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华联超市是怎样积沙成塔的?

分类:连锁经营  时间:2010-03-10  编辑:雷风

华联超市是怎样积沙成塔的? 标签:钢铁是怎样炼成的 怎样小本创业 怎样赚钱 怎样开店 怎样开网店

  一家公司即使拥有“被创造出来的最成功的市场观念”,如果没有完善的经营战略和管理体系作支撑,要想成功也只能是一厢情愿。

  特许经营作为一种全新的商业经营模式,是当今世界上最流行的企业扩张和个人创业途径之一,在西方被形容为“被创造出来的最成功的一种市场观念”。

  英雄时代

  华联超市股份有限公司成立于1992年,是上海华联商厦股份有限公司全额投资的子公司。2000年10月公司顺利完成改制,成为中国第一家上市的连锁超市公司,其“中国连锁超市第一股”的声誉家喻户晓。截止2003年初,公司已拥有20多个子公司,连锁店网点有1200多家,网点布局以上海为中心,辐射浙、苏、皖、豫、赣、鲁、晋、蒙、京等12个省市区,已成为国内最具规模的连锁超市之一。

  作为全国超市行业的著名企业,华联超市开业几年来一直积极推行现代企业制度,并通过“科学、规范、严格”的管理原则,从商品采购到门店经营,从人事安排到工作要求,一切都纳入法制轨道,形成了多达400余套具有连锁经营特色的规范化制度。华联超市充分利用自身的品牌优势,与厂商联系共同开发超市的定牌“勤俭”牌商品,拥有粮油、食品、调味品、洗涤用品、针织品和其它日杂用品等十个大类近1000种产品。“华联我的家,超市连万家”的理念已深入千家万户。

  2002年7月,由《新财富》杂志评出的100家2002年最有成长性的上市公司中,华联超市排在第49位,在综合性零售行业54家上市公司中排名第一。在华联超市2002年年报中显示,华联的存货周转率为每年10.63次,高于沃尔玛的7.79次,总资产周转率3.09%,高于沃尔玛的2.72%。特别是在衡量公司赢利能力的重要指标之一的净资产收益率方面,华联也高于沃尔玛1.4个百分点。先进的业态,骄人的业绩,再借助资本市场的翅膀,使得华联超市成为了中国资本市场上的一个亮点。

  超市在国外已有60多年的发展历史,而在我国还是刚刚起步,上海华联超市能在短短几年的时间内就迎来了收获的黄金时期,成为国内知名的连锁巨头之一。华联超市董事长华洲认为:众多的特许加盟店,是华联取得成功的重要因素。

  上海华联超市的良好资产回报得益于发展特许加盟连锁店,其主要利润也来源于加盟店的收益。华联超市在取得直营店成功经营和实力发展的基础上,坚持有重点、有步骤地大力发展特许加盟规模。公司主动转变管理机制,组建子公司与建立配送中心相结合,使加盟店统一纳入直营店管理范围,实现了与国际连锁业运作模式的接轨。现在,在华联超市的1000多家门店中,有80%是特许加盟店。2003年初,华联超市股份有限公司采取了一项新举措,即特许个体商户加盟标准超市,这也是国内首次允许个体工商户开设连锁店。华联超市的这一新举措,吸引了大量民间资金的争相涌入。推行特许加盟已成为华联超市拓展经营规模的战略,这一战略也使华联走出了一条低成本、超高速扩张的成功之路。

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网友评论
华联超市是怎样积沙成塔的? 评论共有2
发言人:为肛 时间:2012-12-25
这是每个经营者都需要学习的,他的做法,也是大多数创业都所采用的办法,所以是一个经典的好办法,你可以进行创新,可以有其他的更好的办法,但是在你没有想出来之前还是先用着吗。
发言人:舟角 时间:2012-12-25
看看吧这么出名的华联超市不也是从沙开始慢慢的积成塔的吗,所以不要想着可以一口听懂一个胖子,一定要一步一个脚印的,踏踏实实的去做事,这样才会有好的结果,知道吗,