小公司 创业TAG
· 大公司与小公司各有利弊
大公司病腾讯董事局主席马化腾曾这样表达自己的焦虑:“能不能保持像小公司一样地灵活,而不是公司越大越官僚,内部的决策很慢,对用户新的需求反应很慢,这是我每天担心的。”许多大公司不是担心自己不够大,而是担心自己变得太大。远大空调创始人张跃则认为,简单追求规模和效率是愚蠢的。而另一位地产大佬潘石屹(微博),一开始也想 查看全文
· 去大公司?还是去小公司?
机缘巧合,几个还在读书的小朋友问我毕业后应该干什么,于是就有了下面的一些胡说。在中国企业家心中,企业总是越大越好。不管选择先做大再做强还是先做强再做大,目标总是瞄着500强去的。作为70年代出生的人,我从小也被灌输要服务大公司,当然,那个年代排在大公司前面的选择还有更大的政府以及国营概念。大公司自然有大公司的好处 查看全文
· 小公司要这样发工资
对于初期创业起步阶段的老板来说,面临的问题和考验是多方面的,往往最让人头疼的是产品市场的开发,同时也会经受着发工资的威胁,工资太少员工留不住,太多又发不出,其实对于小公司来说发工资还是很有讲究的。作为小老板,一定要知道小公司该怎么来发工资。首先,要按照比例分配。一个公司员工的工资一般都由两部分组成:固定工资和 查看全文
· 小公司的产品定位与选择
无论什么公司都是需要有产品的,对你的产品怎么定位,怎么来确定它的生存方式,这对一个领导人来说是至关重要的,由于是小公司,你的产品必须要从客户的需求出发。不懂得取舍,即无策略可言。不懂得取舍,企业就会变得脆弱。你必须把注意力放在预期客户而不是产品身上,来简化你的选择过程。“定位”从某种意义上讲,就是企业根据实际 查看全文
· 小公司赚大钱项目选择是关键
小公司本来投入就不大,又想要赚大钱,这到底有没有可能呢,当然有,但是首先在项目选择上就要把好关,选择好项目是实现你赚大钱目标的先决条件。判断一个项目是否能做的三个方面是:一、你对这个项目必须充满激情;二、你有潜在的能力,在特定的区域把它做到第一名;三、你必须清楚做这个项目钱从哪里赚。能做的判断原则是,这三个环 查看全文
· 小企业发展占据市场是关键
小企业要在市场中立足,在竞争中占据一席之地,最有效的办法就是采用焦点破关法则,这一法则就是说,要有目的的去做,不能全面撒网,因为你没有那么大的精力与能力。用镭射,你可以凿穿钢板,或消减癌细胞。当你凝聚企业资源时,同样的效果也会产生。当你创造了一项类似镭射、强有力的能量时,你便可以主导市常这就是凝聚的力量。要做 查看全文
· 票代佣金下调票代行业小企业生死攸关
为了抵制法航—荷航集团取消支付佣金,让众多中国机票代理商的利润又缩水,随着多家航空企业下调票代佣金的举措,甚至让票代行业面临生存障碍。目前,国外多家航空企业都在推行或者试运行自己公司直接面向客户推销的营销模式,这种模式也被认为是未来市场需求的一种趋向模式,但由于国际机场仍不能像国内机场一样方便的查询机票相关信 查看全文
· 小企业要领先最该做的事
小型企业已经是一种创业的趋势了,但与此同时,还是有很多人都不知道该怎么将自己的初创企业做大,并能够短期内在行业中获得领先地位,其实只要把握了一定的方式方法,讲究一定的技巧,还是很轻松就可以办到的。小企业领先最应该抓紧做的几件事包括:1.Webinars:Webinars是一个良好的获取信息、潮流和解决方案的方式,使用者不用离开 查看全文
· 创业三十五年勤勤恳恳工作三十五年
人们在创业的初期从未想过,创业就是付出,就是无何止的付出,也许你创业的目的是为了养家糊口,也许你创业的目的是为了还清一身的债务,也许你创业只是为了证明自己的能力,不管创业成功还是没成功,创业者都是要不断的付出付出再付出。郭台铭有一句广为转载的名言:一个人如何看待自己,和你周遭的人,就决定了自我的格局。如果一个 查看全文
· 公司经营其实是对人的经营
很多创业者都会忽视这样一个问题,也就是对公司里面的员工的经营,可能你也会觉得吃惊,经营员工做什么,我这也不是什么中介公司,我要销售的是商品。销售商品是最终的目的,而要达到这个目的你还需要做什么呢,我们说最重要的是做好人的经营。星巴克说过,它的崛起靠的不是营销技巧,星巴克经营的是人的事业。公司必须尊敬员工并激励 查看全文
小公司 问答TAG
· 小公司如何经营?
