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如何缔造第二次成功创业的基石?

分类:创业学院  时间:2015-07-09  编辑:小熊

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  廖万隆的实力,从鸿海每年开发上万套模具所用的钨钢,半数以上来自春保看得出来。廖万隆最近还经常跑往江西赣县,他计划进一步掌握这座占全世界七○%钨矿量的小城镇,继续打造他五年内称霸全球钨钢市场的梦。

  从得奖那一刻算起,吴、戴、何与廖四人,分别在电话、帽子、工作鞋与钨钢领域,各自筑起一片王国。然而,二十三年后,有人痛失江山,有人的疆土却持续壮大。

  人,在攀上第一个高峰后,要再攀高峰,或维持不坠,显非易事。

  二十八年,283位青年创业楷模有人变成通缉犯,更有人成了和尚

  吴、戴、何与廖这四个人的故事,表面上看来,只是台湾中小企业创业史的一个片段,放大来看,这是过去三十年来台湾经济发展的缩影。

  为此,《商业周刊》经济研究室以地毯式方式,全面追踪并研究过去二十八届,从1978年到2005年,总计达283位青年创业楷模的现况。从名单中,我们看见了许多如今独霸一方的企业家,如前宏董事长施振荣、信义房屋董事长周俊吉、远雄集团董事长赵藤雄等人。

  英雄辈出,是本刊追踪昔日青创楷模现况所发现的第一个现象。我们以两个条件去检视,其一,位居产业龙头。《商业周刊》对龙头企业的定义是:若身处制造业,必须居于所属领域的全球前三大;若是服务业,则须是国内该领域的第一名企业。

  这定义相当严格,但调查仍发现,有47位成为龙头企业(编按:有11目前已丧失龙头地位),达17%的楷模攀上高峰。等于有1/6的青年创业楷模,在往后能成为佼佼者;第二个检查条件是上市,调查发现,有102家后来完成上市,占整体36%,也就是有1/3后来成为上市公司老板。

  调查中,我们还发现了一个惊人的事实。竟有多达74位,如今公司倒闭、跳票、重整,有的甚至因此遭青创总会除名。这群台湾中小企业中的佼佼者,竟高达26.1%的比重,超过1/4的人被商场淘汰。换另一个词汇形容,这是「致命的四分之一」。

  74位中,有34家楷模的公司在经济部商业司的公司登记上填上「废止/撤销」,发生跳票的有14位,公司重整的有两位。

  上述还未列计,因涉及不法而遭检察官起诉或判刑的25名企业家,或者经营权易主。所以,变成通缉犯潜逃国外的有之、变成庙公不理世事的有之、到美国当寓公的也有之,际遇变化非常大。

  楷模,怎么了?根据《国语辞典》解释,指的是模范、榜样,其行为足以他人效法与学习。然而,统计数字的背后,揭露一篇篇商场兴衰史、一出出商场讽刺剧。多数的楷模,不再是楷模,甚或成为阶下囚。

  调查还进行几项统计,可看到荣耀与衰败的周期:283位青创楷模的得奖平均年龄是39岁、他们平均在公司成立第10.9年获奖。把调查母体缩小为发生财务危机的族群,研究发现,他们的公司从成立到出事的平均年数为19.4年,平均在获奖后的11.1年出事。

  根据经济部最新发表的《二○○五年中小企业白皮书》指出,过去十年,台湾每年平均有约八万二千家中小企业倒闭,约占整体将近7%,平均每年新成立的家数则约十万家;台湾中小企业总体的平均经营年数为13年。

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