平衡记分卡 创业TAG
· 飞利浦陆志勇:优秀人才要阴阳平衡
中人飞利浦青睐怎样的人才?飞利浦如何甄癣培养人才?本土人才如何进入高管层?飞利浦照明东亚区人力资源总监陆志勇先生说,首先他必定是个有突出业绩的人,其次他必须是个优秀的人力资源发展者,只有两者兼备,才能... 查看全文
· 成功求职简历的平衡木战术
简历的终极目标,就是使求职者在用人方的第一轮筛选中能够顺利过关,进入面试。如果简历上表现出的信息,基本符合对方的硬件要求,并能给招聘方留下较好的第一印象,就是成功。为了这个目的,求职者完全可以使用一些... 查看全文
· 建立威信维护平衡 合理定位角色
上海一所学校三年级某班的干部名单由以下人员组成:1名大队长、10名中队长、20多名小队长,共计35人,一个班中竟有九成学生都有大大小小的“官衔”。虽然这个数字有些夸张,但不可否认,无论是就业市场的要求... 查看全文
· 中国移动李向东携款潜逃 企业高管如何平衡权与利
说起中国移动,应该人尽皆知,而说起中国移动的李向东,也为很多人知晓,因为中国移动无线音乐基地带动的音乐增值服务为中国移动的发展带入了崭新的春天,也为移动创收不少,就在即将被重用的时候,却携款潜逃,这个... 查看全文
平衡记分卡 杂烩TAG
· 如何实现短期业绩与长期战略协同发展——平衡记分卡
如何实现短期业绩与长期战略协同发展——平衡记分卡美国FMC公司应用平衡计分卡建立基于战略的绩效评估体系FMC公司是美国业务最多样化的公司之一,其27个分部在5个业务领域中生产300多种产品:工业化学制... 查看全文
· 平衡记分卡--整合流程与目标的利器
平衡记分卡--整合流程与目标的利器 保持业务流程与企业目标协调一致,是件艰难却又必不可少的工作。作为管理人员,你需要评估目前做法的效果,并有个准绳衡量企业经营的改进情况。 但是,像大多数事情一样,... 查看全文
· 平衡记分卡漫谈
平衡记分卡漫谈中国企业重视绩效评价是最近几年的事。平衡计分卡作为一种全新的绩效考核方式,已为世界众多知名公司运用。国内目前已有众多专家、学者、企业界人士讨论平衡计分卡的推广与运用问题。如何运用平衡计分... 查看全文
· 如何实施平衡记分卡
如何实施平衡记分卡 如果您是人力资源部门的专业人士,请记住:对于企业来说,使用平衡计分卡不是为了绩效管理,更不是为了平衡计分卡而平衡计分卡或赶潮流,否则企业将付出沉重的代价。平衡计分卡的宗旨是帮助企... 查看全文
· 平衡记分卡法和知识管理的关系
近年来,在“知识管理”的旗号下,人们对“人力资源”和“协同”有了新的兴趣。在本文里,我们将不详细讨论知识管理的含义,而是主要讨论知识管理和平衡记分卡法两者的关系。在他们的著作《平衡记分卡》里,Kapl... 查看全文
· 为什么平衡计分卡难以有效推广?
