薪酬激励 创业TAG
· 新薪酬,企业发展的新动力
在当今的劳动力市场上,员工会更加注重自身的劳动权益的维护,对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识,工资不再是员工愿意长期留在企业专心工作的唯一因素。那么企业该用什么来吸引员工呢?企业薪酬体制该如何调整和设计?薪酬的保留和激励功能如何才能保证实现?记者采访了中央财经大学商学院的朱飞博士,让我们听听 查看全文
· 企业外聘如何谈判薪酬?
作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? 春节过后的三四月份,是能人流动的高峰期。从企业的角度来看,这既是机遇,也是问题。机遇是如何在能人的流动过程中,招到质优价 查看全文
· 小步快跑新酬激励模式
在新酬设计中,对那些没有硬性指标又很难量化考核的岗位,我们点石宜成顾问机构研发了“小步快跑薪酬激励模式”,在一些企业试行后取得了很好的效果,解决了过去长期困扰企业的没有硬性指标岗位激励难的问题。所谓“小步快跑薪酬激励模式”就是每年有2-4次晋级机会,每次晋级的幅度很小,工资以固定工资为主,以绩效工资为辅,也可以 查看全文
· 从“炒单”看薪酬管理
一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象:利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来,这都是小事,这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异,无论从道德角度还是从法律角度都是不能允许的,说严重点,这是一种犯罪行为,是要负法律责任的。不少公司的老板因为以上种种问题而被折磨得苦不堪言。由于 查看全文
· 激励员工的方法和艺术
信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成。领导 查看全文
· 员工需要知道的工资薪金制度
身为员工,在为老板做好事情的同时,也要知道自己应该给自己提供怎么样的劳动保障,尤其在今天这个社会,用工劳动合同就起到了这样的帮助,然而很多出入职场的人都并不清楚该如何有效的保证自己的劳动利益,除了对工资水平的低下表示叫屈外,不知道该做什么,面对这种情况,员工需要知道具有法律效力的相关工资薪金制度。员工需要知道 查看全文
· 你该拿多少? 最佳薪酬设计方程式
关键字:薪酬工资在我国,作为一个普通的劳动者,由于缺乏其它的收入渠道,在企业的薪酬收入,或者说工资收入可能是大多数劳动者赖以养家糊口或生存的唯一收入来源,从这方面来理解,也就不难看出薪酬对企业员工的影响力。因此,一旦,企业薪酬有不合理之处,就会引起员工对薪酬分配制度的不满情绪。那么,如何来设计最佳薪酬方程式呢 查看全文
· 薪资低不屑去,薪资高不敢拿
工资薪水是求职毕业生最关心的问题,在本场民营企业招聘会,有的企业给新人定的月工资在千元左右,不少大学毕业生嫌千元的月工资太低,不愿意去。但也有企业给出一个年薪6万元的经理助理职位,却无人问津,这让不少企业招聘负责人感叹不已。“月工资1000元?也太少了吧。”在一家企业的摊位前,一名大学生跟招聘方表示,自己对月工资 查看全文
· 薪酬激励:让员工和企业一起成长
郑州华丽灯饰有限公司在经过20多年的发展和辛苦经营,公司已经初具规模。不论从市场占有率还是从行业地位来说,都已处于领先地位。但最近几年有个深深困扰他们的问题,就是人才的大量流失。一般来说,企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的,它能保持组织结构的流动和活力。但对于一个正处于高峰或者迅速成长的企业来说 查看全文
· 女性工资为何偏低于男人工资
女人的工资要比男人的偏低,这是什么原因,是性别歧视还是另有原因,下面说说为何女性工资偏低于男人们的工资。一、“低”收入女性习惯于忍受低收入 “低”收入女性所以能接受收入较低甚至无法满足基本需要的工作,通常是因为这种工作能给她们带来“自由”。高收入女性认为,报酬必须与工作时间相当。但“低”收入女性却很少想过(也不 查看全文
· 如何制定销售人员的薪酬
对于大多数的雇主而言,基本薪酬再加上佣金是最好的解决方案。 企业业务正在成长,你意识到不能凭一己之力完成所有的事情,因为你要专注推动企业增长,所以你正打算雇佣你的第一个销售人员。一旦你发现合适的人选,你将立即面对这样一个问题:将如何制定其薪酬结构? 销售人员的薪酬结构是一个很棘手又很重要的问题,有很多模式可供选 查看全文
· 制度留人——薪酬制度留住核心员工
员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值的大校时值年终,许多企业又要面对一片要求“加薪”的呼吁之声,然而调薪却并不能真正解决问题,反而是“摁下葫芦起了 查看全文
· 2010年大学毕业生薪酬预期上涨 达到2849元
2010年,大学毕业生对于起薪的预期将达到2849元,比起今年的2348元,上涨了500元。12月20日,智联招聘薪酬数据研究中心发布的调查表明,在危机影响下毕业生对于期望工资的变化明显大于企业的变化。在经历了今年的心理预期罕见地低于企业给出的起薪点后,随着经济的稳步回升,大学生明年对于起薪的心理预期又将高出企业的起薪点。调查 查看全文
· 2012年公务员真的涨工资了?
