供应商如何铺货才能分销产品

分类：销售技巧　　时间：2016-08-26　　编辑：巧距离

供应商如何铺货才能分销产品标签：供应商管理 推销产品 专业才能 供应链管理 分销模式

　　供应商从哪里导入货物，如何铺货。如何发货填写运单发货？

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如何管理好供应商？让供应商保质保量的按期交货？ 1-再跟供应商谈货期的时候，一定要保留七到十天给自己，这样才有余地 2-派专人跟踪供应商的生产状况，最好是派一个人到工厂蹲点 3-先想办法把货收回

其实这就牵涉到一个人脉的问题，其实积累人脉我有一条捷径，就是参加各种MBA管理的培训，这样就会认识很多生意上的伙伴。呵呵，希望可以帮助你。第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛癣评估等管理

联合一致 2003年被各家媒体炒的沸沸扬扬的“家乐福炒货风波”。按照家乐福的“行规”，各炒货企业每年向其缴纳的进场费是呈逐年上升趋势的。因为按照家乐福的逻辑——你进场越久，销售就越高，获利就更多，进

相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同，这种情况多数发生在销售状况良好的大卖常对于这种霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦这种霸王合同成立，这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”—

春节又快到了，熬过了两个淡季，终于又要迎来一年中最令人兴奋的赚钱的黄金时间，所有的供应商都在倒计时翘首以待。供应商不可能主导卖场的春节工作计划，但可以在大卖场的计划中抓住对自己有利的时机和商机，为自己

3.促销位置的选择确定了促销商品不等于就一定能有好的销售，应该说只成功了一半，陈列位置也是非常关键的。常规商品的陈列只要是在醒目些的地方就可以了，但是对于主题性组合促销或者特殊造型的促销形式，

零售卖场对春节的重视度及准备工作的充分程度在这份表里一目了然，那么供应商又要从哪些方面入手怎样去与卖场良好配合呢？主要来说包括以下几个方面：促销商品的确定春节的业绩是由各种类型的促销商品支撑起来的，特

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初次合作一般都不可能无款发货，可以协调到两次合作或者三次合作以后做到预付定金，余款一个月内付清。如果是在要无款发货，可以开支票，期票，汇票。但是工厂不一定答应的。一般都是款到发货，不管是新客户

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