小企业在选择经营方向时,不要只跟在大企业的屁股后面转,要善于选择大企业的弱点,钻大企业的空子,发挥出“船小好调头”的特点。如果市场上出现了某一流行商品,企业蜂拥而上,竞相生产,则非常容易使紧俏商品变成积压商品。在这种情况下,大企业可以凭借它的经济力量和各种雄厚的优势保本盈利,而小企业往往要吃大亏。所以,小企业 查看全文
· 小公司该如何发展? 如何体现我的价值?
这是一片广袤的田野,土地肥沃,水草丰美。为了灌溉庄稼,农人们在这里挖了两条河,一条小点,一条大点。这条大的,我们姑且叫他大河吧。刚开始,小河和大河都勤勤恳恳地灌溉,两岸庄稼年年丰收。可是有一天,大河忽然有了个想法,他要去看看海。这个想法一生出来,就再也按捺不祝我是大河,怎么能和那条小河一样,老死在这寂寞的乡野 查看全文
· 小公司创业要注意哪些风险
每个人都有一颗不安份的心,自从去年“几万元可以注册公司”的政策出台后,许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然,对于草根创业者来说,许多都是从小打小闹开始的,可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误,不管什么形式,草根创业者一开始都面临着资金少、抗风险能力弱的特点,随便 查看全文
· 小公司创业要注意的风险
一、保险必不可少二、安防设施也需要三、要有防业务诈骗意识四、资金安全防范五、选址的几点补充防范六、对潜规则的应付 查看全文
· 创业中的小公司如何很快的回本
当你的公司开始经营运转时,总有一笔财务支出,要经过一段时期这笔支出才能收回。在这期间,已经开始了从投资、生产、库存到销售的经营运作过程,在这一阶段中,投入的资金会以各种各样的形式出现,因此存在着技术和经济贬值的风险。对创业者来说,这意味着投入的资金直到一段时间之后才能重新收回,每个创业者都希望能够尽快收回初始 查看全文
· 小企业税收政策
1、增值税法定优惠 《中华人民共和国增值税暂行条例》第十六条规定:“下列项目免征增值税:(1)农业生产者销售的自产农业产品;(2)避孕药品和用具;(3)古旧图书;(4)直接用于科学研究、科学试验和教学的进口仪器、设备;(5)外国政府、国际组织无偿援助的进口物资和设备;(6)来料加工、来件装配和补偿贸易所需进口的设备;(7)由残疾人组织直 查看全文
· 创业小企业应该学会怎样赚钱?
