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· 痛并快乐着的纳爱斯雕牌
现在,没有人再敢小看雕牌了,火箭般的上升速度和实实在在的销量,已经足以让它笑傲江湖。这个奇迹般崛起的后起之秀,以强劲的势头继续一路高歌。日化行业的惊涛骇浪,由于雕牌的加入显得更加惊心动魄,一方面,它有力的狙击了外资品牌在中国的地位,以物美价廉的实惠,让老百姓“只选对的,不买贵的”,另一方面,雕牌的价格狂潮已经有效的肃清了一些让正规企业无比 查看全文
· 从雕牌牙膏到纳爱斯牙膏的品牌转变
正如笔者以及诸多营销人策划人所料,纳爱斯集团将旗下“雕”牌牙膏品牌转变成“纳爱斯”牙膏,并在2005年伊始便大张旗鼓地全面推向市场。其实,早在去年11月,“纳爱斯”牙膏就已悄悄现身于一些零碎的终端网点,也许是新品前期的战略部署,正待一触即发之势。早在99年,“雕”牌牙膏以一幅煽情的“真情付出,心灵交汇”《后妈篇》广告一轰而开,也打动了部分 查看全文
· 纳爱斯:走出雕牌迷雾
事件新年伊始,黯淡近三年的纳爱斯又唱起了高调。曾经辉煌一时的雕牌牙膏完全退出市场,有关纳爱斯牙膏品牌的推广活动正在火热进行中,在包括央视一套在内的各大电视台,我们都可以看到纳爱斯牙膏卡通形象广告舞动的身影。“看得到的品质,尝得到的VC、VE”的广告诉求更是不绝于耳。与此同时,纳爱斯企业内部关于第二次创业、完成第二阶段目标的呼声日益高涨—— 查看全文
· 雕牌牙膏与纳爱斯复出
第一部分多处硬伤,雕牌“折翅”牙膏1、光芒迷障“大雕”眼;雕牌或许没有发现,牙膏的竞争环境远比洗涤市场恶劣。雕牌首先成功于透明皂,然后再次称雄洗衣粉市场,或许是成功的光芒太耀眼,因此,当这只凶猛的大雕再次将眼光瞄准牙膏市场时,没有充分看清楚牙膏市场与洗涤类市场的不同。当年的皂类市场竞品很少,而洗衣粉市场则正是洋品牌汰渍、碧浪、奥妙等的天下 查看全文
· 舒蕾、奇强、雕牌的“三剑客”之战
2002年的时候,在宝洁、联合利华的疏忽中, 舒蕾、 奇强、雕牌——“三剑客”曾经乘人之危,这段历史也许可以对今天的宝洁公司频繁的价格战做个注脚。大部分城镇居民可支配收入低是对中低档消费品的较高需求的主要原因。在中西部的许多城市,如果每月花100元购买日用消费品,已经占到家庭月可支配收入的5%—6%,农民人数众多但是收入较低,而且增长缓慢 查看全文
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