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· 要赚钱经商有秘诀
经商是很多人都在从事的,也是很多人的梦想之一,但是往往不少的人并不知道该怎么来赚钱,在经商的人群中有很多人是不赚钱的,这是为什么呢?58创业网总结,想赚钱经商是有诀窍的:1.连锁供货往往你的产品并非直接从厂家进入的 ,所以当你从供应商的手中进货的时候,一定要加强供应商对存货管理的注意,不能让你断货,更不能让你有过 查看全文
· 三大能力决定创业成功与否
具有什么样的能力才可能创业成功?这是每个初期创业者都会问到自己的问题,只有具有了一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以最终走向成功,判定力是必不可少的。在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。如何把握并运用自己三方 查看全文
质量管理 问答TAG
· 装修如何施工快又好
很多店铺在装修时都遇到过以下的困惑:为什么工期一拖再拖?装修时要注意的细节那么多,不是漏掉这一块。就是漏掉那一块。为什么返工三四次。装修效果仍然达不到预期?如何批量建店呢?要保证建店开店顺利、快速和高质。清楚定位,保证装修效果 挖掘品牌核心点,围绕着这个点,进行有创意的视觉设计和氛围设计。制造特色和氛围、突出品 查看全文
· 要创业是加盟好还是自己干?
根据资料显示,连锁加盟的成功率为80%-90%,而自行开店的成功率仅为10%-20%。    对于资金、市场经验等条件皆有欠缺的许多创业者来说,加盟后可由总部负责提供商品、经营管理模式,并予以培训辅导。创业者不但降低了投资风险,还可以更为安全、迅速地开创自己的事业。因此,连锁加盟创业,可以助您成功机率 查看全文
· 创业者如何提高自己的经营管理能力
创业者的管理能力直接影响到企业的发展和壮大,那么,创业者如何提供自己的经营管理能力?从哪些方面提供自己的的经营管理能力。我个人认为创业者可以从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财、讲诚信几个方面去努力,提供自身的经营管理能力。(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优 查看全文
· 建白酒厂一般需要多少投资
广东酒类生产许可证办理程序一、项目名称:酒类生产许可证二、内容:省酒类专卖管理部门对申请酒类生产许可证的企业进行实地考察,对符合条件的,发给酒类生产许可证。酒类许可证每三年换发一次,每年实行年检。酒类包括各种白酒、黄酒、啤酒、葡萄酒、果酒、配制酒,食用酒精以及其他含有乙醇的饮料。三、依据:《广东省酒类专卖管理 查看全文
· 加盟开家擦鞋店怎么样 有利润不
我觉的加盟的利润应该不多的埃别人为什么要来加盟你呢?加盟的目的一般都是为独特的技术或其他性质的独有性来的擦鞋店不具备这些条件  查看全文
· 成功者创业失败的反思
反思一:成长策略错误 小企业当大企业运作,全线出击,四面投资,大网捞小鱼。红高粱一开始就选了快速增长的全国性连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区,成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险,不是越大越快越好,速度过快是失败之源。 反思二:对财务管理,一知半解比一无所知更人害 财务管理中有个“金律”:不能 查看全文
· 中式快餐店该怎样经营管理
看到快餐有如此大的商机,很多创业者都选择了开家快餐店,看来你还是有投资创业天赋的,相信你的中式快餐店的明天还是会很美好的,现在就谈谈目前条件下,开一家中式快餐店,你将要碰到的问题,以及你应该如何经营管理你的中式快餐店。1、快餐品种的选择品种选择是快餐经营的重要环节,它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。适合中 查看全文
· 运营管理的的几种生产模式?
