首页 > 创业学院 > 统一润滑油:全员营销“更进一步” (M站)

统一润滑油:全员营销“更进一步”

分类:创业学院  时间:2017-07-17  编辑:志兵

统一润滑油:全员营销“更进一步” 标签:全员营销 润滑油 统一 淘宝营销 营销法则

  统一润滑油:全员营销“更进一步”

  李嘉把“统一”带到通往国际化道路上的同时,也谈成了“统一”与壳牌的合

  资婚约。从充满信心到迷茫困惑,再到重拾信心,从2006年9月到现在,“更进一

  步”让李嘉有了更多的淡定、自信与从容。

  用“更进一步”进行全员激励

  “统一”润滑油与壳牌合资“纸婚”刚刚200天有余,“统一”润滑油以全新

  的理念主打的“更进一步”新品牌广告,已在央视一套黄金段播出。稍加分析就会

  发现,2006年“统一”与壳牌合资以来,已经全面完成国际化进程,而新的广告用

  语体现出“统一”在全新国际背景下的品牌理念和追求。

  “新的广告用语‘更进一步’(Go Extra Miles)作为新统一的企业信仰。这个

  信仰的建设被称为GEM工程,新统一要在标准、品质、服务、消费者利益、管理、

  视野等方面更进一步”。

  在李嘉的办公室里,他接受《成功营销》记者采访时说,这个新的口号是基于

  我们对企业文化、管理理念的高度认同。启用新的广告语之后,“统一”所有的宣

  传中,都鲜明地贯穿“更进一步”主题,从不同角度体现“安全更进一步”、“服

  务更进一步”、“管理更进一步”、“协作更进一步”、“形象更进一步”、“环

  保更进一步”、“节能更进一步”等理念,在充分肯定“统一”既往取得的巨大品

  牌成就基础上,体现出合资后的“统一”对于持续快速发展的坚定信心。

  《成功营销》记者在壳牌统一采访员工时了解到,目前公司已成立由各部门骨

  干组成的“更进一步推进委员会”,重点是推动公司的各项业务在这一理念下进行

  阶段性改善、提高,并能实现公司愿景。

  不难看出,以“更进一步”的方式进行全员激励,其实是在内部建立一套完善

  的沟通、交流机制,当员工的认识达到高度统一时,也是内部营销的最高境界。某

  种意义上,内部营销讲究的更是一种精神或企业文化,这种无形的、有渗透力的影

  响是具有延伸性和扩张力的。用七个“更进一步”做到全员营销,需要的是战略远

  见和胆识。

  从困惑到重拾品牌信心

  根据记者的了解,在“更进一步”出台前,也就是在双方刚开始合资之时,李

  嘉对双方的未来非常乐观,认为壳牌会给“统一”带来新的管理理念和营销方式。

  但是,这种乐观心态随着时间的推移却让他产生了一些困惑。

您正在浏览: 统一润滑油:全员营销“更进一步”
网友评论
统一润滑油:全员营销“更进一步” 暂无评论