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如何管理好供应商?让供应商保质保量的按期交货?

分类:销售技巧  时间:2016-08-21  编辑:小伟

如何管理好供应商?让供应商保质保量的按期交货? 标签:供应商管理 供应链管理 如何找货 如何网上创业 如何挣钱

  如何管理好供应商?让供应商保质保量的按期交货?

  1- 再跟供应商谈货期的时候,一定要保留七到十天给自己,这样才有余地

  2- 派专人跟踪供应商的生产状况,最好是派一个人到工厂蹲点

  3- 先想办法把货收回来,如果确实有延误的,可以适当扣款,以提高供应商的警觉醒

  4- 每半年要对所有的供应商进行一次评估,从交期/品质/成本三个大的方面着手调查,删除掉不合作或者评估出来不方便再合作的供应商,留下优秀的

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