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如何创业:评估创业项目十大标准

分类:创业学院  时间:2014-05-06  编辑:毛毛

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  如何创业:评估创业项目十大标准

  再谈《评估创业项目十大标准》

  创业团队必须找到合适的创业方向,才会真正成功。如何判断项目是否值得做呢?

  我总结了四条标准来选择项目:(7) 做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场;(8) 选择正确的时间点;(9) 专注、专注再专注;(10) 业务在小规模下被验证,有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。一句话来表达就是:在对的时间做一件对的事情,并且要做得数一数二。

  再谈《评估创业项目十大标准》

  首先,要在对的时间做对的事情,这是一个战略的问题,非常关键。假如事情明明不可行,还执迷不悔,这样的人注定以失败收场。做对的事情相对容易,难在把握把握时间点。比如联众1998年创业做棋牌游戏非常成功,假如那个时候他们选择做网游,结果会如何?我相信他们失败的可能性比较大,时机还不成熟。盛大 2001年9月开始代理韩国游戏《传奇》非常成功,很重要的原因是时间点把握得比较好,网吧已经兴起,宽带已经开始普及,市场急需好的网游。

  其次,要选择能做的最大的市场。一定要算清市场规模,想清楚后再做。一旦开始做了,就陷进去了,这是我个人最大的体会。回到金山1996年,我们选择的突破口假如是毒霸,我们会更成功。因为毒霸的市场规模远大过词霸。在2000年底再杀入,有点晚,成本相对比较高。

  接着说专注。专注是创业团队的最重要的武器,所有人都专注在一个问题上,解决问题的速度非常快。由于各种各样的原因,创业者很容易进入一个又一个的战场,最后一件事情都做不好。

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  最后,是否能做到数一数二?一般来说,第二名的价值不到第一名的一半,第三名之后的价值就非常低了。你有什么样的核心能力,有什么样的绝活,一定要想清楚。

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