在仔细讨论这个问题之前,我们先来看看平衡计分卡的历史渊源。平衡计分卡(BalancedScoreboard),源自于哈佛大学教授RobertKaplan与诺朗頓研究院(NolanNortonInsti... 查看全文
· 平衡计分卡必须适合中国国情
结合中国国情的特点,佐佳在为中国企业提供管理咨询的服务中将BSC与MBO、KPI、利益相关者理论相融,提出整合计分卡的操作步骤,它包含了以下5个方面战略与绩效管理方法的整合:1.平衡计分卡(BSC)包... 查看全文
· 平衡计分卡--财务预算与战略目标的桥梁
平衡计分卡--财务预算与战略目标的桥梁哈佛商学院的著名教授卡普兰RoberKaplan将于近期分别在北京和上海举行专题演讲,他在上世纪90年代初由和诺朗诺顿研究所的DavidNorton提出了平衡计分... 查看全文
· 平衡计分卡导入保证成功的方法
平衡计分卡导入保证成功的方法依笔者对导入平衡计分卡成功的企业研究与实地验证的结果发现,导入成功的方法如下:一、CEO的强烈支持拥有与全程指导参与CEO必须亲自带头承诺。在大陆的成功个案中几乎CEO都会... 查看全文
· 平衡计分卡的因果关系及战略图
平衡计分卡的因果关系及战略图平衡计分卡的关键目的之一是通过公司高级管理层对达到重要具体目标的方法作出设想来清晰地描述该公司的发展战略。这些设想可以辨别重要的目标和各角度中不同目标之间的联系。通过对多个... 查看全文
· 什么是平衡计分卡与战略
什么是平衡计分卡与战略根据GartnerGroup调查表明:在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有70%的公司采用了平衡计分卡系统,Bain&Company调查也指出,50%以上的北美企... 查看全文
· 实施平衡计分卡的关键是制定战略图
实施平衡计分卡的关键是制定战略图九月,上海,2006平衡计分卡亚太峰会。全球平衡计分卡协会主席罗伯特·卡普兰教授授予华润微电子股份有限公司“明星组织”奖,华润微电子股份有限公司从属于华润集团,是中国第... 查看全文
· 实施平衡计分卡的障碍与困难分析
实施平衡计分卡的障碍与困难分析(一)企业实施平衡计分卡的障碍1、沟通与共识上的障碍根据Renaissance与CFOMagazine的合作调查,企业中少于十分之一的员工了解企业的战略及战略与其自身工作... 查看全文
· 用“平衡计分卡”统率中国企业战略执行
用“平衡计分卡”统率中国企业战略执行大卫•诺顿、罗伯特•卡普兰关于“平衡计分卡:企业绩效的驱动”的文章是1992年发表的,作为一种管理方法或管理工具在中国进行介绍,则大概始于1... 查看全文
· 十问平衡计分卡
十问平衡计分卡平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中庸。大... 查看全文
· 什么样的企业用平衡计分卡
什么样的企业用平衡计分卡从实践经验看,平衡计分卡主要适用于具有以下特征的企业:1、面临竞争压力较大的企业且这一压力为企业所感知。经济全球化的一个直接影响就是使所有企业面临着不断加剧的竞争。当我国即将加... 查看全文
· 平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断
平衡计分卡推行不利的“常见脖诊断 “病例”一: 广东省某中型食品,从今年初起,把平衡计分卡作为公司的一项考核制度,开始在这家2000人规模、年产值数亿元的食品加工企业内实施,涉及销售、人力、行政、... 查看全文
· 平衡计分卡的发展
平衡计分卡的发展 平衡计分卡自提出以来,大体经历了三个阶段: 1.第一代平衡计分卡阶段,即1986-1993年传统BSC时期。 主要对片面依赖财务指标的观念提出置疑,认为单纯依靠财务指标衡量企业... 查看全文
· 平衡计分卡---业绩管理的神话
平衡计分卡---业绩管理的神话 原作者:柳春鸣 “忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。不知从什么时候开始,凡是做人力资源的人都开始传颂又一个时尚的名词-平衡计分卡(BalancedScoreCard... 查看全文
· 平衡计分卡在美国fmc公司的应用
平衡计分卡在美国FMC公司的应用 FMC公司是美国业务最多样化的公司之一,其27个分部在5个业务领域中生产300多种产品:工业化学制品、日用化学制品、贵金属、防卫系统、机械设备。在过去很长时间里,F... 查看全文
· 平衡计分卡--绩效管理的锐利武器
平衡计分卡--绩效管理的锐利武器 随着市场经济的持续的现代化发展,绩效管理正成为一个日益重要的问题。如何有效链接企业战略和绩效管理呢?在这方面最先进的方法就是平衡计分卡。平衡计分卡既涵盖了战略领域,... 查看全文
· 平衡计分卡的原理方法
平衡计分卡以组织战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之具有密切因果联系的指标体系来衡量战略实施过程的状态和采取必要的修改以维持战略的持续成功,其工作原理是通过在四个常常冲突的衡量标... 查看全文
· 有关平衡计分卡的问题
有关平衡计分卡的问题平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中... 查看全文
· 宅女的网店生活日记分享
宅女的网店生活日记分享。金融危机大浪席卷而来,我所在的那家公司终于承受不住冲击,而我,光荣的下岗了。这让我想起了刘欢的那首歌“重头再来”。呵呵。其实也不能算下岗,又不是国企。只... 查看全文
· 文具店赚积分卡的几个优势
在经营过程中,拿出一些囤积的商品(占大部分)和一些比较受欢迎的商品(占少部分),拿出这些东西来做促销。促销不能是一般的促消,不能太简单,太简单了,促销也就成了白送。因此:可以通过制作一些积分卡片,(注... 查看全文
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