第一步:收心。首先你必须控制你的心和你的头脑,不要让它再四处游荡,而是回到你的身体里面来。你的眼睛看到什么,就要看明白;你的双足站在哪里,就要站稳了;你的耳朵听到什么,就要听清楚。你的双手正在做什么,那就加紧干。让你的心回来吧,忘掉那些不切实际的空想,和你的五官四肢一起开始工作!第二步:思考。或许你藐视那些教 查看全文
· 各种创业小项目都是骗人的吗
全部都是骗人的,业内叫圈钱项目,拿创业有风险作为借口,小笔的骗你的钱,反正中国人多,基数大,一人骗100也是不少的收入啊,呵呵,你还是蛮聪明的嘛. 查看全文
· 江苏小企业都有哪些创业信贷
新华社电记者从江苏省银监局获悉,该局日前出台相关监管意见,以考核为杠杆,加大对小企业金融服务力度。意见要求各银行用好用足信贷规模,确保小企业信贷投放增速不低于全部贷款增速,增量不低于上年。《意见》还首次明确提出,建立对金融机构小企业贷款工作情况的年度考核评价制度。将小企业金融服务工作的开展情况与金融机构和业务 查看全文
· 小企业怎样享受税收优惠
中小型企业如果没有进出口经营权,那么要如何做,其出口的产品才可以享受“免、抵、退”增值税的待遇呢?委托代理一条捷径据财政部、国家税务总局《关于进一步推进出口货物实行免抵退税办法的通知》(财税[2002]7号)第一条规定:经主管国税机关认定为增值税一般纳税人的独立核算的生产企业自营或委托外贸企业代理出口自产货物,除另 查看全文
· 普通的消费者和小商家怎样才能防止受骗呢
1、看是否正规注册的公司在经营。是否公布公司资质证书、公司注册号。很多盛市的工商局提供网上查询方法,或者电话查询。如果没有公布公司注册资料,肯定有问题!2、查公司留下的联系方式,既然违法行骗,都会为自己留有后路。联系地址要么虚假,要么含糊,联系电话以手机,移动小灵通居多。一个连固定场所,固定电话都不敢给你的商家 查看全文
· 浙江小企业贷款办法
第一章 总则第一条 为了认真贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,充分发挥地方财政资金的放大效应和导向作用,积极鼓励银行业金融机构加大对小企业信贷支持力度,切实缓解小企业的融资困难,促进我省经济持续、稳定、较快发展,特制定本办法。第二条 风险 查看全文
· 小企业贷款业务指导相关政策
潍坊首届青年创业大赛结硕果,19个项目获3475万贷款。首届全市青年创业大赛自三月份启动以来,在全市各界青年中产生了巨大反响,组委会共收到300多个参赛创业项目,内容涉及农林、信息咨询、生物医药、能源环保、文化创意等多个领域,参赛人数超过300人。经过海癣初赛、复赛等环节的的层层选拔和严格审查,6位选手从314名参赛人员中脱 查看全文
· 申报小企业创业基地有哪些新规定
记者9日获悉,南昌正在组织申报获国家资金大力支助的小企业创业基地和中 小企业公共服务平台项目。 据了解,小企业创业基地建设项目要符合总建筑面积在1万平方米以上,公共 服务面积占总建筑面积的10%左右,基地内年小企业保有量不低于50家,项目承担 单位必须是独立的企业或事业法人,有固定的办公场所和健全的财务管理制度, 大专及 查看全文
· 我想自己做公司 可是没有资金
其实目前市场上还是有很多创业项目需要的资金并不是很大.或者说是零.网络是一个很好的平台..多花点心思去寻找.一定可以找到的.先从小做起.小则大.大则刚 查看全文
小公司 杂烩TAG
· 小公司的赚钱策略
在工业化时代,高大的厂房和烟囱成为公司实力的象征。确实,当你乘车在波音公司巨大的车间穿行,谁也不能否认工业化时代的伟大,从而对世界上许多大公司的经济实力感到叹服。然而,当你仔细看看这些股份公司的年度会计报表之后,你可能对这些公司的赢利水平感到吃惊。在美国赢利率最高的公司名单中,你看不到波音公司、福特公司、通用 查看全文
· 小公司创业要注意的风险
每个人都有一颗不安份的心,自从去年“几万元可以注册公司”的政策出台后,许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然,对于草根创业者来说,许多都是从小打小闹开始的,可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误,不管什么形式,草根创业者一开始都面临着资金少、抗风险能力弱的特点,随便 查看全文
· 小公司怎样渡过创业“危险期”
面对大公司的强力竞争,每天都在诞生却又时刻面临消亡的小公司如何生存?“江阴众成”业主汤国新的回答是:客户信任度比公司利润更重要。2003 年6月,江阴市澄江路上新开了一家经营办公系统用品的公司“江阴众成”,业主是32岁的汤国新。他从原单位辞职后,邀了两名志同道合者,打算开创一片新天地。当时恰逢“非典”,很多人断言小汤 查看全文
· 女学生创业:小公司如何快速长大
女,1968年8月出生,博士研究生学历,威达高科技控股有限公司董事长。难得有这样清雅的名字:桐宇。搁在哪一部现代都市小说里做女主人公之名都合适之至:浪漫而不矫情,疏朗中隐含细腻。偏偏就是这样一个同她的名字一样美的女子,在属于男人的IT销售行业,将生意玩在股掌之间,将所有男人抛在背后。让人惊异的是,1994年20多岁的周桐 查看全文
· 90后如何才能做好一个小企业的业务经理?