1.敏捷制造模式对市场变化要快速反应,方能适应这种变化。2.要实现企业的特续改进.3.因为特续改进是全面质量管理的最突出特点。4.在2000年版的ISO9000标准中,明确提出了持续改进质量管理体系有效性的要求和途径。 .5.这就要求企业内部要不断改进.6.还有赖于全面质量管理的开展。7.运营管理中敏捷制造,计算机集成制造,精益制造,大批量 查看全文
· 我想加盟好得快药店一般要办一些什么手续呢
1 一名以上药师 3人以上人员 2 60平方以上营业面积 3 经营中药饮片要有20平方以上仓库面积 4 有质量管理制度 GSP软件 5 电脑 货架 柜台 等硬件设备 先准备好这些,然后向当地药监部门申请药品经营许可 批准后到工商部门申请营业执照 再申请GSP认证 有些地方还需要卫生许可证 下面就可以开业喽  查看全文
· 开店需要什么合法手续
工商营业执照和税务登记证,其他的相关手续在当地工商局,他们会告诉你的,因为我不知道你是做什么行业的!  查看全文
· 亨达皮鞋加盟需要多少资金??
这要看在哪个地区了,不同地区加盟费不一样 查看全文
· 刚创业的时候到底应该要注意的那些问题?
1.关注你的客户在开始任何商业性事业之前,都必须先把目标盯住市场,一旦开始,就必须积极地去寻找客户,想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场,这需要大量的工作和经费;如果你提供的是替代产品的话,要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。2.认清企业在产业价值链中的位置面对一个广阔的市场,企业还 查看全文
· 什么是特许经营
特许经营,从实质上说,就是一种以契约方式构筑的特许人与受许人共同借助同一品牌,在同一管理制度(体系)的约束下,实现市场拓展进而实现双赢或多赢的营销方式。在契约关系下,特许人为受许人提供包括产品、分销和促销在内的一套模式化的生产技术及营销方法,受许人为此向特许人支付一定的费用。特许人与被特许人(或受许人,或加盟 查看全文
· 什么是特许经营?特许经营有什么好处
特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式 特许经营的好处(1)使投资成功得机会大大提高,在今日趋激烈得竞争环境里,一个资金有限、缺乏经验得投资者要在高度饱和得市场环境中独立开创一份自己得事业是困难得,但投资者 查看全文
· 加盟店创业都有什么风险?
1.市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约加盟店的预期经营目标。创业者要不断加强宣传和客户沟通,提高产品知名度和持续竞争力。建立稳定的客户资源优势。2.管理风险:加盟店的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式是主要风险因素。要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。3.环境风险:加 查看全文
· 开美甲店房租除出房租还能赚钱吗
要看有没有商圈,还有就是那的生活消费水平、店面的选址、技术、管理和服务质量,这些都很重要.美甲店要是开好了,很赚钱的。是个暴利行。 查看全文
· 加盟雅芳需要多少资金来做啊
我以前就加盟过了这个品牌的,你就准备15万左右再考虑吧! 查看全文
· 网店如何留住80%的回头客
    第一条:售后服务,是否支持7天无理由退换的,没有的可以直接剔除掉了。这里要注意的有几点了,首先是质量问题是如何评定的,然后是质量问题邮费承担问题。其次是无理由退换货要注意的,退货与换货是否支持,是否需要手续费,或者扣除邮费之外的费用等!有些他们评定的方式很有可能会由我们承担相关费用,毕竟有些费用 查看全文
· 福州有金伯利珠宝行吗
您好!那种店铺应该在东百或者大洋一楼那些卖珠宝的地方有,你可以去看看哦. 查看全文
· 如何进货与补货
经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。下面,我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。一、 查看全文
