少的化妆品店倒闭关门,真可谓几家欢乐几家愁。在这一幕幕扩张与倒闭剧目中,笔者究其原因发现似乎只有一个,就是门店能不能把握住顾客。支持化妆品店生存的就是顾客, 查看全文
· 足疗店管理咨询诊断
足疗店管理咨询诊断一、 前 言前 言2004年11月,受XXX足疗店的周总委托,为XXX足疗店做企业诊断策划。2004年12月14日,正式开始对XXX足疗店基本情况进行调研。本次调研主要针对XXX足疗店经营状况、内外部环境进行了较为深入的调查,并和有关人员进行了谈话和沟通,得到了相关的资料。在此基础上,最终形成此诊断策划书。二、诊断策划 查看全文
· 集中式财务管理
集中式财务管理一、某集团公司信息化现状某集团公司是我国西部少数民族地区的制造型高新技术企业,主营业务集中在制药、保健品和化妆品行业。企业领导高瞻远瞩,对企业的信息化建设投入了极大的关注,及时提出了管理信息系统的建设问题,并予以高度重视。对通过管理信息系统的实施改善企业的管理基础,提升企业的管理水平寄予很大的期 查看全文
· 品牌定位诊断
品牌定位诊断:定位就是要创造出与众不同的差异性,并在消费者的心目中争得一席之地。定位的实质就在于找到一块有利可图的市场空间,集中兵力在这个局部市场占有最大的市场份额,即“做小池里的大鱼”。A这个新药品牌,X企业对它的定位体现在三个方面:一是品牌的功能定位为“A消炎,高效安全”;二是品牌的文化定位为“服务天下,关爱 查看全文
· 走动式管理需要掌握“四多”原则
走动式管理需要掌握“四多”原则:一要多看,走动式管理首先要“勤走”,不能“盲走”。在走的过程中要充分调动眼睛的功能,处处留意、细心观察。不但看表象还要看实质,不但看大面还要看个点,不但看明处还要看暗处。二要多听,走动式管理还要“会走”,不能“乱走”。在走与看的过程中,要善于倾听,既要听员工的建议,也要听他们的 查看全文
· 烟台大学生免费创业培训今起报名
烟台大学生免费创业培训今起报名烟台共青团芝罘区委、芝罘区劳动和社会保障局、芝罘区人事局等单位计划共同举办芝罘区大学生创业实践免费培训系列活动,其中,大学生创业诊断式实战培训计划于8月下旬开始,培训报名自今天截至21日下午2点,报名电话:2962056,2963009。本次系列活动计划分为组织大学生创业诊断式实战培训、举行大学生 查看全文
· 变形虫式的管理
全球闻名的日本京都制陶公司有一套闻名于世的经营管理方式--------变形虫式管理,该管理一方面着力于树立员工的成本意识,强调单位时间的附加值,有效解决了成本控制的弊端,别一方面,又注重提高人的素质,辅以合理的绩效挂钩机制,使员工成为真正意义上的责权利相统一的企业主人。与一般公司一样,京都公司也有部、课、线、组的阶层 查看全文
· 中小企业信息化迈向流程式管理
“目前中国中小型企业信息化虽然大多局限在一些局部和部门级的信息化层面上;但已经有一些中小型企业开始了企业级信息化建设,即中国的中小型企业正面临着从局部信息化走向企业全面信息化的过程。” 10月16日,SAP大中国区执行副总裁兼中小企业事业部总监黄骁俭在接受EWEEK和ZDNET记者采访时表示,企业级信息化首先是引进一种新型的管 查看全文
· 承诺式管理的兑现承诺
近日在哈佛商业论坛网上看到了一篇由唐纳德 ? 萨尔(Donald N. Sull)和查尔斯 ? 斯皮诺萨(Charles Spinosa)撰写的文章《承诺式管理》,该文作者认为:公司并不只是一系列的业务流程或者一张组织结构图上的条条块块那么简单。从本质上说,每家公司都是一个由各种承诺构成的动态网络,各个层级的员工彼此做出承诺,这就是典型的目标 查看全文
· 品牌传播策略诊断
品牌传播策略诊断:X企业对品牌形象的传播缺乏全面的了解与认识,对品牌主要利益点没有突出,品牌宣传中强求于信息的全面性,无法对号入座,使得指名购买率偏低,从而导致A品牌缺乏独特的个性,也使消费者对品牌A感到概念模糊。付出了许多努力,但未能收到实际效果。品牌传播策略失败,品牌传播时不能整合所有与产品销售有关人和事之关 查看全文
· 中间商的出路:接近式管理(2)
针对上述抽样分析可知,不管是代理式经营还是分公司操作,在低迷的行业背景下,大牌企业操作得成功,是因为他们除了自身的优势之外,那就是实现了“接近式管理”,让自己的优势通过本土化操作融合到通路各成员当中,而中小型企业则在市场上飘乎不定,下游的客户也是忠诚度不坚定,是因为他们持观望态度,没有主动接近市场,因此,企业 查看全文
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· 一张空调床垫承载了女儿最大孝心
访谈嘉宾:卡地斯帕空调床垫项目总监 林艳女士创业项目:空调床垫。可以自行调节温度的床垫,达到冷暖二用的效果。创业历程:父女俩相依为命,让父亲睡个好觉是她最大的心愿,辞去工作艰难创业,只为了一个信念让全国的失眠的患者都能享受到舒服的床垫。一张冷暖床垫创下辉煌事业,开起睡眠新时代!创业故事:今年37岁的林艳,曾经是 查看全文
· 中国健康体检行业领军人物韩小红的创业故事
韩小红博士,中国慈铭体检的创始人,中国健康体检行业的领军人物。作为一名专业的肿瘤医生,却被诊断出胃癌晚期。从医数十年,为他人排除病魔。年过不惑的她,认为健康投资才是最基本的投资。五年本科、三年硕士、三年博士历经十一年的学习让她成为肿瘤界的专家医生。从德国读书回来后,放弃301医院的优厚待遇,加入了自己先生开的一 查看全文
· 神奇名人冰淇淋缔造者陈春丽的创业故事
访谈嘉宾:神奇名人冰淇淋缔造者,多喜爱意大利冰淇淋创始人陈春丽女士。陈春丽,一个信念让她成为冰淇淋机行业的冰淇淋皇后。谁也想不到与冰淇淋结缘居然是来自一段痛苦的经历。陈春丽出生在农村,因为学习成绩优异,考上了北京的一所大学。毕业后也幸运的当上了哈根达斯冰淇淋公司的高官。正当陈春丽享受着事业的顺利和家庭的幸福之 查看全文
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