各位网友好,阿里导师好,我是前年年底升的职,请问如何才能做好一个小企业的业务经理,毕竟因为年龄问题,职场经验问题有些地方还是比较欠缺,希望大家能给我解惑。1、业务经理首先要懂业务a、对产品了如指掌 b、对业务技能、技巧要把握的炉火纯清。2、业务经理要懂管理,知道如何把自己的手下打造成一个精英团队,激发团队招之能来 查看全文
· 小企业,著名老品牌,老客户很多,如何增加新客户?
生产加工性企业,能稳定发展,主要还是靠回头客,老客户,而且你的同行也不少,竞争也很激烈,能有20%的新客户,个人认为已很不错,能把这些新客户做成老主顾,不也是很成功吗!至于发展方向,还要靠你们业内人士敏锐的眼光去发现市场的新卖点。 查看全文
· 小企业怎样才能留住大客户
随着市场竞争的日趋激烈,客户个性化要求越来越高,客户流失现象更加频繁。国外的一组经验数据显示:客户忠诚度如果下降5%,则企业利润下降25%,而向新客户推销产品的成功率是15%,向现有客户推销产品的成功率是50%,同时向新客户进行推销的费用是向现有客户推销费用的6倍以上。问题严重的是,一个对服务不满的客户会将他的不满经历告 查看全文
· 小企业验厂怎么办哪家好?
客户能来看厂,说明合作的诚意又近了一层,所以必须正确对待,做足功课。所有的接待过程必须专员全程跟踪,一、尽可能了解客户的基本背景资料及访问的目的1、客户姓名、职务--安排相应对等人员接待;2、来访人数、客户的行程安排(客户到达时间、地点、 联络人的手机号码、是否住宿?何时离开?是否需要安排汽车送?)3、提前一天申请 查看全文
· 创办小企业的超级无敌建议
在今天,创业已经成了一个主流的趋势,同时在市场上,小企业的数量在不断的攀升,也就是说,很多创业者都是从小开始作大的,而在创业的类别中,中小企业仍然是一个主流,数量巨大,那么,作为想创业者怎么来进行创业选择呢?推荐几种适合创办小企业的超级无敌建议:1.要有激情和理念任何一个公司的发展,无论是人多的大公司还是人少的 查看全文
· 小企业的生意经
要不是为了能够接触到马云手里数千万的中小企业客户,微软、思科、IBM、甲骨文、戴尔、Sun、EMC以及华为这些IT巨头恐怕不会在阿里巴巴集团的软件超市里“租”个摊位卖服务。从最开始买卖商业信息,到出售中小企业的广告需求,阿里巴巴是吃定中小企业的最大赢家。现在,他又把中小企业的信息化需求拿出来再卖了一次。不仅是马云,同样 查看全文
· 小企业外贸可能踩中的“陷阱”
对于很多中小企业来说,虽然想在国际贸易中分到一杯羹,但往往又怕上当受骗,在外贸出口过程中,有哪些可能踩中的陷阱,企业如何去识破并避开这些陷阱呢?对于国内企业与国外买家做生意时可能踩中的陷阱有很多:陷阱一:国外买家要求赊货现在由于生产力过剩,很多企业一见到外商要货便头脑发热,没有留意到付款方式隐藏的风险。例如,有 查看全文
· 竞标有猫腻,小企业根本没有胜算!
