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现在就开始创业的五个理由

分类:创业知识  时间:2010-05-19  编辑:醉美人

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  如果正考虑开始创业,你很可能会查天时观地利,以此判断会否得不偿失。(这么想的话)现在看来时机不错:VC们青睐创业公司,硬件成本越来越低,Google还刚花16.5亿美金买了家公司(htmlor注:Youtube)…… 不过,首次创业的成功或失败,并不一定取决于这些外界的社会经济因素。

  假如你是初次创业,SSRN的一篇文章《创业的技巧和运气》(Skill vs. Luck in Entrepreneurship)会告诉你,朋友,你跌倒的可能性很高:

  “我们的经验模型表明,前一次取得成功(即开创公司并上市)的创业者有30%的机会再次创业成功。相形之下,初次创业者的成功机会只有18%,而前一次失败的创业者,成功机会是20%。”

  即使真如这些数字所说,你的第一次创业就会陷入困境(甚至第二次也会),也不要太灰心。就像走路、说话甚至滑雪一样,商业成功往往来自于执着和不断的学习、进步——这也是败将比新兵更容易成功的原因——因此,你应当尽可能的先实践起来(尤其是年轻且无负担时)。我们列举以下五个理由,只为说明一个道理:第一次创业不论成功与否,都比你想象的有价值的多——因为你将获得宝贵的经验。

  一、它会让你知道成功需要多少工作量

  许多创业公司失败,是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上,对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。在创业成功2006讨论会(Startup Success 2006 Panel Discussion)上,当一名观众问到创业者能否朝九晚五的上班时,LinkedIn创始人Reid Hoffman很有感慨的说:

  “在盈利和确立领先地位之前,你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松,不是100米短跑。”

  接下来他又说,你们可以想象一下为了产品上线每周工作70多个小时的感觉。如果有过长跑经验,你就会理解精神集中的重要性。举例来说,假如你做好了跑5英里的精神准备,跑够了5英里却被告知要再跑5英里,这时你的精神和心理状态跟开始就准备要跑10英里截然不同。练习马拉松的唯一手段就是不断的跑,练习创业的不二法门就是开始去做。

  二、它将教会你如何寻找创业伙伴

  在Paul Graham的短文《创业为何失败》(Why Startups Fail)中,他说:

  “创业伙伴之间的内讧极其普遍。我们投资的对象中,大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁,以致我们转变了投资的态度。”

  如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业,那就开始干吧。即使不以你的想法为中心,即使压力重重,即使需要很长时间,即使会考验你的奉献精神…… 两个朋友耗费多时精心筹划了一个完美的想法,却在开始创业后分道扬镳——这种事情并不少见。(因此应该尽早的开始创业,期间考察创业伙伴,以避免这种情况。)

  Particletree(htmlor注:作者三人共同创立的第一个网站)就是块很好的试验田:初期它风险很低,可以先考验考验我们共同工作的情况(别误会,我们对Particletree的态度始终是认真的)。一旦我们发觉彼此个性冲突(无法继续合作),会很容易停掉服务,也不至于影响太多人。虽然我们三个在创业之前就是好朋友,可好朋友并不一定就是最好的商业伙伴。

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网友评论
现在就开始创业的五个理由 评论共有4
发言人:土土土土 时间:2010-12-16
霜在一地
发言人:小虎 时间:2010-12-16
原来一直有创业的想法和打算,想来想去,从没有敢去付出行动,看了这篇文章,觉得是男人就英该去战斗,去拼博。不怕从头再来,就怕没有未来,相信自已,创业会给自已很大的动力。
发言人:晨红 时间:2010-12-16
这篇文章有点长,仔细阅读,其实它说明了一个很浅显的道理:失败乃成功之母。这个道理恐怕连今天的小学生都会明白,关键就看你是否能够拿得起放得下。
发言人:电脑下乡 时间:2010-12-16
创业挺不容易的,而当代的大学生在一出校门就想创业,结果往往不尽人意,如果想刚出校门就创业,并且不那么惨,就得在校期间学习创业,那么在以后开始创业时就能使你的想法成形,能筛选掉不良的创业伙伴,还能让你把握时间、精力的投入度。