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· 门诊服务质量管理和检控制度
一、三级医院“统计指标”及标准值1.入院诊断与出院诊断符合率≥95%2.手术前后诊断符合率≥90%3.临床主要诊断与病理诊断符合率≥90%4.X线电子计算机体层成像装置(CT)检查阳性率≥60%(无CT者,此项不占分)5.磁共振成像装置(MRI)检查阳性率≥70%(无MRI者,此项不占分)6.大型X光机检查阳性率≥50%7.X光摄片 查看全文
· hp的产品与质量管理
1.产品分部产品分部是HP公司的基本经营单位。它是一个独立自主的组织,具有很多的自治权和独立性。除了投资和产品分部的重新组织等重大问题外,几乎所有的生产决定都可在产品分部这一级作出,并不需要逐级请示。每个产品分部一般都具备六种职能:研究和开发、制造、市场销售、财务、质量保证和人事。前三种职能一般叫做生产线职能,承 查看全文
· 酒店餐饮质量管理技巧
“民以食为天”,道出了“吃”这个字在人们日常生活中的地位。同样,餐饮服务对一个酒店的经营来说,就更显出举足轻重的作用。一个住店客人,特别是一些有一定身份的客人在酒店餐饮消费中,大部分感兴趣的是酒店的地方风味特色菜和名厨的拿手菜。如果客人在饱享口福之后对菜肴产生了恋恋不舍、回味无穷的感觉,那么,酒店菜品就发挥了 查看全文
· 品质管理名言 名人名言
品质管理名言 名人名言质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士对产品质量来说,不是100分就是0分。 ——日本经营之神松下幸之助全世界没一 查看全文
· 品质管理体系策划方案
一:组织架构策划以品质工作站的形式运作,分为:QC、QE、QA三部分;具体职能如下:1、QC部:① 主要负责零部件、成品的检验和判定,包含:公司内的客退品等,并召集相关部门对物品作出最终的处理意见;② 同时,将合格等信息及时传递到QE、QA和采购部(供应商);③ 对检验的物料向部门提出SIP、测量技术培训和检验夹具等需求,并跟踪、 查看全文
· 海尔的差异化战略案例
差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业,在全行业范围内树立起别具一格的经营特色,从而在竞争中获取有利地位。一、海尔差异化战略的实施差异化战略的运用取决于各种因素。一般来讲,当出现下述几种情况时,这一战略是大致可行的。第一,在行业内存在许多种可使产品或服务出现差异的 查看全文
· 论中国卷烟品牌
一、现状分析和问题的提出国外卷烟市场70%都被世界五大跨国烟草公司占据,而其所拥有的品牌却不及中国的十分之一。但奥驰亚公司的“万宝路”、日本烟草的“柔和七星”、帝国烟草的“三五”和其他诸如:骆驼、希尔顿等牌子基本上人所共知,其单个品牌的销量也是惊人的。光“万宝路”一个品牌就销售过900万箱,而我国2005年全行业累计 查看全文
· 咖啡厅营销指南
一、咖啡厅发展的两个阶段:A,艰苦创业阶段。开业初期是人、物、财短缺的艰苦阶段,在这段时间我们要面临好些的困难,因此这段时间我们要以过硬的服务,信誉,质量打好开业后的基础,为以后的工作做好铺垫。B,发展阶段。在树立好前期阶段后,采取营销进攻法,进攻那就最好的防御,利用营销手段,占领市常二、咖啡厅管理的两个阶段:A, 查看全文
· 一种新的管理模式:忠诚管理
一种新的管理模式:忠诚管理一、经营管理模式的发展和忠诚管理的提出忠诚,是一个有着悠久历史的人文概念。在文明古国中国,早在几千年前就有了对忠诚的定义及推崇,随着时代的发展逐步将其引入至国家、民族、家庭乃至经济领域并逐步扩散到世界各国。在管理盛行的美国,“忠诚”已成为管理界的一个争论焦点。部分专家甚至宣称“忠诚” 查看全文
· 企业教育培训工作汇报材料
在县工会2004年工作会议上的发言在过去的几年里,我们进一步贯彻实施“人才兴企、科技强企”的发展战略,不断加强对干部职工教育工作的管理力度,扎实工作,结合企业实际,在提高全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几项工作:一、加强领导,健全机制为了加强对职工培训工作的领导,我们在原有基础上进一步明确了有工 查看全文
· 11种衡量招聘质量的因素