在所有的职业中,公务员、教师、医生几乎成了人们垂涎的行业,在高中生进行专业选择的时候也更倾向与此,无可厚非,目前行业人才的需求量和工资水平标准已经成了学生选择所学专业和未来职业的一个重要标尺,尤其在物价水平不断上涨的时候,人们更关注的是哪个行业更有发展前途,更稳定。无疑,公务员就是一个“香饽饽”,致使成千上万 查看全文
· 职场的加薪手册(上)
这是一个特别行动,是公开而隐秘地发生在你日常生活中的战斗。 首先,需要把已经习惯的一切重新审视一下:小隔断就是你的碉堡,办公桌椅是你的阵地,在办公大厅里窃窃私语的人既有盟军、也有敌军(敌军已经向"钱线"进发了)。时间有限。你需要一份地图,一份战术计划,然后拿出勇气为生活而战!你是这个时代的武士,当胜利属于他人的 查看全文
· 资深猎头教你咋为高薪铺路
作为京城某知名猎头公司的资深顾问,苏菲操作的案例数不胜数,其中不乏年薪百万以上高端职位。她曾经成功地将一个管理者“卖”了3次,把他从30万元(年薪)“卖”到100万元(年薪)。时间长了,看到的案例多了,苏菲自然对职场的种种颇有感触,毕竟,“大部分走的是大部分人走的路”。在此,她将自己的经验和读者一起分享,教给求职者几项 查看全文
· 董卿的工资到底有多高
在娱乐圈,明星们的生活备受人们关注,同样,在主持界,美女主持人的工资水平和私生活状况更是令人好奇。董卿作为国内十大美女主持之一,更是不可逃脱的一个受关注对象之一。据了解,主持湖南卫视《天下女人》的杨澜商业收入排行榜及主持人综合评估系统--约1480万。湖南卫视《说出你的故事》主持人陈鲁豫商业收入排行榜及主持人综合评 查看全文
· 你们公司有调薪过敏症吗?
调薪时刻如何沟通每年总有那么一次,你要拆开那个神秘兮兮的信封,无论里面的数字如何,建议你最好不动声色,这是考验演技的绝佳时候,这是职场的秘密。到底是什么?当然是薪酬。职场中人人都在为它努力打拼,最渴望通过它来体现出公平与正义(为什么我做这么多事只拿到这么点,而某人却终日无事、坐领高薪?这不公平!),但它又是职 查看全文
· 解决收入分配问题的关键不在加工资
二十多年前,邓小平第一次明确提出了“共同富裕”的概念,即一部分人先富起来,逐步达到共同富裕的目标。不过,邓小平不曾想到的是,在二十多年后,先富实现了,共同富裕却似乎被社会远远抛在了后面。从整体上看,中国的现实是,2009年中国的基尼系数已攀升至0.47,收入最高10%人群和收入最低10%人群的收入差距已高达20多倍。绝大多数 查看全文
· 至少让人才为薪酬打拼
支付薪酬较高,只要工作不是特别重,人文环境不是令人不可容忍,员工们大多是不会辞职的,毕竟物质利益是容易吸引人的。而一家良好的企业薪酬相对高于此,这本身对员工就有吸引力,往往容易引发员工们的自豪感和自信心。 员工们对于自己的报酬都是十分在意的,这实属正常,毕竟现在是一个物质的社会。一家良好的企业首先是员工的薪酬 查看全文
薪酬激励 问答TAG
· 企业创建之初如何设计员工薪酬问题?
