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连锁干洗店如何管理

补充: 我最近开了个连锁干洗店,应该如何对它进行管理呢?

连锁干洗店如何管理 标签:干洗店 连锁 如何管理 运营管理 创业要素

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  管理出效益,管理出竞争力,洗衣干洗行业同样是如此。干洗店虽小,但管理的难度却很高,包括日常管理、质量管理、生产管理、设备管理、财务管理、统计管理、危机管理、人事管理等多种内容:
  日常经营上,管理者需要掌握每一个细节的,也许你可以不动手,但你不能不会这里面的每一个流程!
  质量上管理,对于每一件送洗的衣服在客户拿走之前要严格把好质量关,尽量做到最好,让客户感觉到干洗店的技术含量。
  生产上管理,对每一件客户拿来送洗的衣物,都必须小心处理,防止发生洗涤事故,发生纠纷。
  设备上管理,对每一台干洗设备,水洗设备,都需要定期检查,保养,以保正常工作。
  财务上管理,对干洗连锁加盟店上的财务管理。
  统计上管理,对干洗加盟连锁店的每一项事情的统计。
  危机上管理,对处理干洗店里出现事故危机的处理。
  人事上管理,对干洗店里工作人员的管理。
  干洗店做好管理,经营好您的干洗店!
  一个好的连锁干洗店有正规的管理必然能够更好的发展!

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