“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。中医治肌无力肌萎缩让口腔溃疡不再复发谈甲亢病的防与治 治疗皮炎湿疹荨麻疹1、目标的完成:通常在试用期内,特别是对白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量 查看全文
· 吴绪文:共同致富是我最大的快乐
吴绪文在刚刚开始创业的时候,并没有那么远大的抱负,并没有想过带领大家一起致富,当他自己走出了一条创富之路以后,这个想法就跟着来了,他也真的实现了共同致富的梦想。座落在四川营山县三星工业集中区的四川通旺农牧集团有限公司如今已成为四川省农业产业化经营省级重点龙头企业,注册资金1000万元,资产总额2602万元,现有员工2 查看全文
· 3r营销管理措施
3R营销管理措施(一)计量并让全体员工了解终身顾客的价值 充分理解终身顾客的价值,服务性企业管理人员才会采用3R营销策略,与顾客保持长期关系,不断地提高企业的经济收益。美国巴尔的摩地区某多米诺比萨加盟店的管理人员估计每位忠诚的顾客每年平均购买50个比萨,每个比萨售价为8美元,平均购买期为10年。因此,该店可从每位 查看全文
· 企业管理制度的作用是有限的
管理制度的要点:1、体现本企业文化;2、具有可执行性;3、结合企业实际编制;4、留有发展的余地。没有一个企业管理制度是完美无缺的,乞求制度可以解决企业的所有问题,那是不现实的,如果真的如此,你的企业就可以不要任何层次的主管,有制度就可以了。事实不是这样,制度是否有效的关键是主管如何宣贯执行,制度是对程序化的问题有 查看全文
· 可娃衣少女内衣店的加盟流程
联盟流程:1)提交申请--对少女内衣市场前景进行了解,分析所投资行业状况,对可娃衣品牌进行咨询了解,通过网站、直接到公司总部递交申请表或直接传真。2)合同签订--确定代理加盟等级、提出加盟申请,地域名额保留,与可娃衣总部签订《可娃衣特许加盟合同书》,按合同规定,将加盟保证金划拨到公司总部指定账户,将《可娃衣特许加盟 查看全文
· 我新开一个中山印刷厂我要如何来管理
个人观点我建议你扩大你的销售团队,因为接到单子才是一切的起点,然后我告诉你,一个新的公司或者工厂起步的时候是最难的,因为没有老客户,没有名气,所以你一定要加强你们厂的品牌建设。印刷厂的管理问题制定一套公司的规章制度。每个人都要按制度办事。奖惩严明,不可徇私舞弊。管理者当先自律,方可以理服人。很多事是可以和大家 查看全文
· 小肥羊之崛起与未来
小肥羊之崛起与未来内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司是一家民营企业,创建于1999年8月,以经营小肥羊特色火锅连锁为主业。五年来,由于其产品品质独特,深受全国各地老、中、青、低、中、高档消费者的青睐。加之公司采取了先进的特许连锁经营管理模式,很快便由一家小火锅店发展成为一家全国性的大型特色餐饮连锁龙头企业。目前公司在全 查看全文
· 企业绿色营销的现状、问题及对策研究
绿色营销在中国起步较晚,虽得到一定发展,但面临着全社会绿色消费需求尚未形成、绝大多数企业绿色营销理念仍未确立、生产管理方式滞后、营销组合策略不相适应以及政府措施不力等问题。因此,我们必须采取相应对策,积极创造条件,努力使绿色营销逐步成为本世纪中国企业市场营销的主流。一、中国企业绿色营销的现状绿色营销是指企业以 查看全文
· 惠普发展史
惠普公司 Hewlett-Packard是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 该公司在其1998财务年度营业纯收入为424亿美元。 HP总部设在加利福尼亚州的Palo Alto,该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉本美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在1 查看全文
· 直销团队管理方法
直销团队管理方法编者语:不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的重 查看全文
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