    1、高工资、低福利的原则。        2、简明、实用原则。    3、增加激励力度。        4、建立绩效工资制度。 查看全文
· 创业者如何更好地沟通员工
曾经有这样一个小故事,是说有一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就啪地一声打开了。 铁杆奇怪地问:为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?钥匙说:因为我最了解他的心。 现在很多企业内部也存在着这样的问题: 查看全文
· 如何利用薪酬制度有效留住核心员工
对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议,不仅会使用人单位面临法律风险,更重要的是会对企业的名声造成不利影响,必将降低员工对企业的忠诚度,不利于吸引和留住企业的核心员工。 如何制定 查看全文
· 民营企业如何进行职业化管理
改革开放以来,民营企业大起大落,起起伏伏,令人扼腕。据有关数据统计,全国有70%以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生,又在轰轰烈烈中死去,仅剩不到30%的民营企业能够顺利地迎来自己企业生命的第二春。回顾过去,管理是企业发展的最大瓶颈,民企职业化管理面临的问题:1.企业规模越做越大,人员急剧扩张,业务领域多元,企业高层却 查看全文
薪酬激励 杂烩TAG
· 不同薪酬体系如何应对(2)
专家观点二 岗位、薪酬、绩效三位一体 有了这样一个三方面配合的人力资源管理框架,将所有员工都纳入其中进行规范化管理,就能消除原有的薪酬体系混乱造成的矛盾。外资企业的管理是市场化的,薪酬管理也是如此。对于合资企业来说,无论它的原始投资中中方的比例占多大,既然是合资,就不仅要获得外方的技术、资金,还有一个学习外方先 查看全文
· 用什么薪酬模式激励销售人员
案例情景:H公司是武汉市一家以生产绿色食品为主的中型民营企业。和其它一些公司一样,H公司对销售人员也采用了基本工资加业务提成的薪酬模式。基本工资根据销售人员的学历作了等级设计:1、出校门的,学习市场营销专业的大专起点销售人员,基本月薪800元;2、相关工作经验,非市场营销专业的大专学历的销售人员,基本月薪700元; 3、 查看全文
· 保持公司高速成长的薪酬设计原则
公司的高速成长,需要有先进和完善的薪酬福利体系来支持。在薪酬设计时,需要注意的原则有以下几点:1、战略导向原则。“战略导向”一词已被广泛应用于企业战略管理领域中。薪酬设计的战略导向,是指将企业薪酬体系的构建与企业发展战略有机地结合,使薪酬成为实现企业发展战略的重要杠杆。对正经历高速变化的公司而言,战略导向原则 查看全文
· 不同薪酬体系如何应对(1)
案例介绍: 两年前,某国有企业与刚进入国内的某外资企业合资成立了融创电子商务有限公司(化名)。身处一个非常有潜力的行业,融创的发展突飞猛进,去年年销售额达30亿元人民币。然而在公司快速发展的过程中,内部却出现了一些矛盾,员工们无心工作,怨声载道,而这一切的焦点都集中在薪酬上。“我在这里工作比在原来的国有企业累多了 查看全文
· 案例:整体薪酬及薪酬自助
案例:整体薪酬及薪酬自助A企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金(大部分企业通用的激励方式)。老板本来以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖 查看全文
· 岗位测评与薪酬公平
岗位测评与薪酬公平 随着公司人力资源项目的逐步推进,在公司确定完组织结构和各岗位工作职责后,公司于4月份开始了公司各岗位的岗位测评工作,公司成立了岗位测评小组对公司所有的147个标杆岗位进行了岗位测评,并顺利地完成了。岗位测评提供了相关的岗位评价依据,保证了公平性,为公司下一步的薪酬设计奠定了一个良好的基矗当然, 查看全文
· 从薪酬系统透视企业文化
从薪酬系统透视企业文化文化的实质大都与对组织成员的行为和态度的控制有关,而薪酬系统恰恰是一种主要的控制方法。从表面上看,薪酬系统用来说明组织成员中谁应该获得薪酬及其获得薪酬的原因,但实质上,薪酬系统是从薪酬的角度对企业文化和组织信仰进行明确阐述。以下我们介绍一些样本公司薪酬系统的运作方式,并阐述这些公司是如何 查看全文
· 创新人才的激励方式
如何更好地激励人才是企业非常关心的问题。传统的人才激励方式主要以物质激励为主,企业为此一直在探索通过制定各种有吸引力的薪酬方案来激励人才。但通过对来自22个省市的7715份调查问卷分析发现,人才需求已发生重大变化,优厚收入的吸引力在下降,而提高个人竞争力、和谐的工作关系等对人才越来越重要。一、成长机会、关系融洽、有 查看全文
· 创新能力的激励机制
