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贸易生产两头忙结果没赚到钱也流失了员工如何是好?

分类:销售技巧  时间:2016-09-02  编辑:浩宇

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  我们是一家外贸企业,在2010年开始成立自己的工厂,因为不是很懂生产,我这边天天呆在工厂里,结果公司里没有人管理,制定的提成奖励制度也不是很健全。一年下来,老业务几乎全部流失。工厂这边。又赶上招工难,员工流失很大,本来50几个的工厂,以为下个月可以招到100人,结果不到半个月全部走完了。。现在的情况:工厂今年仍然招不到人,来的人进来做几天又走掉。公司业务那边招的都是应届毕业生,需要时间培训,现在头痛的就是工厂还要不要开下去?公司和工厂如何保持合理发展?

  给自己几天时间,慢慢把这些乱七八糟的东西理顺,看看自己的问题在哪里,工厂的问题在哪里,慢慢理顺,好好规划。

  还有一点,不是什么事情都能一个人完成的,花点本钱,请上得力的助手,能为自己省下很多时间

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