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商业企业集团成本控制战略

分类:创业学院  时间:2013-09-21  编辑:小伟

商业企业集团成本控制战略 标签:成本控制案例 成本控制 创业企业 成本战略 低成本战略

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  │企业目标│

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  │战略制定│←────┐

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  │战略评价与选择│←─┼──┤战略态势分析│

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  │战略实施与控制│←─┘

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  战略态势分析是商业企业集团进行战略构思与设计、战略的选择与评价、战略的实施与控制的基础和手段。前述的战略态势分析中所识别的因素:买方市场的形成,国外大零售商的进入,行业的成熟与集中,消费需求的变化,价格竞争的加剧等不利因素;以及国际竞争舞台的初步形成,国外先进的商业经营管理技术的引入,商业经营的连锁化、信息化、自动化趋势与前景,商家良性竞争策略的选择、自发、自觉的良性竞争行为的出现等有利因素,共同构成了商业企业集团的外部战略态势。由上图可知,认识和把握这种态势将有助企业的主要战略问题的识别,有助于企业战略的制定、评价与选择,有助于企业战略的实施与控制,有助于企业的战略资源的利用与配置。

  二、商业企业集团成本控制战略重点的确定

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