创新能力的激励机制一、建立高效的绩效考核机制报业竞争同样也是人才的竞争,一支有合作精神、有事业心、爱岗敬业、乐于奉献的采编队伍,是一个报社打胜仗的关键。制定一整套科学、合理、高效的内部管理运行机制以及采编评价体系,建立完备的绩效考核制度,实现全员考核,考核到人到岗。通过完善考核机制,适度拉开收入分配差距,形成 查看全文
· 销售团队激励:在“胡萝卜”和“大棒”之间寻求平衡(
华康奶业是河北的一家民营企业,近年来发展迅速,对于北京市场,已经觊觎很久,苦于没有合适的销售团队管理人才,一直没有进入。2005年初,公司经过慎重考虑,决定派遣优秀销售经理王东开发北京市常王东已经在公司三年了,几乎是看着公司从小做到现在1个多亿的销售额。3月5日,在公司总经理期待的眼神中,走马上任北京分公司经理。面 查看全文
· 企业文化对员工激励的作用探析
随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键。其中,企业文化对员工绩效的激励作用,作为研究企业文化的一个重要方面,引起了企业界和学术界的广泛关注。目前 查看全文
· 个人创业的心理陷阱
有人说,性格即是命运。在商场上,个人的心理素质往往也是创业成败的关键因素。有一些共同的人性弱点在阻止着创业的成功。陷阱一:虚荣贪大一些人在开始做事之前,就想着把办公室和员工架构的排场摆出来,殊不知大的架子意味着大的开销,而且“船大不好掉头”。陷阱二:不务实不务实表现在几个方面,一是对市尝业务存在不切实际的认识,二 查看全文
· 成功激励:成为富豪的五大秘诀
身价在"10亿美元"以上的497名超级富豪中,竟有237名是白手起家!美国作家福利森指出,要成为亿万富豪,有如下五大秘诀:●懂得把伟大创意发扬光大富豪不一定是某个伟大创意的发现或发明者,但却是能把伟大创意发扬光大的人。例如全球首富比尔·盖茨,虽然是靠电脑操作系统DOS发迹,但他并不是该系统的发明者,真正的"DO 查看全文
· 人力资源与成本控制
.....12顶一下页码[第 1 页] [第 2 页] 传统的管理关注时间研究、动作研究以及技术的运用从而提高企业的生产效率,以泰勒的科学管理产生为标志,企业强调以“以规章制度为本”,专注于机械的、非人性化的管理,而对企业中的人缺乏深度研究,其结果是不能充分发挥人的能动性和创造性。传统经济学理论中也将资本、土地、设备认为是最重 查看全文
· 企业执行力心得体会
自改革开放以来,我国经济已取得了举世瞩目的成绩。尤其是加入WTO以后,我国经济必将面临一个更关阔的舞台,也将取得更长足的发展。我国的企业尽管已经取得了很大的进步,但我们必须看到,我们跟世界上的顶尖企业还有相当大的差距,我们的企业要想不断进步,超越昨天,超越那些引导世界潮流的大企业,还有很大的一段路要走,但前方并 查看全文
· 母子公司管控对央企整体上市的意义
母子公司管控对央企整体上市的意义一.国内目前企业管理理论研究分析随着改革的深入,中国企业不断发展壮大,客观上需要学术界为企业管理提供更多的理论武器。中国的学术界在经过多年的摸索之后,已经具备了比较深厚的研究能力,但是目前研究的重点都放在了企业管理的某个局部,而比较少能够将这些管理学知识在集团公司这个载体上有机 查看全文
· 职业经理人凭什么忠诚
职业经理人凭什么忠诚 职业经理人的忠诚度一直是衡量老板与经理人关系的重要尺码。职业经理人凭借个人能力和经验获得丰厚回报,因此也更善于保护和谋求个人利益,这就牵涉到在谋求个人利益的同时,如何平衡自己的忠诚度。一个精明的职业经理人无疑是职场的宠儿,但是过于精明又没有多少忠诚度的职业经理人则无人敢用。老板需要什么样 查看全文
· 华为的人力资源管理
华为的人力资源管理有那样一个中国企业,当它1988年成立的时候,是个只有两万元注册资本、20个员工的默默无名的小公司,面对的却是高技术高风险的电信行业,市场被国际大派厂商把持,资源被国有单位占据。它一无所有,唯一的资源是人的头脑。有那样一个中国企业,在20世纪末,向旋风一样席卷了国内市场,向狼群一样扑向竞争对手。它的 查看全文
· 如何从优秀个人到卓越团队
随着市场竞争的日趋激烈,组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强,知识型员工的增多和更加专业化的分工,使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。美国《财富》杂志最新统 查看全文
· 平衡计分卡导入保证成功的方法
平衡计分卡导入保证成功的方法依笔者对导入平衡计分卡成功的企业研究与实地验证的结果发现,导入成功的方法如下: 一、CEO的强烈支持拥有与全程指导参与CEO必须亲自带头承诺。在大陆的成功个案中几乎CEO都会召开「导入平衡计分卡启动大会」,CEO在大会中首先阐明推动之决心,并全程与经营团队一起完成所有的作业,过程中扮演好决策者 查看全文
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