首页 > 创业学院 > 雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象 (M站)

雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象

分类:创业学院  时间:2012-08-11  编辑:浩宇

雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象 标签:雅戈尔 泰戈尔诗选 形象顾问 形象思维 企业形象

  品牌服装的现代经营理念更多的是强调对供应链的管理能力。由于中国的商业营销力量比较薄弱,特许加盟商的进步速度常常落后于公司的发展速度,同时品牌间的激烈竞争也会减弱企业对销售终端的控制力,使管理成本上升。一些有资金实力、管理经验的品牌服装企业开始走直营化的道路

  当竞争对手还在大肆扩张,公司已逆其道开始了内销渠道"瘦身运动":

  扁平化管理体系、压缩销售终端、提高直营比例,而直营化为终端信息工程加速建设提供可能,更使公司抢先占有了稀缺的商业资源。渠道整合后,公司边际效益呈扩大趋势

  将生产环节纳入产业链已成为品牌服装企业的一种趋势,雅戈尔不仅有强大的销售网络,其生产能力也无人撼动

  公司房地产开的巨大成功主要源于廉价的土地获得,苏州未来城项目的意义在于它将成为公司进入品牌经营的转折点

  未来三年公司将保持20%以上的增长,而且还可分享丰厚的投资收益,此外作为上证50指标股,公司还将是金融试点和金融创新的最先受益者,07年目标价格较复牌首日价格中枢仍有50%的上涨空间,建议增持

  品牌服装已进入供应链管理阶段

  按服装产品的档次将服装品牌划分为不同类型的做法首创于法国并得到世界的认同,在法国服装品牌有三档:高级时装、高级成衣和成衣。高级时装以设计师设计、手工制作和专职模特时装展示为特点,伴随着机器化大生产的出现,产生了规格化大批量生产的服装--成衣,之后融合了高级时装的设计特性和成衣的生产特性的高级成衣占据了重要的位置。品牌服装的由设计和手工制作走向了产业化。为了让品牌被更多的人接受,同时工厂获得更多的订单,商业营销开始在品牌服装的产业链中发挥作用,并成为决定品牌服装生命力的重要因素,ESPRIT、FENDI等都是因为成功的商业营销而成为强势品牌的。

  如今,现代管理技术在品牌服装供应链管理中的应用--SPA、EPR、DPR等,使企业在激烈的竞争中,以更低的成本获得了更快的市场反应速度,并迅速占领市场,如GAP、ZARA 都是SPA式供应链管理的典范。所谓SPA(Speciality Retailerof Private Label Apparel)表示自有品牌服装的专业零售商,即品牌服装企业从生产到零售全盘控制,尽可能减少中间环节,平抑售价,规模经营,以及零售商品牌自有。

  雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象中国品牌服装的"虚拟经营"开始"实体化"

  不同于法国的"先设计后产业",中国服装产业的发展是"产业在先",除了设计上的明显差距,还由于中国商业改革落后于工业,传统的服装一、二、三级批发体系逐步解体后,尚未能形成大型和有实力的分销流通企业,因此中国品牌服装仍停留在从产业化向设计和商业营销逐步改善的阶段,且普遍不具备支持供应链管理的IT系统。

  目前国内品牌服装比较流行的经营模式是"虚拟经营"模式,即生产完全采购,销售通过特许加盟完成,公司负责产品设计、质量控制、品牌策划、资源整合及供应链管理,这种模式由美特斯邦威在国内服装行业率先采取并取得了成功。

上一页 [1] [2] 下一页
您正在浏览: 雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象
网友评论
雅戈尔:走在同行的前端 重塑行业王者形象 暂无评论