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避免it投资失败的策略

分类:创业学院  时间:2017-01-09  编辑:石头

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  可见企业进行信息技术投资时,认清技术的发展趋势,迎合技术发展潮流极为重要。当前,流动通信、计算机和媒体技术的融合,电话线、电力线、无线接入、低轨卫星接入等接入网技术的突破和融合等,都是十分重要的趋势。

  形成自主技术开发能力,拥有独门技术这一点是中国家电行业切入IT产业时的一个关键问题。因为资源限制,一个企业可以暂时没有自己的关键技术,但不能长期没有核心技术。否则,企业很难有大作为。

  由于获得独门技术的难度以及其对产品的重要性,许多企业都非常重视形成自主技术开发能力。微软由于掌握了视窗等操作平台技术,从而控制了计算机操作系统软件的发展方向,加上其强大的技术开发能力,其在软件市场的垄断地位几乎不可动摇。

  遵循技术路径,不断推陈出新的微软视窗作业系统平均二年到一年半出一版;移动电话从第一代已经发展到第三代。厂商如果不遵循这一技术路径提供不断更新自己的服务和产品是很难在市场存续的。

  参与技术和行业标准的制定。由于信息技术产业的游戏规则主要由先进入者制定,后来者只能被动跟随,因而许多实力企业都争相参与其中。这从当前高清晰度电视和移动通信等领域行业和技术标准之争可看出端倪。

  不断创新商业模式

  信息技术的发展已促进商家由产品、服务竞争转变为商务模式的竞争,因为创新的商业模式本身会产生价值的放大效应。对于信息技术项目,照搬以往传统市场经营方式难免会招致失败。同样,一个成功的创新商业模式也不可能一劳永逸,因为在信息经济中没有任何经营模式是不能被复制和移植的。

  企业究竟应当怎样创新自己的商业模式呢?各个企业由于具体情况不同,实施方法可能相差甚远,但基本的要义是相似的。

  创意是基础,当你在制定商业模式时,首先要看是否具有全新的创意,以及产生这些创意的手段如何。这是价值链建立的基础。

  本来交易都是厂商定价或是决定折扣,由整个分销渠道从上往下决定价格。但一些新兴网络公司的做法是反向思维,由最终用户来定价。E-bay的模式是创造了一个可以让消费者同时扮演买主和卖主两个角色的市场。在这个模式中,借助E-bay提供的平台,过去供应商所熟悉的最大买主不再是经销商了,反成了一个网络上的不知名人物。

  提供个性化服务,信息技术的发展使得以顾客为中心不再是空话,通过产品和服务使顾客得到真正个性化的满足是建立商业模式必须考虑的。

  MP3的兴起使消费者有权力不用再买一张张套装好的CD唱片,而可以选择性地买下想要的歌曲。它所代表的意义不只使得唱片销售单位从“张”变成“首”这么简单,事实上它体现了真正的个性化服务。

  创造品牌形象,在信息经济中,由于信息不对称的状况已经大为改观,树立良好的品牌形象就显得尤为重要,因为品牌是企业实现利润的基础和载体。网络公司现在虽然归于静寂,但这些公司都认准了一条,即创造品牌,所以大量的钞票都投向了市场推广。

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