首先我想问问你不能忍受的是那个方面 社会风气 行业间的惯例 还是说别人的轻视 如果说仍然不能忍受你应该调整心态了,这样的心态是不会把企业做大的.既然在行业间都已经成惯例了,我想惯例对你们有约束同样对对放也有约束,所以你第二步要做的是弄清这个行业的游戏规则.即使初期交点学费.着对你弄清规则,提升情商是有帮助的.第三步做产品 查看全文
· 小企业怎么跟别人拼价格?
不知道楼主为何会考虑到拼价格?是已经到了迫不得已求清仓的阶段了吗?如若不是这种状况,建议您不要参与价格战。价格战是一种下下策,如果货积压过期了,需要清仓,您可以考虑降价格清除库存。如果您有意长久经营,甚至期望某一天您能成为行业中的姣姣者,依您目前的状况,或许您可考虑一下差异化的销售策略。考虑一下您是否具备自身 查看全文
· 小企业网站经营之道
随着网络应用正在深入,网络营销知识在普及,越来越多企业老总、管理人员意识到:没有网站信息化的企业做不大,但是一个一两年没更新过的网站,以及一个做得精美但没有多少人知道的网站,完全是在浪费资源。中小企业究竟应该怎么实际运用网络呢?综合了很多客户的感想,想简单的说一下。先说网站部分。如果你还问我是不是网站就是介绍 查看全文
· 小企业老板初创阶段最该做什么
小企业在初创阶段,甚至到守成阶段后,只要它还停留在小企业的阶段,那么最主要的工作就是把客户资源牢牢地抓在自己的手里。在企业成长的过程中原来赖以立身取得成果的经验也不再灵验了。那些跟你打天下的老员工越来越不顺眼,成为你发展的阻碍。这个时候,你只有一个选择,授权。一,什么是我们独有的东西?客户!在这个喧嚣的世界里 查看全文
· 网络时代需随“变”而变 小企业的生意经
网络时代需随“变”而变 小企业的生意经要不是为了能够接触到马云手里数千万的中小企业客户,微软、思科、IBM、甲骨文、戴尔、Sun、EMC以及华为这些IT巨头恐怕不会在阿里巴巴集团的软件超市里“租”个摊位卖服务。从最开始买卖商业信息,到出售中小企业的广告需求,阿里巴巴是吃定中小企业的最大赢家。现在,他又把中小企业的信息化需 查看全文
· 小妙招让小企业成长无烦恼
对于初创的小企业来说,在成长和发展的过程中会存在诸多的困难和烦恼,致使一些企业无法继续生存发展下去,这和孩子们的成长一样,一个企业创办者就是在养一个孩子,只有掌握了各种技巧和注意事项,才可以让这个“孩子”健康茁壮的成长。介绍几种让小企业健康“无烦恼”的成长法:1.投资它会耗尽一个企业的财务资源。如果企业经营不能 查看全文
· 小企业领导风险及防范对策
小企业领导风险及防范对策当企业发展到一定规模或进入成长阶段时客易出现领导风险。有些经营者不能敏锐察觉这种变化,同时又不愿放弃老习惯。其结果是使工作受损,管理失控,甚至经营亏损。领导风险的表现主要有:业主无法承担较大企业的管理责任;不授权别人分担责任,也不注意建立一个管理班子;不采用有效的领导和管理方式,工作不 查看全文
· 怎样给公司起名
怎样给公司起名第一印象很重要,那些初次与你相见的人会根据你留给他的第一印象来决定是对你一见钟情,还是嗤之以鼻。而这对一个公司来说就显得更重要了,所以,赶紧给你的公司起个好的名字。如果你正准备建立一个自己的公司,那你千万要抵挡住那些听起来很可爱、很高深的名字。最好的名字是可以直接体现公司意向的,选择那些可以吸引 查看全文
· 成功故事:创业六年 我终于有了自己的公司2
看着桌上一大堆报表,我真是不知如何下手,好在我有一个做会计多年的大姐,我去请教大姐,再加上以前所学的会计知识,很快我就理出了一个头绪,这个厂的产品品种多样,型号也繁多,而且价格浮动变化也大,再加上每个客户的价格不统一,要是用财务软件单单是输入数据就需要几个文员了,而这厂的会计就只许一个,所以以前会计老是搞不好 查看全文
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